【正文】 織活動(dòng)過程中的注意事項(xiàng)。【解題思路點(diǎn)撥】首先，分析抗震救災(zāi)活動(dòng)的意義。給人改變未來的力量公考培訓(xùn)第一品牌你負(fù)責(zé)組織一次抗震救災(zāi)活動(dòng)，你怎么組織？【中公名師分析】此題屬于計(jì)劃組織協(xié)調(diào)類試題，考查考生的計(jì)劃組織能力。為避免“螃蟹效應(yīng)”的發(fā)生，我們可以從以下幾個(gè)方面入手：一是塑造團(tuán)結(jié)協(xié)作的單位文化，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、互助意識(shí)、合作意識(shí)的重要性；二是建立健全公平、公正、公開的管理制度；三是建立完善的人才選拔、任免制度，建立科學(xué)、合理、高效的績效考核制度；四是不能把利己建立在損人的基礎(chǔ)上，讓“服務(wù)”和“人性化”成為我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。其次，激勵(lì)機(jī)制與單位文化落后或不健全，使賢能者被同化而缺乏改革進(jìn)取意識(shí)。由此引發(fā)了競(jìng)相壓價(jià)銷售和產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，以致全行業(yè)受損，并最終導(dǎo)致國際貿(mào)易糾紛。諸如“螃蟹效應(yīng)”的例子很多。螃蟹犯了目光短淺的錯(cuò)誤，本來陷于簍中，它們已經(jīng)成為了一個(gè)利益共同體。差：就現(xiàn)象談現(xiàn)象或把握不住問題癥結(jié)，分析問題能力較差?！驹u(píng)分參考】好：能緊密而恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合社會(huì)和生活實(shí)際展開聯(lián)想，對(duì)發(fā)生在螃蟹群體內(nèi)的這一現(xiàn)象背后所反映出來的問題有深刻的認(rèn)識(shí)；有自己的觀點(diǎn)，思維條理性、邏輯性強(qiáng)?！境鲱}思路】智能型試題，測(cè)查綜合分析能力。（四）有這么一種現(xiàn)象：簍子中放一群螃蟹，不必蓋上蓋子，螃蟹是爬不出去的，因?yàn)橹灰幸恢幌胪吓溃渌π繁慵娂娕矢皆谒纳砩?，結(jié)果是把它拉下來，最后沒有一只出得去。四是樹立正確政績觀。）二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力。如果我有幸被錄取為公務(wù)員，我將本著“為民謀利”的原則從以下幾個(gè)方面提升自己： 一是加強(qiáng)道德修養(yǎng)，提升思想素質(zhì)。譬如，企業(yè)家也為當(dāng)?shù)啬酥琳麄€(gè)國家的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，他們的企業(yè)安排了就業(yè)、繳納了稅收、創(chuàng)造了社會(huì)效益等。另外，造福一方的并不局限于我們公務(wù)員，“國家興亡，匹夫有責(zé)?！敬痤}思路】：“為官一任，造福一方”這句話我們應(yīng)該辯證地看待。中：能夠認(rèn)識(shí)到此話正反兩方面的意義，但認(rèn)識(shí)較膚淺，想法比較有特點(diǎn)，有一定的責(zé)任感和進(jìn)取心。主要通過考生對(duì)本題的回答，測(cè)查考生的辯證、全面的分析能力、對(duì)權(quán)力觀的正確認(rèn)識(shí)和良好的求職動(dòng)機(jī)。（三）俗話說：“為官一任，造福一方。三、座談會(huì)召開后的總結(jié)工作：座談會(huì)結(jié)束后，對(duì)各類意見和建議進(jìn)行歸納匯總，對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行整理歸檔，制定出管理制度討論意見稿或正式稿，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在座談會(huì)過程中要善于啟發(fā)開導(dǎo)和歸納總結(jié)，集思廣益，以便盡快求得對(duì)問題的一致看法，提高議事效率。我會(huì)從以下幾個(gè)方面入手：一、座談會(huì)召開前的準(zhǔn)備工作：首先，我會(huì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排仔細(xì)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，調(diào)查、分析單位內(nèi)部管理比較混亂的現(xiàn)狀、出現(xiàn)的原因和大致的對(duì)策；其次，制定單位內(nèi)部管理制度草稿，并向有關(guān)科室下發(fā)，讓同事事先閱讀，向他們征求意見；再次，確定座談會(huì)召開的時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員，印刷有關(guān)材料，布置會(huì)場(chǎng)，并根據(jù)意見反饋起草座談提綱等。差：會(huì)議組織得不夠嚴(yán)密，沒有達(dá)到座談會(huì)的預(yù)期效果。【評(píng)分參考】好：座談會(huì)組織得十分圓滿，提起擬定座談提綱，會(huì)議中注意引導(dǎo)，不偏離主題，顯示出較強(qiáng)的計(jì)劃組織能力和協(xié)調(diào)能力。如果我遇到工作瓶頸，我不會(huì)怨天尤人，而會(huì)擺正心態(tài)，調(diào)整自己的人生目標(biāo)，積攢實(shí)力，靜待下一次向高處進(jìn)發(fā)的機(jī)會(huì)。另外，道路是曲折的，前途是光明的，能夠進(jìn)步向上固然好，但當(dāng)我們遇到暫時(shí)的挫折時(shí)，更要堅(jiān)信。因?yàn)槟抢镄枰嗟挠兄厩嗄耆W(xué)習(xí)、去實(shí)踐、去積累經(jīng)驗(yàn)、去奉獻(xiàn)自己?！叭送咛幾摺备嬖V我們應(yīng)該志當(dāng)存高遠(yuǎn)，立個(gè)志向。同樣，作為社會(huì)的人，按照我們的成長規(guī)律，都是從小事做起、從基層做起，一步一步成長起來，最后在自己的崗位上建功立業(yè)的，如我們黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)人都是從基層成長起來的?！笔呛苡械览淼囊痪湓挘且惨q證地看。差：不能辨證分析；表達(dá)不清或?qū)ψ约喝狈陀^認(rèn)識(shí)，動(dòng)機(jī)不明?！驹u(píng)分參考】好：分析問題辨證、全面、深刻；表情自然；說明原因簡(jiǎn)明扼要、全面，表達(dá)清晰流暢，對(duì)自己有正確客觀的評(píng)價(jià)，可看出強(qiáng)烈而端正的求職動(dòng)機(jī)?！蹦銥槭裁匆獔?bào)考基層公務(wù)員？【出題思路】主要測(cè)查考生的綜合分析能力、自我認(rèn)知能力和應(yīng)急應(yīng)變能力等?？紤]到風(fēng)格的繼承性，這次面試試題不會(huì)出現(xiàn)怪題、難題和偏題。（三）面試試題難度適中、更加生活化面試試題的難度一般由測(cè)評(píng)模式、測(cè)評(píng)要素、測(cè)評(píng)指標(biāo)和測(cè)評(píng)對(duì)象決定。根據(jù)2008年以前各單位和2009年上半年北京市面試方法統(tǒng)計(jì)來看，北京市公務(wù)員面試方法一般以結(jié)構(gòu)化面試法為主，偶爾在個(gè)別市級(jí)機(jī)關(guān)的縣、區(qū)級(jí)的要職崗位實(shí)行論文答辯法、模擬會(huì)議考試（無領(lǐng)導(dǎo)小組討論）、文件筐測(cè)試法、心理測(cè)試法等方法。（二）面試方法繼續(xù)以結(jié)構(gòu)化為主具體采用哪種面試方法，一般是根據(jù)招錄職位的性質(zhì)、特點(diǎn)和測(cè)評(píng)要素確定。如對(duì)創(chuàng)新能力的要求，技術(shù)性的崗位要比執(zhí)法、服務(wù)類崗位要求要高。需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是：、相同層次的不同崗位，對(duì)能力的考察重點(diǎn)各不相同?！拔鍌€(gè)素質(zhì)”即指政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、智力素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)。但該文件已制定4年之多，僅僅對(duì)上述能力的考察已不適應(yīng)目前北京公務(wù)員面試選拔的要求。請(qǐng)問，你怎么應(yīng)對(duì)解決？第三篇：北京公務(wù)員考試面試真題北京市各級(jí)機(jī)關(guān)2009年下半年考試錄用公務(wù)員面試即將舉行，為使考生提前有針對(duì)性地準(zhǔn)備面試，將對(duì)今年北京市面試的基本情況進(jìn)行分析并對(duì)以往面試中的部分真題做一解析：一、北京市公務(wù)員2009年下半年面試考情分析將于2010年1月份進(jìn)行的北京市2009年下半年公務(wù)員面試工作，會(huì)在“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則下，由各市級(jí)招錄機(jī)關(guān)、各區(qū)縣公務(wù)員主管部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織實(shí)施。在準(zhǔn)備材料的過程中，需要向另外一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，征求意見。因你們配合不好，領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)這項(xiàng)工作任務(wù)有意見。對(duì)于國學(xué)熱現(xiàn)象，你怎么看？領(lǐng)導(dǎo)指派你組織一次去異地的專家工作研討會(huì)，并休假的活動(dòng)。北京社招公務(wù)員2010年1月11號(hào)上午面試題：我國成為第一大汽車消費(fèi)國，你對(duì)此的看法市政府舉辦百姓評(píng)論政府工作活動(dòng)，你怎么組織領(lǐng)導(dǎo)總變更你的工作，你很難完成，和你一起的同事也抱怨，你怎么辦你是限價(jià)房的負(fù)責(zé)人，房屋出現(xiàn)問題，業(yè)主網(wǎng)上曝光，媒體來采訪，你怎么辦北京社招公務(wù)員2010年1月11號(hào)下午面試題：教育潛規(guī)則，許多幼兒園、小學(xué)入學(xué)要交贊助費(fèi)，你怎么看？少數(shù)民族考察團(tuán)要來你單位進(jìn)行一次交流，你如何組織工作？跟領(lǐng)導(dǎo)簽訂合同的時(shí)候?qū)Ψ揭笞芳雍贤瑮l款，但你跟領(lǐng)導(dǎo)都不能確定這一條款會(huì)否造成自己的損失，問這種情況下怎么辦？北京社招公務(wù)員2010年1月12日上午面試題：政府公布11日為排隊(duì)日，排隊(duì)本來是人人應(yīng)該自覺的品德，但是現(xiàn)在卻需要政府部門專門出臺(tái)政策，你怎么看？單位要組織工作成果宣傳展示，要邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和媒體，你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作？你負(fù)責(zé)的一項(xiàng)工作，和另外的一個(gè)部門合作出來了方案，你的領(lǐng)導(dǎo)有不同意的地方提出修改，合作的部門不同意修改，你怎么辦？演出進(jìn)行時(shí)，臺(tái)下歌迷情緒激動(dòng)，可能會(huì)引起踩踏事故，你作為負(fù)責(zé)人怎么處理？北京社招公務(wù)員2010年1月12號(hào)下午面試題：西部某市準(zhǔn)備從外出務(wù)工人員中選拔一批副科級(jí)干部，引起熱議，你怎么看？你的工作得到前任領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同事嫉妒，對(duì)你有看法，新領(lǐng)導(dǎo)得到了這些信息，你怎么辦？某地你到外地進(jìn)行小城鎮(zhèn)建設(shè)考察，考察人員包括一些出示領(lǐng)導(dǎo)和其他人員，你怎么組織？你獨(dú)自代表單位出國參加一個(gè)會(huì)議，要發(fā)言，但是到目的地后行李丟失，里面有你要發(fā)言的東西，你怎么辦？北京社招公務(wù)員2010年1月13日上午面試題：，對(duì)于這件事有何看法？，領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)，該項(xiàng)目是由小李撰寫的第一稿，小李經(jīng)常為此時(shí)邀功，其他同事不滿，如何協(xié)調(diào)？，上午領(lǐng)導(dǎo)又要求你主持一個(gè)臨時(shí)緊急會(huì)議，如何安排，負(fù)責(zé)召開某行業(yè)的專家論證會(huì)，如何組織？北京社招公務(wù)員2010年1月13日下午面試題：，大學(xué)生過生日要請(qǐng)客，電腦不是用來學(xué)習(xí)的，流行著開學(xué)了，電腦手機(jī)MP3一個(gè)都不能少。單位某同事發(fā)燒，但仍帶病堅(jiān)持工作，不久被確診為H1N1甲型流感。單位為了提高工作效率，準(zhǔn)備在不影響工作的前提下，開展一次計(jì)算機(jī)錄入比賽，