【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員工了解清潔生產(chǎn)知識(shí)和初步掌握審核的基本要求，公司和審核小組采用各種例會(huì)、黑板報(bào)、培訓(xùn)班、下達(dá)開展清潔生產(chǎn)審核的正式文件等多種形式廣泛開展了宣傳教育活動(dòng)。宣傳的內(nèi)容主要有： (1) 清潔生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展 、 清潔生產(chǎn) 的目的和意義； (2)清潔生產(chǎn)和末端治理的 區(qū)別及其利與弊； (3)清潔生產(chǎn)審核中的障礙及其克服的可能性； (4)清潔生產(chǎn)審核的 方法 以及清潔生產(chǎn)審核工作的內(nèi)容與要求。 (5)公司鼓勵(lì)清潔生產(chǎn)審核的各種措施等。 通過宣傳教育，使大家明白了沒有公司干部和廣大工人的參與，清潔生產(chǎn)審核工作很難取得成果。只有當(dāng)全公司上下都將清潔生產(chǎn)思想自覺地轉(zhuǎn)化為直到本崗位生產(chǎn)操作實(shí)際的行動(dòng)時(shí)，清潔生產(chǎn)審核才能順利持久地開張下去。也只有這樣，清潔生產(chǎn)審核才能給公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益、推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步。 . 宣傳教育的成果 20xx 年 9 月，公司 11 名各部門負(fù)責(zé)人或員工參加了由 ***縣商貿(mào)局組織的清潔生產(chǎn)內(nèi)部審核員培訓(xùn)， 11 名內(nèi)審員全部經(jīng)考核合格，取得了內(nèi)審員資格證書； 20xx 年 9 月，在 *****清潔生產(chǎn)審核服務(wù)中心專家的幫助下，我公司舉辦了公司領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)以上骨干共 63 人參加的清潔生產(chǎn)知識(shí)宣貫學(xué)習(xí)；之后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，審核小組對(duì)各分公司、部門（室）的全體管理人員、生產(chǎn)工人及輔助工種人員進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核知識(shí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 使公司全 體 干部 和 員工充分認(rèn)識(shí)、掌握 了 清潔生產(chǎn)的目的 、意義 以及 審核的要求和方法，增加了全體員工對(duì)清潔生產(chǎn)理念的認(rèn)識(shí)，提高了大家參與的積極性。 清潔生產(chǎn)審核中期報(bào)告 17 . 克服障礙 由于清潔生產(chǎn)是一種新的思想，這種思想與傳統(tǒng)的末端治理觀念有本質(zhì)的區(qū)別，因此 公司開展清潔生產(chǎn)審核 初期， 往往會(huì)遇到不少障礙 。這些障礙是影響清潔生產(chǎn)審核實(shí)施的不利因素。因此，首先需要轉(zhuǎn)變?cè)械乃枷胗^念，深刻理解清潔生產(chǎn)的意義，克服各種不利因素，才能在今后審核工作中達(dá)到事半功倍的效果。公司審核小組在 *****清潔生產(chǎn)審核服務(wù)中心專家?guī)椭拢鶕?jù)其它企業(yè) 推行清潔生產(chǎn)的 成功 經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司 實(shí)際情況，對(duì)在開展清潔生產(chǎn)工作中可能遇到的各類障礙進(jìn)行了充分的 分析， 提出了相應(yīng)的對(duì)策和措施 ，詳 見表 24。 表 24 清潔生產(chǎn)障礙 分析及其解決辦法 障礙類型 障礙表現(xiàn) 解決辦法 思想觀念障礙 清潔生產(chǎn)審核無非是過去“五 S”管理的老調(diào)重彈。 講透清潔生產(chǎn)審核與過去的污染預(yù)防政策，三分治理與七分管理之間的關(guān)系。 中國的企業(yè)真有清潔生產(chǎn)潛力嗎。 用事實(shí)說明中國大部分企業(yè)的巨大清潔生產(chǎn)潛力，中央號(hào)召“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的現(xiàn)實(shí)意義。 沒有資金，不更新設(shè)備，一切都是空談。 用國內(nèi)外實(shí)例講明無 /低費(fèi)方案巨大而現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益，闡明無 /低費(fèi)方案與設(shè)備更新方案的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的核心思想是清潔生產(chǎn)“從我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起”。 清潔生產(chǎn)審核工作比較復(fù)雜，時(shí)間需要長(zhǎng)，是否會(huì)影響生產(chǎn)。 講清潔審核的工作量和它可能帶來的各種效益之間的關(guān)系，講明清潔生產(chǎn)與經(jīng)營生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性。 企業(yè)內(nèi)各部門獨(dú)立性強(qiáng)，協(xié)調(diào)困難。 由公司領(lǐng)導(dǎo)直接組織，由各重要部門骨干人員組成審核小組，授予審核小組相應(yīng)職權(quán)。 資金物質(zhì)障礙 沒有進(jìn)行清潔生產(chǎn)的資金。 企業(yè)內(nèi)部挖潛，與上級(jí)有關(guān)部門、財(cái)務(wù)主管部門協(xié)調(diào)解決部分資金，從清潔生產(chǎn)審核效益中返還使用。 缺乏物料平衡現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)的計(jì)量設(shè)備。 積極向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)反映匯報(bào)，爭(zhēng)取技術(shù)部門、質(zhì)檢部門參與。 缺乏資金 實(shí)施需較大投資的清潔生產(chǎn)工藝。 由無 /低費(fèi)方案的效益中積累資金。企業(yè)自籌資金。 清潔生產(chǎn)審核中期報(bào)告 18 3. 預(yù)審核 在預(yù)審核階段，審核小組針對(duì)公司生產(chǎn)基地（ **露天煤礦）的生產(chǎn)過程進(jìn)行工作。從原材料消耗、能源消耗情況、礦區(qū)環(huán)境保護(hù)、廢棄物產(chǎn)生的部位及排放情況等環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查， 分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會(huì) ，并以原料的輸入和輸出、物流運(yùn)行狀況為主線進(jìn)行分析，從而查清各生產(chǎn)單元原材料、能源和廢棄物的現(xiàn)狀及問題成因并提出初步的解決辦法， 從而確定 公司 本輪清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn) 和 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。 . 公司基本情況 ****煤業(yè)開發(fā)有限公司以露天開 采方式生產(chǎn)褐煤， 首期工程 65 萬噸/年 ， 為省屬重點(diǎn)工程 ——**電廠二期工程的配套 項(xiàng)目，目前公司正在進(jìn)行 300 萬噸 /年改擴(kuò)建，現(xiàn)核定生產(chǎn)能力 200 萬噸 /年。 20xx 年公司生產(chǎn)原煤 萬噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值 萬元，利潤總額 2705 萬元，上繳稅收 3351 萬元， 20xx 年公司計(jì)劃生產(chǎn)原煤 200 萬噸。 **露天煤礦建成以來生產(chǎn)正常，效益良好， 為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn) 。 . 主要組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)述 ****煤業(yè)開發(fā)有限公司從事褐煤生產(chǎn)經(jīng)營，生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)見圖 31。機(jī)關(guān)總部設(shè)在 **，生產(chǎn)基地（ **露天煤礦）下屬單 位和部門煤炭公司、******機(jī)械有限公司和 *****科技有限公司，共有員工 580 人，現(xiàn)分別簡(jiǎn)要介紹如下： （ 1）公司總部 公司總部現(xiàn)有職工 47 人，主要負(fù)責(zé)整個(gè)公司的具體管理工作，分為安全生產(chǎn)技術(shù)部、人事政工部、經(jīng)營管理部、市場(chǎng)營銷部、黨政辦公室、后勤服務(wù)部、審計(jì)室、工會(huì)、土地辦公室。 清潔生產(chǎn)審核中期報(bào)告 19 （ 2）煤炭公司 煤炭公司 共有職工 198 人，下設(shè)機(jī)電隊(duì)、運(yùn)銷隊(duì)、護(hù)礦隊(duì)、綜合辦公室。主要職責(zé)為： 負(fù)責(zé)公司露天礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作、生產(chǎn)組織管理工作、露天礦安全保衛(wèi)工作 、 原煤生產(chǎn)煤質(zhì)管理工作、原煤生產(chǎn)和銷售計(jì)量工作 、 測(cè)量驗(yàn)方和 其它測(cè)量專業(yè)技術(shù)工作 、 礦山機(jī)電設(shè)備的使用、修理及維護(hù)工作，做好公司裝載機(jī)、推土機(jī)等設(shè)備的使用、調(diào)動(dòng)、修理及維護(hù)工作 、 礦區(qū)供電供水工作 、 礦區(qū)道路的維護(hù)保養(yǎng)工作 、 露天礦的防洪排水工作、負(fù)責(zé)公司露天礦的環(huán)境保護(hù)和消防工作、負(fù)責(zé)公司露天礦統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料的收集、整理和填報(bào)工作 等。煤炭公司主要負(fù)責(zé)公司 **露天礦的 原煤生產(chǎn)和剝離生產(chǎn)的 輔助 工作 。 （ 3） ******機(jī)械化工程 有限 公司 ******機(jī)械工程 有限 公司 為 ****煤業(yè)開發(fā)有限公司的全資子公司，擁有獨(dú)立法人代表， 注冊(cè)資本： 20xx 萬元 ，公司現(xiàn)有職工 311 人 。 下設(shè)運(yùn)輸隊(duì) 、采裝隊(duì)、推土機(jī)隊(duì)、修理隊(duì)和后勤管理部門，公司主要 承擔(dān) **露天礦 的 煤巖 采裝 、 剝離運(yùn)輸業(yè)務(wù)。 （ 4） *****科技有限公司 為了更好地利用硅藻土資源，公司于 20xx 年開展了研發(fā)硅藻土相關(guān)制品的工作，成立了 *****科技有限公司，注冊(cè)資本 1000 萬元，現(xiàn)有員工 17 人 。主要負(fù)責(zé) **礦區(qū)硅藻土資源綜合開發(fā)利用 ，主要的發(fā)展方向?yàn)檠邪l(fā)制作輕型墻體材料、輕質(zhì)高強(qiáng)保溫磚、催化劑、過濾劑和瀝青改性劑等。 通過以上介紹可以看出， ****煤業(yè)開發(fā)有限公司目前的主要生產(chǎn)單位為 **露天煤礦，主要生產(chǎn)部門為公司下屬煤炭公司和 ******機(jī)械工程有限公司。 ****煤業(yè)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖見圖 31， **煤礦地理區(qū)位圖見圖32。 清潔生產(chǎn)審核中期報(bào)告 20 圖 31 ****煤業(yè)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖 董 事 會(huì) 機(jī)關(guān)各部門 煤炭公司 先科公司 旭康公司 護(hù)礦隊(duì) 修理隊(duì) 運(yùn)銷隊(duì) 機(jī)電隊(duì) 綜合辦 推土機(jī)隊(duì) 采裝隊(duì)辦 運(yùn)輸隊(duì) 后勤管理 經(jīng)理班子 清潔生產(chǎn)審核中期報(bào)告 21 圖 32 **煤礦地理區(qū)位圖 清潔生產(chǎn)審核中期報(bào)告 22 . 主要生產(chǎn)工藝流程 **露天煤礦經(jīng)一期改擴(kuò)建工程完成后，現(xiàn)生產(chǎn)能力為 200Mt/a 褐煤，采煤、剝離采用單斗挖掘采裝、自卸汽車運(yùn)輸?shù)拈g斷開采工藝。工藝流程為： ——挖掘機(jī)采裝 ——自卸汽車運(yùn)輸 ——推土機(jī)排棄（剝離物）或過磅 外委汽車 運(yùn) 輸 （煤炭）。當(dāng)前 **露天的煤和剝離物均 較松軟， 采 用挖掘機(jī)直接挖掘，因而目前沒有穿孔爆破 這一工藝 環(huán)節(jié)。 生產(chǎn)工藝流程圖見圖 33。 其中采剝及裝載主要由 ***公司負(fù)責(zé)，煤炭公司從事輔助作業(yè)，原煤運(yùn)輸由當(dāng)?shù)厣鐣?huì)運(yùn)輸部門承包，剝離土運(yùn)輸、排棄由 ***公司承擔(dān)。 . 產(chǎn)污原因初步分析 （一）固體廢棄物 由于采用露天開采方式， **露天礦以排放固體廢棄物為主，廢棄物成分為泥灰?guī)r、煤矸石和第四系表土。由于目前硅藻土不具備開發(fā)利用價(jià)值，硅藻土將暫時(shí)作為固體廢棄物單獨(dú)堆存。根據(jù)地質(zhì)報(bào)告，本礦褐煤、煤矸石和硅藻土 放射性核素均低于 **省內(nèi)平均值，屬于正常水平。 根據(jù) 20xx 年 10 月 **市 **區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站所做剝離物浸泡試驗(yàn)結(jié)果，本礦矸石和土巖剝離物屬于第Ⅰ類一般工業(yè)固體廢棄物，硅藻土屬于第采剝 圖 33 **露天礦主要生產(chǎn)流程圖 裝載 運(yùn)輸 褐 煤 剝離土 用 戶 排土場(chǎng) 排土 復(fù)墾 輔 助作業(yè) 清潔生產(chǎn)審核中期報(bào)告 23 Ⅱ類一般工業(yè)固體廢棄物，主要是 pH 值呈酸性。 （二）污、廢水 露天礦采場(chǎng)廢水為主要水體污染源，來源于第四系地下水、主采煤層裂隙水及大氣降水。這部分水在旱季主要可用于采場(chǎng)內(nèi)防自燃滅火系統(tǒng)、噴霧抑塵灑水系統(tǒng)、公路灑水及排土場(chǎng)降塵和復(fù)墾（綠化）用水而力爭(zhēng)不外排；在雨季，因采場(chǎng)內(nèi)用水量相對(duì)減少，多余水量全部經(jīng)防洪溝外排入 ***。 （三）大氣污 染物 露天礦的環(huán)境空氣污染物主要是粉塵、 SO2及汽車尾氣。采煤、剝離、排棄、重型汽車運(yùn)輸和地面生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)載均產(chǎn)生大量粉塵； SO2則主要由采區(qū)內(nèi)褐煤自燃產(chǎn)生； 工程前期剝離物外運(yùn)主要 依靠柴油汽車，汽車尾氣會(huì)對(duì)環(huán)境空氣造成一定污染。 （四）噪聲 噪聲主要來自生產(chǎn)中的設(shè)備和交通運(yùn)輸噪聲，另外還有設(shè)備維修帶來的噪聲，噪聲對(duì)作業(yè)的聲環(huán)境影響較大；不過這些噪聲污染不持久，并且源點(diǎn)分散，對(duì)外環(huán)境影響輕微。 . 公司產(chǎn)品及輸入物料匯總 20xx 年公司下屬各單位輸入物料匯總見表 3產(chǎn)品匯總見表 32。 公司在生產(chǎn)過程中使用的物 料主要為挖掘機(jī)和運(yùn)輸設(shè)備用的柴油，其次有除塵用水、設(shè)備維修用備品備件，這些物料雖為無毒原料，但柴油在使用過程中對(duì)大氣會(huì)造成一定程度污染，且柴油屬高品質(zhì)能源，故降低單位產(chǎn)品的油耗， 對(duì)公司的“節(jié)能、減排”工作有著重大意義。 清潔生產(chǎn)審核中期報(bào)告 24 表 31 輸入物料匯總表 單位 (部門 )名稱： ******機(jī)械工程有限公司 項(xiàng) 目 物 料 物料號(hào)： 1 物料號(hào)： 2 物料號(hào)： 3 物料種類 燃油 水 備用品 名稱 柴油 自來水 維修備件 物料功能 為設(shè)備提供動(dòng)力 生活用水 設(shè)備修理 有害成分及特性 尾氣 活性成 分及特性 有害成分濃度 年消耗量 總 計(jì) 噸 30000 噸 有害成分 單位價(jià)格 5667元 /噸 1元 /噸 年總成本 21,834, 30000 7,800,000 輸送方法 油罐車運(yùn)輸 水管 汽車 包裝方法 罐裝 木箱 儲(chǔ)存方法 油庫 蓄水池 機(jī)修倉庫 內(nèi)部運(yùn)輸方法 加油車運(yùn)輸 水管 包裝材料管理 專屬油庫 出入庫管理 庫存管理 專屬油庫 專人 儲(chǔ)存期限 按制度 供應(yīng)商是否回收 到儲(chǔ)存期 限的物料 是 包裝材料 是 可能的替代材料 可能選擇的供應(yīng)商 其它資料 清潔生產(chǎn)審核中期報(bào)告 25 表 31 輸入物料匯總表（續(xù)表） 單位（部門）名稱：煤炭公司 項(xiàng) 目 物 料 物料號(hào)： 1 物料號(hào)： 2 物料號(hào)： 物料種類 燃油 水 備用品 名稱 柴油 自來水 維修備件 物料功能 為設(shè)備提供動(dòng)力 生活用水 設(shè)備修理 有害成分及特性 尾氣 活性成分及特性 有害成分濃 度 年消耗量 總 計(jì) 噸 有害成分 單位價(jià)格 5667元 /噸 1元 /噸 年總成本 454, 26000 620,000 輸送方法 加油車運(yùn)輸 水管 汽車 包裝方法 罐裝 木箱 儲(chǔ)存方法 油庫 蓄水池 機(jī)修倉庫 內(nèi)部運(yùn)輸方法 加油車運(yùn)輸 水管 包裝材料管理 專屬油庫 出入庫管理 庫存管理 專屬油庫 專人 儲(chǔ)存期限 按制度 供應(yīng)商是否回收 到儲(chǔ)存期 限的物料 是