全案策劃綱要(編輯修改稿)
2024-11-14 18:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的確定商圈區(qū)域市場的劃分216。216。 主要商圈、次要商圈、輻射商圈的確定商圈消費(fèi)人群分析216。216。 商圈競爭格局分析三、項(xiàng)目SWOT分析四、項(xiàng)目定位216。 商業(yè)物業(yè)經(jīng)營主題的確定商業(yè)物業(yè)投資主題的確定216。216。 終端消費(fèi)人群定位經(jīng)營商戶定位216。投資人群定位216。216。 價(jià)格制訂依據(jù)的闡述本項(xiàng)目價(jià)格定位216。（二）第三部分產(chǎn)品定位報(bào)告一、項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)總體規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)總體規(guī)劃方案的制定（總體規(guī)模（地上、地下）、建筑方式、商業(yè)經(jīng)營形態(tài)等）216。 本項(xiàng)目商業(yè)配套、非配套比例控制本項(xiàng)目公建物業(yè)的合理利用方案的制定216。216。 本項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)總體供應(yīng)量計(jì)算、分析與規(guī)劃本項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)規(guī)劃形式、分布格局、組合方式等總體規(guī)劃216。216。 本項(xiàng)目銷售、租賃可行性分析及適合本項(xiàng)目之租、售方案的制定本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析216。二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)主題定位三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)（外立面、柱間距、層數(shù)、層高、商鋪面寬、進(jìn)深、墻體、天花、地面、燈光、防火設(shè)施等）216。 交通組織系統(tǒng)（外部交通組織、內(nèi)部交通組織、入口、中庭、電梯、消防通道、休息場所、停車場等）216。 經(jīng)營管理產(chǎn)品（倉儲(chǔ)空間的設(shè)計(jì)與規(guī)劃、中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、智能化保安系統(tǒng)設(shè)計(jì)、電子商務(wù)平臺(tái)設(shè)計(jì)等）216。 裝飾裝潢設(shè)計(jì)（整體形象與風(fēng)格建議、外立面設(shè)計(jì)、商場招牌設(shè)計(jì)、綠化建議、燈光建議、景觀小品建議、廣告（位）宣傳設(shè)計(jì)等）四、店鋪分割與功能布局（視具體行銷策略決定）五、商業(yè)經(jīng)營管理（物業(yè)管理）建議（介入時(shí)機(jī)的選擇、工作內(nèi)容的確定、管理方式的制定、管理費(fèi)用的確定等）、穩(wěn)定發(fā)展運(yùn)作策略的制定三）第四部分營銷推廣報(bào)告一、項(xiàng)目簡介二、可類比項(xiàng)目重點(diǎn)競爭對手營銷策略分析三、本項(xiàng)目創(chuàng)新營銷體系的建立及關(guān)系營銷四、項(xiàng)目主要賣點(diǎn)薈萃及強(qiáng)弱勢分析與對策五、項(xiàng)目發(fā)展定位確定六、項(xiàng)目目標(biāo)客戶群的定位（客戶群的再清晰化）七、價(jià)格的定位及策略八、入世時(shí)機(jī)及銷售分期控制九、廣告策略、評估及修正十、媒介策略1．媒體總體策略及媒體選擇；2．媒體組合策略；3．投放頻率及規(guī)模；4．軟性新聞媒體；5．媒體費(fèi)用預(yù)算。十一、推廣計(jì)劃十一、公關(guān)活動(dòng)策劃及現(xiàn)場包裝十二、品牌戰(zhàn)略；。十三、營銷推廣效果監(jiān)控、評估及修正；。十四、營銷環(huán)境的營造；。第五部分招商推廣報(bào)告一、初期宣傳推廣工作、確定物業(yè)最終面積計(jì)算表等工作后，我司將立即籌備一套完整的宣傳推廣工具；：法律咨詢材料、牌照、稅務(wù)問題、來往賬戶之開設(shè)等；:項(xiàng)目所在地消費(fèi)者零售消費(fèi)能力、檔次、品味、流行情報(bào)；項(xiàng)目所在地游客數(shù)量、消費(fèi)習(xí)慣；項(xiàng)目所在地商業(yè)物業(yè)分布地區(qū)、經(jīng)營業(yè)績等；：圖片、效果圖、平面圖、位置圖、租金價(jià)目表等；：租賃年期、起租期、免租期、管理費(fèi)、水、電、煤、電話費(fèi)、違約責(zé)任等。與公關(guān)、廣告公司協(xié)調(diào)策劃宣傳公關(guān)活動(dòng)，如記者會(huì)、專題采訪；216。216。 提供印刷品宣傳、樓書、招商手冊等設(shè)計(jì)意見；軟、硬廣告配合介紹項(xiàng)目所在地商業(yè)物業(yè)市場狀況。216。我司將根據(jù)目標(biāo)主力租戶名單，以直銷方式親自逐一聯(lián)絡(luò)及洽談，度身定造其需要的市場資料,了解其裝修工程技術(shù)要求，利用較惠租賃條件吸引其進(jìn)駐，務(wù)求在招商的最早階段便能落實(shí)此批“主力租戶”，從而提高項(xiàng)目號(hào)召力，增加其他商戶的信心。同時(shí)，我司將大量郵寄本項(xiàng)目之推廣資料予零售商戶，利用我司之客戶網(wǎng)絡(luò)資源，最大限度推動(dòng)項(xiàng)目招商工作的順利進(jìn)展。二、全面招商運(yùn)作工作，根據(jù)每一行業(yè)的分類，為項(xiàng)目選擇具適合的租戶進(jìn)行推廣；，以不斷提高物業(yè)實(shí)力，努力開拓及發(fā)掘更多新客戶。我司將全面跟進(jìn)所有投寄范圍內(nèi)的商戶名單，跟據(jù)各商戶的質(zhì)素及營業(yè)性質(zhì)來確定其進(jìn)駐物業(yè)位置，以配合擬定的行業(yè)商戶組合建議；，繼續(xù)跟進(jìn)主力牽頭商戶；利用促銷活動(dòng)及媒體宣傳，營造聲勢及熱銷氣氛，使本項(xiàng)目成為零售界成行成市的談?wù)撨M(jìn)駐對象，成為市場注目的焦點(diǎn)。三、落實(shí)商戶進(jìn)駐物業(yè)，視商鋪（物業(yè)）出租狀況，及時(shí)調(diào)整及制定招商策略；，協(xié)助甲方與商戶直接洽談租賃條件；，完成整個(gè)簽約程序。四、后期招商跟進(jìn)工作，包括視察場地、洽談租賃、條款、簽約等過程；，與工程公司協(xié)調(diào)入圖審批、裝修等工程問題；協(xié)助公關(guān)、廣告公司安排新聞發(fā)布會(huì)、記者會(huì)、作廣泛試業(yè)宣傳，如出報(bào)紙新聞稿、舉辦宣傳活動(dòng)、剪彩等，以提高本項(xiàng)目的知名度，營造濃厚的商業(yè)氛圍；(物業(yè))的宣傳活動(dòng)，預(yù)計(jì)當(dāng)商場招商超過70%時(shí)，可開始試業(yè)。當(dāng)商場招商工作完成超過80%時(shí)，我司將制定商場全力推廣宣傳活動(dòng)，協(xié)助舉辦試業(yè)活動(dòng)。五、正式開業(yè)附件二：商業(yè)項(xiàng)目工作人員名單項(xiàng)目總顧問：專案策劃人員名單主要負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：策劃人員：招商支持人員名單：主要負(fù)責(zé)人：招商協(xié)助人員：第三篇：全案策劃合同和美花園全案策劃及設(shè)計(jì)合同甲方：乙方：威海迪傳文化傳媒有限公司依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，乙方接受甲方的委托，就委托策劃并設(shè)計(jì)和美花園廣告相關(guān)事項(xiàng)，雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，信守執(zhí)行：
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1