原料采購管理辦法(編輯修改稿)
2024-11-13 06:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 額按車結(jié)算，按車累計。四、質(zhì)量驗收標準：執(zhí)行甲方的木片收購標準驗收。五、退貨事宜：若因乙方送來的木片不合格而被甲方退貨，由乙方自行負責并承擔損失，退貨視為未送貨，不作結(jié)算。六、付款方式：(由雙方協(xié)商來確定)七、雙方約定：本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決，協(xié)商未果，任意一方可向甲方所在地有管轄權(quán)法院提起訴訟。代表：日期：甲方：大興安嶺富來森能源科技有限公司塔河生物發(fā)電廠乙方： 代表： 日期：第三篇：廚房原料管理辦法廚房原料管理辦法為了加強廚房原料的管理,特制定本辦法。一、根據(jù)廚房生產(chǎn)程序標準，實行烹飪原料先進先出原則，合理使用原料做到先入先出，避免先后程序不分，先入庫房原料擱置不用。二、高檔原料派專人保管，嚴格按量使用。其它原料同樣做到按量使用，物盡其用。三、不得使用霉變，有異味等變質(zhì)的烹飪原料。四、不得將腐敗變質(zhì)的菜品和食品提供給客人。五、未經(jīng)許可，不得私自制作菜品，杜絕任何原料浪費行為。六、不許亂拿、亂吃、亂做廚房的所有食品。處理變質(zhì)原料，需經(jīng)批準。七、嚴格履行原料進入，原料烹制和菜品供應(yīng)程序，確保菜品操作流程正常運轉(zhuǎn)，做到不見單，廚房不出菜。八、烹制菜肴過程中，未按標準操作并造成浪費的，由當事人負責照價賠償。九、本辦法由餐飲部、國宴部、蒙營部負責解釋。十、本辦法自通過之日起施行。第四篇：車間原料管理辦法車間原料管理一：目標216。 為了完善車間原料的管理流程及提高生產(chǎn)效率，避免因原料領(lǐng)取造成生產(chǎn)車間待料、換料、注塑機空轉(zhuǎn)、待機、等現(xiàn)象。二：范圍注塑生產(chǎn)車間試制組 三：工作流程生產(chǎn)指令單——查庫存成品——不足領(lǐng)料 ——生產(chǎn)——入庫——交單——總結(jié)（所有機臺過程必須全程品質(zhì)控制）四：內(nèi)容216。 ：制造部接到生管生產(chǎn)訂單指令，（生管員把生產(chǎn)單標識清楚所需材質(zhì)種類、料號、批號、K3號、數(shù)量）216。 ：制造部負責人安排領(lǐng)料員根據(jù)生產(chǎn)訂單填寫領(lǐng)料申請單，并有部門主管、倉庫主管會簽；根據(jù)領(lǐng)料流程到倉庫領(lǐng)取相應(yīng)的塑膠粒子、包材、嵌件、加工制具等。216。 ：由制造部物料員依據(jù)領(lǐng)料單對庫房所備物料進行逐一核對、檢查，要求物料包裝清潔、完好，品名、K3號、規(guī)格、數(shù)量相符，有檢驗合格報告
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