新時期電力企業(yè)政工管理存在的問題及對策建議思考(編輯修改稿)
2024-11-12 12:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作中出色的完成繁重任務(wù)，政工隊伍亟需建設(shè)，但多數(shù)員工卻認為政工管理工作是政工部門負責(zé)的，與自己從事的工作關(guān)系不大，在實際工作中也不能端正心態(tài)，政工管理效果不好，政工管理隊伍建設(shè)情況與日俱下。由于企業(yè)在招聘時，對政工管理人員的文化要求不高，有一些企業(yè)也沒有對其進行過系統(tǒng)訓(xùn)練和專業(yè)的培訓(xùn)，使政工管理人員沒有提升自己業(yè)務(wù)能力的機會，而對政工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)也還不夠，導(dǎo)致政工人員沒有辦法得到業(yè)務(wù)能力的強化，不能及時掌握新的政工管理業(yè)務(wù)知識，政工人員的知識結(jié)構(gòu)單一，缺乏新的理念，這些都是政工隊伍素質(zhì)偏低的原因，而新時期要求企業(yè)政工管理隊伍能力水平的提高。（四）政工工作體制不完善在技術(shù)不斷進步的今天，信息技術(shù)對于電力企業(yè)政工工作的發(fā)展至關(guān)重要。在企業(yè)政工管理工作中，我國電力企業(yè)的政工工作體制有待加強，很多企業(yè)還是利用口頭式的方式傳達思想政治工作，沒有建立相應(yīng)的制度，政工管理工作制度沒有落到實處。一些員工因而忽視了對思想教育的學(xué)習(xí)。在沒有針對性的體制機制工作中，很難使員工重視政工工作，使政工管理工作人員很難開展工作，而日常開展的工作也不能貼近日常。制定的一些政工管理制度也都是為了追求經(jīng)濟效益，企業(yè)不能健康發(fā)展，思想政治工作無法順利開展。一些政工管理人員不主動去學(xué)新的政工管理知識，不能起到帶頭作用，也不能很好地運用網(wǎng)絡(luò)辦公技術(shù)，嚴(yán)重影響了政工管理工作的順利開展。另外，許多政工管理工作職責(zé)沒有明確標(biāo)準(zhǔn)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，負責(zé)的員工就會推卸相應(yīng)的責(zé)任，影響企業(yè)發(fā)展。三、電力企業(yè)政工管理的解決對策（一）對政工管理工作加以重視政工管理工作是電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，加強電力企業(yè)政工管理就要樹立正確的政工管理工作理念，重視政工管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，保證企業(yè)既得經(jīng)濟利益又可以持續(xù)發(fā)展。重視政工管理工作不僅是堅持以人為本
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