20xx社會管理創(chuàng)新開展情況匯報材料精選(編輯修改稿)
2024-11-10 00:41 本頁面
【文章內容簡介】 長三級服務管理組織體系。第二、參照項目化、打造平安巡邏鏈條。我們成立了鎮(zhèn)巡邏隊——社區(qū)聯防隊——網格聯防小組三級治安巡邏鏈條。一是組建鎮(zhèn)治安巡邏隊，根據市政法委要求，2012年5月，我鎮(zhèn)率先組建了由15名退伍軍人組成的專職治安巡邏隊伍，隊伍嚴格按照軍事化要求，24小時在鎮(zhèn)區(qū)、園區(qū)、社區(qū)扎實有效地開展治安巡邏。自隊伍組建以來，參與治安保衛(wèi)工作31次，協(xié)助抓獲種類犯罪嫌疑人17人，成功協(xié)助處置交通糾紛4起，協(xié)助4名受傷群眾得到及時救治，各類違法犯罪現象明顯下降。二是組建社區(qū)義務聯防隊。以社區(qū)干部牽頭，以中心戶長、社區(qū)民兵為主要力量組成義務聯防隊。三是建立網格鄰里守望聯防小組。以中心戶長牽頭，網格居民為小組成員，形成社區(qū)、鎮(zhèn)、網格三級聯防機制，組成嚴密的治安防控網格，維護轄區(qū)的治安防范及公共設施安全。第三、參照科技化、打造平安視頻鏈條。在談橋社區(qū)按要求設立社區(qū)警務室，以警務室為基礎構筑社區(qū)平安鏈。一是建設平安視頻監(jiān)控鏈。我們投入300萬元建設中心鎮(zhèn)區(qū)——談橋社區(qū)——網格聯戶三級視頻監(jiān)控鏈。中心鎮(zhèn)區(qū)投入220萬元建設了鎮(zhèn)區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)，談橋社區(qū)投入60萬元在主要路段、路口及重要部位設置22個視頻監(jiān)控點，有效震懾了違法犯罪的發(fā)生，視頻監(jiān)控 2平臺啟用后，社區(qū)的偷盜現象幾乎消失，社區(qū)居民的安全感大大增強。二是建設平安大喇叭。投入5萬元共安裝了16個平安大喇叭，每天定時段（早上7：007：30，下午5：005：30）播送黨的政策方針、法律法規(guī)、好人好事、社區(qū)新聞、農業(yè)種殖養(yǎng)殖技術等內容，豐富了廣大居民的知識面和日常生活，提高居民的整體素質水平。三是建設平安交通系統(tǒng)。我們投入20多萬元在社區(qū)主要路段設置減速帶和交通標識，以保障廣大居民出行安全。二、探索聯部組裝式服務，打造社區(qū)便民鏈條 創(chuàng)新社會管理，根本宗旨在于服務群眾、方便群眾、幸福群眾，因此我們充分整合便民資源，不斷健全社會管理服務便民鏈條。第一、大力整合便民資源。根據群眾訴求，將國土、民政、勞動保障、計生、新農合、農業(yè)、林業(yè)、水利等與人民群眾生活密切相關的部門集中組建鎮(zhèn)便民服務中心，將信訪、綜治、司法、法庭、公安等社會維穩(wěn)部門集中組建社會維穩(wěn)中心，將農技、農機、畜牧、就業(yè)等涉農、培訓部門聯合成立“三農”服務就業(yè)培訓中心，將文化、體育、各類文體協(xié)會集中組建文體服務中心。通過定期大接訪形成大信訪機制，群眾“見警率”和民警“管事率”大幅提升，萬人發(fā)案率、百戶發(fā)案率均保持較低水平。第二、全力打造便民平臺。我們按照強化黨務、規(guī)范村務、優(yōu)化服務、拓展商務、協(xié)調事務“五務合一”的要求，高標準建設社區(qū)黨員群眾服務中心，配套完善了黨員群眾服務大廳、圖書閱覽室、衛(wèi)生室、農資超市、遠教劇場、健身 娛樂等基礎設施，配置“民生服務110”，健全村級一事一議，通過黨員大會、村民代表大會、聽證會、論證會等形式，對公共資金支出等重大事宜進行討論，激發(fā)群眾參與社會事務大家管、大家建的熱情。在黨員群眾服務中心實現敞開流水線辦公、全程跟蹤一站式服務，方便群眾辦事，接受群眾咨詢，引薦群眾辦理事項，引導群眾“有困難到社區(qū)，要上訪找支書”，做到“矛盾化解不出村”。試點開展以來，共登記群眾訴求31項，解決了29項，%。第三、著力優(yōu)化便民服務。在鎮(zhèn)便民服務中心大廳安裝飲水機、電視機、休息椅，設置了辦事指南觸摸屏，為農民群眾提供舒適的辦事環(huán)境，在村便民服務室落實了村干部24小時值班制度、談心說事制度，鎮(zhèn)便民服務中心、村便民服務室全部實行實行開放式辦公，一個窗口受理，一條龍服務，一站式辦結，一次性收費的運行機制，對即辦件、退回件、承諾件、聯辦件、補辦件、代理件分別采取不同的管理辦法，能辦迅速辦不拖沓，不能辦說明原因不推諉，有效保證便民中心工作正常運轉。三、探索聯防組合式調解，打造社區(qū)調解鏈調解是社會穩(wěn)定的基礎。在試點中我們不斷創(chuàng)新矛盾調處的排查化解思路，著力打造中心戶長——社區(qū)居民理事會——“五老”和諧會——居委會——鎮(zhèn)維穩(wěn)中心的5級矛盾排查調解鏈，盡量實現“小事不出網格，難事不出村組，大事不出村鎮(zhèn)”。第一、組建“五老”和諧會矛盾調解隊。鎮(zhèn)設立“五老”和諧總會，全鎮(zhèn)22個村（社區(qū)）設立“五老”和諧分會，主要 4 由政治威望高、工作經驗豐富、社情民意熟悉、群眾基礎好的老干部、老黨員、老教師、老退伍軍人、老模范等“五老”人員組成，主要職能是調處、化解信訪問題及矛盾糾紛。社區(qū)以鎮(zhèn)“五老”和諧會為領導，相應組建了社區(qū)“五老”和諧會矛盾調解隊，自組建以來已成功協(xié)助調處化解了37起小矛盾糾紛，為促進社區(qū)的經濟發(fā)展與社會穩(wěn)定作出了極大貢獻。第二、組建社區(qū)人民調解室。我們根據社區(qū)矛盾特征，參照市民調中心成立了社區(qū)人民調解室，民調室、警務室協(xié)助社區(qū)調處化解矛盾糾紛，同時加強對刑釋解教人員、矯正對象、吸毒人員、邪教人員、易肇事精神病人、閑散青少年等重點特殊人群的管理，摸清底數，落實教育、服務、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪的發(fā)生。第三、組建社區(qū)矛盾調解鏈。充分發(fā)揮社區(qū)居民理事會、“五老“和諧會、社區(qū)居民自治委員會的“三會”作用。按網格管理的模式，成立“三會”聯網化解矛盾的機制，形成網格上排查矛盾中心戶長——社區(qū)居民理事會——“五老”和諧會——居委會——鎮(zhèn)維穩(wěn)中心的5級化解機制。中心戶長擔任聯戶網格的信息員、調解員、宣傳員、組織員、幫教員。以調解員的身份就聯戶各類矛盾地進行首位調處，對于矛盾沖突比較嚴重的糾紛則以信息員的身份向社區(qū)居民理事
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