【文章內(nèi)容簡介】 99種方法》，里面全是適用于任何生活狀況的實(shí)用可行的建議。我仔細(xì)地閱讀了，在一些方面我給自己打了高分，而在另一些方面我為身上存在的社會(huì)所認(rèn)可的不理智行為感到驚訝。12 那天晚上，我陪女兒去購物，碰巧看見一條和我們的廚房墻紙顏色匹配而價(jià)錢又不貴的擦手毛巾和一雙漂亮得難以抵擋其誘惑的“特價(jià)”涼鞋。當(dāng)我站在停車場(chǎng)時(shí)，感覺自己花了11美元離開商店之后并沒有比進(jìn)商店時(shí)更加開心，此時(shí)此刻我覺得自己就像個(gè)孩子，面對(duì)自己的一時(shí)沖動(dòng)竟會(huì)不由自主。13 我們乘坐的這只購物旋轉(zhuǎn)木馬，其實(shí)是一個(gè)幻覺世界，但由于它不停地旋轉(zhuǎn)并富有刺激性，有時(shí)我們很難找到?jīng)Q心和勇氣從木馬上下來。第三篇：課文翻譯，第一次與人會(huì)面時(shí)，一定要看上去很體面。換句話說，你的衣著必須符合當(dāng)時(shí)的場(chǎng)合。會(huì)面前對(duì)會(huì)面場(chǎng)合做一些了解或與主辦方聯(lián)系一下，有助于你選擇合適的衣著。如果你還是不確定，穿得正式一點(diǎn)總比穿得隨便要好一些。你不僅好考慮穿什么的問題，還要考慮怎么穿的問題，所以至少要保證你的衣服干凈整潔而且熨燙平整。儀容也是第一印象的重要組成部分。頭發(fā)要整潔，絕對(duì)不能亂糟糟的。對(duì)于男士而言，胡子要么刮干凈，要么修整齊。對(duì)女士來說，淡妝總是要比濃妝好。淡淡的香水或古龍水也是可以的，但不要把整個(gè)屋子都弄得香噴噴的，熏到別人。最后，可以選取一兩件雅致的首飾略作點(diǎn)綴。關(guān)于姓名胸牌，還有一個(gè)細(xì)微但鮮為人知的細(xì)節(jié)——胸牌應(yīng)該佩戴在右肩位置，這樣別人走過來打招呼、握手時(shí)就能一眼看到你的姓名，便于問候時(shí)相互稱呼，否則需要將視線移到對(duì)方身體的另一側(cè)去看胸牌。接下來就是握手和問候。握手要簡單——伸出右手，優(yōu)雅而堅(jiān)定地握對(duì)方的手。不要用力過猛，也不要四只手抱在一起交叉握手。手上有汗的時(shí)候不要握手。如果你因緊張而掌心出汗，那就準(zhǔn)備一個(gè)手帕放在兜里，和別人握手之前把汗擦干凈。問候時(shí)應(yīng)該盡量簡短，一定要認(rèn)真聽別人的名字。比方說，我可以在商務(wù)會(huì)面中這樣介紹自己：“您好。我是蘭德爾漢森博士，精英網(wǎng)創(chuàng)始人?！闭勍聭?yīng)清晰、準(zhǔn)確。為確保在職場(chǎng)社交場(chǎng)合留下美好的第一印象，最后一條建議就是談話時(shí)話題不要總是圍繞自己。希望別人加入談話，一定要記著稱呼他（她）的名字。當(dāng)然了，你可以談?wù)撟约海灰言掝}始終放在自己身上，講自己的事情時(shí)要盡量簡短。尋找自己與對(duì)方的共同點(diǎn)，聊一聊雙方都感興趣的事情。當(dāng)然還應(yīng)避免談?wù)撚袪幾h的話題，比如宗教、政治和性。如果你性格風(fēng)趣幽默，談話中可以顯露一些，但也要展現(xiàn)出自己嚴(yán)肅的一面。，第一印象至關(guān)重要。提前大約15 分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)，這樣可以有足夠的時(shí)間找到確切的辦公室，或者去洗手間最后整理一下儀容，也可以在面試之前再整理一下相關(guān)材料。要禮貌對(duì)待工作人員，你給他們留下的印象也是決定錄用與否的一項(xiàng)因素。當(dāng)然，考究的穿著和得體的儀容是很重要的。到達(dá)面試地點(diǎn)后，嘴里不要吃東西，檢查牙縫里是否沾了食物，面試之前不要吸煙，并關(guān)閉手機(jī)。面試過程中，應(yīng)面帶微笑，并與面試官有良好的目光交流，這些都是留下好印象的辦法。從容自如地回答問題（充分展示自己之前做的準(zhǔn)備），并向面試官問一些問題，都是留存良好印象的關(guān)鍵。如果能在面試后寫一封感謝信，那么第一個(gè)好印象就基本上是鐵板釘釘了。剛工作的最初幾天或幾周，應(yīng)稍早一些到達(dá)單位，不要在不該休息時(shí)休息，下班時(shí)不要比部門里大多數(shù)人走得早，盡量不請(qǐng)病假、事假。在工作過程中，應(yīng)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，甚至在團(tuán)隊(duì)需要時(shí)，可以主動(dòng)承擔(dān)更多的工作。多聽少說，在為自己建立可靠，有團(tuán)隊(duì)精神的聲譽(yù)之前，不要自吹自擂。同時(shí)也應(yīng)避免參與辦公室內(nèi)的拉幫結(jié)伙和八卦閑聊。最后要提醒的是在工作時(shí)間要盡量減少個(gè)人通訊，包括電子郵件、即時(shí)通訊和電話。，沒錯(cuò)。然而我們還是會(huì)時(shí)不時(shí)地聽到招聘人員和用人單位說那些求職人員表現(xiàn)很糟糕的事情——從而形成了糟糕的第一印象（通常也是最后的印象）。運(yùn)用你的常識(shí)，并遵循上文中的建議，你一定會(huì)給用人單位留下良好的第一印象。第四篇：課文翻譯第1單元 避免兩詞 銘記兩詞在生活中，沒有什么比頓悟更令人激動(dòng)和興奮的，它可以改變一個(gè)人——不僅僅是改變，而且變得更好。當(dāng)然，這種頓悟是很罕見的，但仍然可以發(fā)生在我們所有人身上。它有時(shí)來自一本書，一個(gè)說教或一行詩歌，有時(shí)也來自一個(gè)朋友。在曼哈頓一個(gè)寒冷的冬天的下午，我坐在一個(gè)法國小餐館，倍感失落和壓抑。因?yàn)閹状握`算，在我生命中一個(gè)至關(guān)重要的項(xiàng)目就這樣落空了。就因?yàn)檫@樣，甚至連期望看到一個(gè)老朋友（我常常私下親切的想到的一個(gè)老人）的情形都不像以前那樣令我興奮。我坐在桌邊，皺起眉頭看著色彩多樣的桌布，清醒的嚼著苦澀的食物。他穿過街道，裹著舊棉襖，一頂帽子從光頭打下來，看上去不像是一個(gè)有名的精神病醫(yī)生，倒像是一個(gè)精力充沛的侏儒。他的辦公室在附近到處都有，我知道他剛剛離開他最后一個(gè)病人。他接近80歲，但仍然扛著一個(gè)裝著滿滿文件的公文包，工作起來仍然像一個(gè)大公司的主管，無論何時(shí)有空，他都仍然 愛去高爾夫球場(chǎng)。當(dāng)他走過來坐我旁邊時(shí)，服務(wù)員早已把他總是要喝的啤酒端了過來，我已經(jīng)幾個(gè)月沒有見他了，但他似乎還是老樣子。沒有任何寒暄，他就問我“怎么了，年輕人？”我已經(jīng)不再對(duì)他的樣子感到奇怪，所以我詳細(xì)地把煩惱告訴他。帶著一絲憂傷的自豪。我盡量說出實(shí)情，除了我自己，我并沒有因?yàn)槭?zé)備任何人。我分析了整件事情，但所有負(fù)面評(píng)價(jià)以及錯(cuò)誤仍然繼續(xù)。我講了約有十五分鐘，這期間老人只是默默的喝著啤酒。我講完后，他取下眼鏡說：“到我的 辦公室去。” “到你的辦公室？你忘了帶什么了嗎？” 他和藹的說“不是，我想看看你對(duì)某些事情的反應(yīng)，僅此而已?！蓖饷骈_始下起小雨，但他的辦公室很溫暖，舒服，親切：放滿書的書架靠著墻壁，長皮沙發(fā)，弗洛伊德的親筆簽名照，還有墻邊放著的錄音筆。他的秘書回家了，只有我們?cè)谀抢?。老人從紙盒里拿出一盤磁帶放進(jìn)錄音筆，然后說：“這里有到我這來求助的三個(gè)人的簡單錄音，當(dāng)然，這沒有說明具體是哪三個(gè)人。我想讓你聽聽，看你是否能找出雙字詞的短語，這里是在三個(gè)案例中共有的。”他笑道：“不要這么困擾，我有我的目的?！睂?duì)我來說，錄音中三個(gè)主人共有的東西不是什么快樂的東西。首先講話的是一個(gè)男人，他在生意中經(jīng)歷了一些損失或失敗，他指責(zé)自己沒有辛勤工作，也沒有遠(yuǎn)見。接下來說話的是一個(gè)女人，她還沒有結(jié)婚，因?yàn)閷?duì)她寡婦母親的強(qiáng)烈的責(zé)任意思，她傷心的回憶了所有擦肩而過的婚姻機(jī)遇。第三個(gè)說話的是一位母親，她十多歲的兒子在警察局有麻煩，她總是不停地責(zé)備自己。老人關(guān)掉收音機(jī)，側(cè)身坐到椅子上：“在這些錄音中，有一個(gè)短語像病毒一樣的出現(xiàn)了六次。你注意到了嗎？沒有？噢，這可能是因?yàn)閹追昼娗澳阍诓宛^說過了三次?！彼闷鸫艓Ш腥咏o我?！罢迷跇?biāo)簽上有那兩個(gè)傷心的詞語?！?我向下一看，那里有兩個(gè)清晰的紅色的印字：如果?！澳闶荏@了嗎？”老人說：“你能想象我坐在這把椅子上以這兩個(gè)詞開頭的話有多少次了嗎？他們總是對(duì)我說：如果換一種方法做——或根本不去做。（如果我沒發(fā)脾氣、沒有做那虛偽的事、沒有說那愚蠢的謊言。如果我聰明點(diǎn)，或更無私點(diǎn)，或更自控點(diǎn)。）直到我打斷說話他們才會(huì)停止。有時(shí)我讓他們聽你剛說過的錄音。我對(duì)他們說（如果你停止說如果，我們就已取得進(jìn)展了。）”老人伸出雙腳，說：“問題是，‘如果’并沒有改變?nèi)魏螙|西。它使那人面對(duì)錯(cuò)誤——后退而非前進(jìn)，那樣只是在浪費(fèi)時(shí)間。最后，要是你讓它成為一個(gè)習(xí)慣，它就會(huì)變成真的障礙，變成你不再去做嘗試的借口了。”“現(xiàn)在回到你的情況：你的計(jì)劃沒成功，為什么？因?yàn)槟惴噶四撤N錯(cuò)誤。唔，這個(gè)沒關(guān)系，畢竟錯(cuò)誤誰都會(huì)犯，我們也從中學(xué)到東西。但是，當(dāng)你告訴我那些東西時(shí)卻悔恨這個(gè)，后悔那個(gè)的時(shí)候，你還沒有從錯(cuò)誤中學(xué)到什么?！薄澳阍趺粗滥兀俊蔽矣靡环N辯駁的語氣問道?！耙?yàn)槟氵€沒有從過去中走出來。你根本沒提及到未來。在某種程度上——老實(shí)說，——現(xiàn)在你仍沉溺于過去。我們每個(gè)人心目中都有一個(gè)根深蒂固的不合理的想法——我們會(huì)犯一些常犯的的錯(cuò)誤卻又認(rèn)為理所當(dāng)然。畢竟當(dāng)你提到受過的災(zāi)難和挫折時(shí)，你仍然是主角和焦點(diǎn)?！蔽冶瘋?fù)u了搖頭，說：“嗯，那還有什么能補(bǔ)救的嗎？” “有，轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)，”老人馬上答道，“更換關(guān)鍵字，用一個(gè)賦予動(dòng)力，而不是拖后腿的詞來替換它?！薄澳悄隳芡扑]這樣的詞給我嗎？” “當(dāng)然可以，去掉‘如果’，換上‘下次’。” “下次？”“對(duì)，我已經(jīng)在這房間里見識(shí)過它產(chǎn)生的奇跡。只要一個(gè)病人不斷對(duì)我說‘如果’，他就麻煩了。但是假如他注視著我說‘下次’的話，我知道他就快度過難關(guān)了。這意味著他已經(jīng)運(yùn)用從經(jīng)歷中吸取的教訓(xùn)，不論曾經(jīng)多殘酷或痛苦；也意味著他開始推開悔恨的阻礙繼續(xù)前進(jìn)，采取行動(dòng)重新生活。你嘗試看看你也會(huì)明白的?！蔽业睦吓笥淹Ｖ沽嗽掝}。我能聽到外面雨點(diǎn)正濺落在窗戶玻璃上。我嘗試著從大腦中擠出另一個(gè)詞來替代它。當(dāng)然，這只是想象，但我感覺到新詞毫無疑問地嵌入了我的腦海? 老人略顯僵硬地站起來，說：“噢，下課了！我真的很高興能與你見面，年輕人，一直都是！你能幫我攔輛出租車嗎？我也該回家了?！蔽覀儚拇髽浅鰜恚哌M(jìn)雨夜里，我發(fā)現(xiàn)了一輛空車，開始另一個(gè)路人卻比我快更快?！鞍?呀，如果我們?cè)缦聛硎腌姷脑?，我們就攔到那輛車了！”，老人狡猾地說。得到暗示的我笑著說：“下次我一定跑快一點(diǎn)。”“這就對(duì)了，就是這樣！”老人說著，順手把那引人發(fā)笑的帽子拉下來圍著他的耳朵。有一輛車緩緩駛來，我為老人打開車門。他笑著，揮手走了，我再也沒有見過他。一個(gè)月之后，他因?yàn)樾呐K病突發(fā)而辭世了，可以說是很安詳?shù)厮廊?。那個(gè)曼哈頓雨天已過去一年多了。然而，時(shí)至今日，每當(dāng)我腦海浮現(xiàn)‘如果’這個(gè)詞時(shí)，我馬上以‘下次’取而代之。然后，我等待著那幾乎感受到的“ 嘀嗒”聲的響起。當(dāng)聽到它時(shí)，我又想起那位慈祥的老人。盡管只是永恒中的一個(gè)小小片段，但這就是他所想要的。第二單元 推遲的藝術(shù)“今天能做的事情決不要推到明天。”切斯特菲爾德伯爵在1794年勸告兒子時(shí)說道，但是這位文雅的伯爵卻從沒有抽出時(shí)間來完成與孩子母親的婚禮，也沒有戒除讓約翰遜博士此類名人在接待室久候的壞習(xí)慣，這足以證明，即使是有心人，也絕非毫無拖延。羅馬的一位大將軍昆塔斯 費(fèi)邊 馬克西姆斯為了贏得盡可能多的喘息機(jī)會(huì)，推遲戰(zhàn)斗時(shí)間，被冠以“拖延者”。摩西為了使自己向法老傳遞耶和華法令過程中的猶豫合理化，推搪自己語言有缺陷，當(dāng)然，哈姆雷特把延遲上升為一種藝術(shù)形式。世界上的人基本上可以分成均勻的兩半：拖延者和馬上行動(dòng)者。有些人二月份就準(zhǔn)備好了個(gè)人所得稅，預(yù)先償還抵押借款，在常人難以忍受的6點(diǎn)半鐘準(zhǔn)時(shí)吃飯，而另外一些人則樂于在9點(diǎn)或10點(diǎn)鐘時(shí)吃些剩菜剩飯，錯(cuò)放賬單和文件以期延長繳稅的期限。他們非要等到信用卡總部警告他們后果自負(fù)才肯去支付信用卡的賬單。就像浮士德所遭遇的那樣，他們推遲去理發(fā)店，看牙醫(yī)或醫(yī)生。盡管延誤會(huì)帶來諸多不便，但延遲經(jīng)?？梢约ぐl(fā)和喚醒具有創(chuàng)新意識(shí)的靈魂。寫下許多成功小說和劇本的作家瓊克爾說到，她要把廚房每個(gè)湯罐頭和醬瓶子上的標(biāo)簽看上一遍后，才能安心坐在打字機(jī)旁。許多作家都關(guān)注著他們?nèi)蝿?wù)之外的大小瑣事，譬如關(guān)注在緬因州法國人海灣和巴爾海港進(jìn)行的海岸和土地測(cè)量，其中的地名，如古金斯暗礁、布倫特池塘、海鷗小山、伯恩特豪豬、朗豪豬、希波豪豬以及鮑爾德豪豬島，都激起了他們的想象。從“拖延者”年代到當(dāng)今世紀(jì)，推遲的藝術(shù)實(shí)際上被軍事（“趕快和待命”）、外交和法律壟斷了。在過去的年代里，英國殖民地總督面對(duì)當(dāng)?shù)厝说钠鹆x，可以手中拿著杯香檳，安逸地思考民族叛亂的形勢(shì)，他應(yīng)該慶幸沒有電傳和打印機(jī)在一旁喋喋不休地傳遞著命令，一會(huì)兒是增加機(jī)關(guān)槍啊一會(huì)兒又是增派軍隊(duì)啊。直到二戰(zhàn)時(shí)，美國將軍還可以和敵方將軍達(dá)成協(xié)議，休一天運(yùn)動(dòng)假，去掠奪村民的雞和酒，明日再戰(zhàn)。律師是世界上最積習(xí)難改的延誤者。據(jù)一個(gè)來自貝弗利山的，“沒有留下遺囑就去世的律師數(shù)不勝數(shù)?！睙o志者，事也成。當(dāng)然，慢性拖延和刻意拖延是有差別的，特別是在高層商業(yè)中。美國銀行集團(tuán)總裁理查德曼德巴赫說，企業(yè)動(dòng)態(tài)學(xué)鼓勵(lì)謹(jǐn)慎行事，由此滋生了延遲。他提到，倉促行事往往會(huì)進(jìn)入尷尬的局面和付出沉重的代價(jià)，信息爆炸鼓勵(lì)了那些為自己的懶惰找借口的人——另一個(gè)報(bào)告等著讀，另一個(gè)權(quán)威人士等著咨詢。曼德巴赫說：“數(shù)據(jù)的充足和泛濫之間總有條微妙的分界線?！彼挠^點(diǎn)被廣為接受。隨著政府負(fù)擔(dān)日益加重和社會(huì)形勢(shì)日趨復(fù)雜，官僚化盛行開來，其目的就是使政策制定者墨守陳規(guī)、尋求妥協(xié)和重新評(píng)估——以此防止做出草率的決定。水門事件時(shí)期政府所表現(xiàn)出來的中央集權(quán)化已經(jīng)蔓延至經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)等等廣闊的領(lǐng)域，使得拖延成為世界范圍的一種生活方式。在各種語言中有關(guān)推遲的短語星羅棋布——從西班牙的manana（在將來某個(gè)不確定時(shí)間）到阿拉伯 bukrafil mishmash(字面意思是“明天的杏樹”，其含義是“等到花兒也開了”。)學(xué)術(shù)界也很尊崇拖延。南加利福尼亞大學(xué)社會(huì)學(xué)家伯納德*斯克拉每天辛辛苦苦才寫出三至五頁的東西來。他坦稱：“我很多朋友對(duì)著白紙都感到很痛苦。我們有各種各樣的理由：教學(xué)壓力，家庭責(zé)任，查看新書，搜索注腳?！毙睦韺W(xué)家堅(jiān)決認(rèn)為女人是最堅(jiān)持不懈的遲延者，雖然很多心理學(xué)家（每小時(shí)加收50美金）本人就非常拖拉。拉爾夫*格林森博士是加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校的臨床精神病療法的教授（他曾是瑪麗蓮*夢(mèng)露的精神病醫(yī)師），看待延遲時(shí)比較溫和。他說：“很多人都在回避，逃避，拖延揭露真相的那一刻，直到最遲的極限為止。”但是佐治亞洲心理學(xué)家喬恩*費(fèi)根認(rèn)為，遲延是潛意識(shí)用來區(qū)分事情重要性級(jí)別的一種方式。“當(dāng)我拖延時(shí)，一般總是存在著某種緣由?！辟M(fèi)根說，“我能感覺到它，但是我也說不出個(gè)之所以然?！笔聦?shí)上，遲延有著悠久而光榮的歷史，它意味著如果推遲些許時(shí)間，許多主意和決定就有可能得到改善，推遲做決定本身就是一個(gè)決定，這不無道理。議會(huì)過程的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)遲延和慎重的體系。就此而論，名畫，樂章，書籍或者布蘭西姆府邸的建筑物也是如此。布蘭西姆府邸耗用了馬爾伯勒公爵的建筑師及工人們15年的時(shí)間才建成。在這個(gè)過程中，設(shè)計(jì)可能不斷成熟及完善。確實(shí)，倉促會(huì)葬送了雅致?！稌r(shí)之劍》的作者T*H*懷特曾寫道，時(shí)間“并不是注定要一小時(shí)一小時(shí)，或者一天一天的耗費(fèi)掉，而是應(yīng)該細(xì)膩地、緩慢地、從容地品嘗一番。”換句話說，我們應(yīng)該這樣說：今天不必要做的事，無論如何要推到明天來完成。第四單元 對(duì)蔑視法律者的警告遵紀(jì)守法是美國歷史上最為悠久的政治問題，也可能是人們最喜愛探討的政治問題。數(shù)百萬美國人從來不認(rèn)為自己曾經(jīng)違法，更不用說犯罪了，這一顯而易見的事實(shí)令人厭煩心痛。雖然人們制定了法規(guī)來保護(hù)社會(huì)并促進(jìn)其發(fā)展