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正文內(nèi)容

經(jīng)驗(yàn)交流——突發(fā)事件處理(編輯修改稿)

2024-11-09 22:39 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 并且定期查看證件有效期,廚房衛(wèi)生及食品制度按照食品藥監(jiān)所要求建立生帳各員工按要求去做即可(門前三包)相關(guān)部門會(huì)詢問(wèn)店內(nèi)人數(shù),盡量少報(bào)。相類費(fèi)用的收取不以面積來(lái)點(diǎn)。而是按照店內(nèi)員工人數(shù)來(lái)制定的;檢查部門會(huì)問(wèn),營(yíng)業(yè)額、營(yíng)業(yè)面積。營(yíng)業(yè)時(shí)間與相關(guān)問(wèn)題。營(yíng)業(yè)額少報(bào),并且盡量找相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)解答類似問(wèn)題派出所會(huì)要求所有人員身份證明。需要所有人出示照片及身份證復(fù)印件。店內(nèi)提前備好就行。有新入職人員要及時(shí)通知補(bǔ)辦暫住證有利于對(duì)員工的身份識(shí)別有利于對(duì)店內(nèi)的安全保障。如果在店內(nèi)有自己無(wú)法解決事情可聯(lián)系派出所出面解決,態(tài)度要誠(chéng)懇。前言:我們一直在努力,您的滿意就是我們最大的快樂(lè) :“賓客至上,服務(wù)第一” (包括兩點(diǎn)),及服務(wù)態(tài)度,服務(wù)技巧都高于同層次店面。記住服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到飯店的經(jīng)濟(jì)效益,只有微笑熱情周到配以清潔 味美不是餐廳達(dá)到旺盛的訣竅員工管理?xiàng)l例一.員工必須遵守所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度 二.本條例適用于所有員工 三.員工的錄用。擇優(yōu)錄取的原則錄用新員工。三天內(nèi)自動(dòng)離職沒(méi)有工資,如留下以第一天開(kāi)始算工資,三天如不休按照工資的平均天數(shù)加給本人,一個(gè)月如不遲到,不早退不在工作時(shí)間內(nèi)外出超半小時(shí)享受滿勤獎(jiǎng)100元遲到三次五分鐘以內(nèi)可以享受滿勤這是酒店從人性化量最大角度給予員工的福利,被褥抵押金有身份證為300元無(wú)證件為400元每月從工資中扣除100扣完為止。如予以加薪抵押金予以漲動(dòng)600元截止。重要崗位押金不同,吧臺(tái)、傳菜、迎賓。保安為1000元領(lǐng)班、主管、經(jīng)理2000元,必須經(jīng)本店主管人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),取得評(píng)定后方可上崗。對(duì)于試用期不合格本店有辭退的權(quán)利 四.員工職責(zé)。遵守店內(nèi)所設(shè)其他制度,自覺(jué)維護(hù)店內(nèi)榮譽(yù)和對(duì)外榮譽(yù)嚴(yán)守店內(nèi)制度,高效率的完成任務(wù),增強(qiáng)友誼協(xié)作的關(guān)系主管人員應(yīng)率先士卒愛(ài)護(hù)部下不謀私利。創(chuàng)新為本店的繁榮與發(fā)展不懈努力工作 B C等,加三天公休外享受菜品、酒水提成點(diǎn)菜員得70%其他前臺(tái)享受30%,主管、經(jīng)理按勞取酬,頒發(fā)獎(jiǎng)品。晉級(jí)與處罰的形式為警告通報(bào)批評(píng)。罰款及開(kāi)除,詳看細(xì)則,規(guī)定五一致九月一不許離職其他時(shí)間必須提前一個(gè)月遞交辭職書得批后方可離開(kāi)否則后果自負(fù)。本店也有解雇或勸退的權(quán)利當(dāng)月離職不享受公休突發(fā)事件離職,下月開(kāi)工資日來(lái)領(lǐng)取,本店會(huì)采取多種形式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn) 員工管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則:(身份證復(fù)印件或戶口本復(fù)印件),即可上崗初上崗者10天以上才享受公休一天,一個(gè)月期間不允許請(qǐng)起三天假,三天試用期過(guò)必須按正式離職手續(xù)辦理離職。:?jiǎn)T工上下班實(shí)行打卡制,早10點(diǎn)上班晚上下班時(shí)間后,打卡每日簽到兩次沒(méi)能及時(shí)簽到必須按負(fù)責(zé)人說(shuō)明。,打重卡扣5元,打串卡扣5元。,十分鐘以上扣10元2小時(shí)以上扣半天工資。員工無(wú)故不上班或遲到或早退按曠工處理。曠工半天扣當(dāng)日工資。事假一天扣2天病假一天扣1天曠工一天扣3天。,得到批準(zhǔn)后交代好工作方可離開(kāi)。員工福利,做長(zhǎng)壽面一碗 如員工在店內(nèi)就餐酒水除外打八折。,朋友來(lái)店消費(fèi)也是酒水除外享受八折。,如有特殊事情,可酌情處理。但不拖欠,除除當(dāng)月水電費(fèi),如有額外會(huì)明示。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰本店實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)員工努力完成本職工作,做到獎(jiǎng)罰分明。,意見(jiàn)單填非常高的獎(jiǎng)勵(lì)100元。,員工可直接漲工資50100不等。;可適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)給當(dāng)臺(tái)員工。第三篇:如何處理突發(fā)事件如何處理突發(fā)事件隨著改革開(kāi)放的不斷深入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷加強(qiáng),在狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),安全意識(shí)就容易松懈,導(dǎo)致事故頻發(fā),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止2004年10月底,我國(guó)發(fā)生各類死亡人數(shù)在50人以上的重特大事故就達(dá)XXX起之多??梢?jiàn),在注重發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),很多人的安全生產(chǎn)意識(shí)日漸淡薄,才導(dǎo)致了事故頻發(fā)。重特大事故的發(fā)生不僅嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,而且也影響了社會(huì)穩(wěn)定,是一件非常嚴(yán)重的事情。因此如何處理突發(fā)事件,如何處理好突發(fā)事件就是我們急待解決的問(wèn)題。那么,什么是突發(fā)事件?所謂突發(fā)事件,就是指在事先沒(méi)有通知、預(yù)兆的
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