秩序維護(hù)部月度及分周工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-11-09 22:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 交接制度；六、制定秩序維護(hù)員交接記錄；制定交接表格《記錄表》；①門崗交接班記錄；②巡邏崗交接班記錄；③車場(chǎng)崗交接班記錄；④消防監(jiān)控室交接班記錄；七、進(jìn)行消防培訓(xùn)；滅火器的使用；消火栓的使用；消防報(bào)警器的使用；八、對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。第二篇：秩序維護(hù)部月度及分周工作計(jì)劃2011年秩序維護(hù)部月度及分周工作計(jì)劃(WORD表格文檔,打開后格式正常)每月重點(diǎn)工作 每周 工作計(jì)劃 一月 份 第一周崗?fù)ばl(wèi)生及崗位附屬設(shè)備清潔一、崗位衛(wèi)生及其宿舍內(nèi)務(wù)清潔，四次夜查崗位值班情況二、加強(qiáng)外來人員的管理，增加對(duì)樓道樓層的巡邏三、對(duì)新入職員工進(jìn)行崗位職責(zé)及禮節(jié)禮貌的培訓(xùn)考核四、對(duì)苑區(qū)消防全部檢查替換10年檢查表五、對(duì)一期智能化系統(tǒng)全面進(jìn)行整改維護(hù)確保車輛停車費(fèi)收繳率提升完成在95%檢查外來人員出入，做好元旦節(jié)日安全工作檢查消防設(shè)施設(shè)備替換09年檢查表（消防栓每月檢查并簽到）第二周對(duì)新入職員工進(jìn)行崗位職責(zé)，禮節(jié)禮貌培訓(xùn)夜查崗位值班情況，嚴(yán)禁出現(xiàn)脫崗、睡崗現(xiàn)象對(duì)各崗位滅火器進(jìn)行沖壓，確保全部合格 第三周加大對(duì)苑區(qū)樓層的巡查力度，確保節(jié)日前后無(wú)安全事故發(fā)生統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目所有消防設(shè)施具體部署位置建立檔案做好禮節(jié)禮貌，服務(wù)微笑，督促未辦理停車卡的業(yè)主辦理繳納車位使用費(fèi)，停車費(fèi)收繳率完成在95％。第三篇：秩序維護(hù)部工作計(jì)劃內(nèi)蒙古巨東方地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司物業(yè)部秩序維護(hù)工作計(jì)劃工作緊緊圍繞公司的發(fā)展利益，增強(qiáng)秩序維護(hù)部隊(duì)伍的軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，增強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，力保所轄小區(qū)大廈不發(fā)生重大安全事故，努力為秩序維護(hù)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái)，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝集力、有戰(zhàn)斗力、形象好的秩序維護(hù)隊(duì)伍，為公司的連續(xù)健康發(fā)展，供給強(qiáng)有力的安全保障。計(jì)劃如下：一、制定秩序維護(hù)部工作管理制度；秩序維護(hù)部工作管理制度。二、制定秩序維護(hù)部崗位職責(zé)；門崗崗位職責(zé)；巡邏崗崗位職責(zé)；監(jiān)控室崗位職責(zé)；停車場(chǎng)崗位職責(zé)；三、制定秩序維護(hù)部獎(jiǎng)懲制度；對(duì)著裝、儀容儀表、形象；對(duì)在崗情況；對(duì)考勤；四、秩序維護(hù)員到齊后進(jìn)行形象、崗位文明用語(yǔ)培訓(xùn)；秩序維護(hù)員著裝；秩序維護(hù)員崗位文明用語(yǔ)；五、制定秩序維護(hù)部崗位交接制度；門崗交接制度；巡邏崗交接制度；監(jiān)控室崗位交接制度；停車場(chǎng)崗位交接制度；六、制定秩序維護(hù)員交接記錄；制定交接表格《記錄表》；①門崗交接班記錄；②巡邏崗交接班記錄；③車場(chǎng)崗交接班記錄；④消防監(jiān)控室交接班記錄；七、進(jìn)行消防培訓(xùn)；滅火器的使用
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