秩序維護部月度及分周工作計劃(更新版)
【正文】 ，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關(guān)人員進入重要部位。二、制定秩序維護部崗位職責(zé)；門崗崗位職責(zé)；巡邏崗崗位職責(zé)；監(jiān)控室崗位職責(zé)；停車場崗位職責(zé)；三、制定秩序維護部獎懲制度；對著裝、儀容儀表、形象；對在崗情況；對考勤；四、秩序維護員到齊后進行形象、崗位文明用語培訓(xùn)；秩序維護員著裝；秩序維護員崗位文明用語；五、制定秩序維護部崗位交接制度；門崗交接制度；巡邏崗交接制度；監(jiān)控室崗位交接制度；停車場崗位交接制度；六、制定秩序維護員交接記錄；制定交接表格《記錄表》；①門崗交接班記錄；②巡邏崗交接班記錄；③車場崗交接班記錄；④消防監(jiān)控室交接班記錄；七、進行消防培訓(xùn)；滅火器的使用；消火栓的使用；消防報警器的使用；八、對消防設(shè)施設(shè)備進行定期檢查、保養(yǎng)、維護。做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴(yán)格的批閱。加強內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道，并對外出物品進行嚴(yán)格檢查，并對摩托車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。秩序維護部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的方法；“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。做到分工不分家，以大局為重，從公司的利益出發(fā)，為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象，提升公司的品牌，2014年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復(fù)查的思路及以下幾個方面開展工作：一、消防安全做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關(guān)人員進入重要部位。對外來施工人員嚴(yán)格的加強管理，外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受秩序維護部安全教育和落實有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。計劃如下：一、制定秩序維護部工作管理制度；秩序維護部工作管理制度。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門做好各項工作。做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的秩序維護隊伍。夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安
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