社會(huì)調(diào)查工作流程報(bào)告-人力資源推薦(編輯修改稿)
2024-11-09 22:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資格條件送用人部門審核后，由人力資源部審定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3．組成招聘小組，由總經(jīng)理、各部總監(jiān)及人力資源部招聘負(fù)責(zé)人組成。4．由人力資源部發(fā)布招聘信息，按程序接待應(yīng)聘人員。5．認(rèn)真審驗(yàn)應(yīng)聘人員學(xué)歷證書、身份證等證件的原件，填寫求職申請(qǐng)表，并保留其所有證件的復(fù)印件。6．招聘報(bào)名完畢后，招聘小組依據(jù)崗位職責(zé)和任職資格條件，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選。7．初選通過者，由人力資源部通知其參加考試。二、招聘實(shí)施工作流程1．筆試：由人力資源部準(zhǔn)備試卷和批閱試卷，并及時(shí)反饋筆試成績。2．筆試合格者進(jìn)行面試和綜合測(cè)試，由用人部門和人力資源部共同組成的招聘小組進(jìn)行。3．筆試、面試、綜合測(cè)試合格者，由人力資源部組織其去指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，并反饋體檢結(jié)果。4．用人部門依據(jù)筆試。面試和綜合測(cè)試，體檢結(jié)果對(duì)照崗位職責(zé)和任職條件，決定錄用人員名單，經(jīng)人力資源部審定后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、員工培訓(xùn)管理流程1．建立完善、有效運(yùn)作的培訓(xùn)管理體系，確保培訓(xùn)體系的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。2．調(diào)研公司全年培訓(xùn)計(jì)劃的需求。3．制定公司、季度、月度臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。4．報(bào)批培訓(xùn)計(jì)劃整體方案。5．編寫培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施方案及管理細(xì)則、培訓(xùn)預(yù)算。6．編寫培訓(xùn)大綱及培訓(xùn)考核目標(biāo)設(shè)定。7．實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，考核培訓(xùn)結(jié)果。8．每位員工每年參加公司“素質(zhì)、技能、技術(shù)”公共課培訓(xùn)不少于40小時(shí)，否則按有關(guān)管理細(xì)則執(zhí)行。9．員工培訓(xùn)與其激勵(lì)機(jī)制掛鉤。10．鼓勵(lì)員工參加各類自學(xué)考試，并享有自帶薪考試假期。四、員工考評(píng)工作流程從元月一日起至六月三十日，為期六個(gè)月考評(píng)觀查期與六月考評(píng)實(shí)施期相對(duì)應(yīng)，從六月三十日起至十二月三十一日為期六個(gè)月考評(píng)觀查期與十二月考評(píng)實(shí)施期相對(duì)應(yīng)。1．考評(píng)初期———溝通階段2．考評(píng)中期一記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)、約束3．考評(píng)末期——進(jìn)行一級(jí)考評(píng)，填寫考評(píng)結(jié)果匯總表4．直接主管進(jìn)行二級(jí)考評(píng)審核、調(diào)整5．兩級(jí)考評(píng)結(jié)束后，考評(píng)結(jié)果報(bào)人力資源部進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)6．由人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批五、薪資發(fā)放工作流程1．掌握各月度人員變動(dòng)狀況。2．根據(jù)文件及書面通知，計(jì)算每個(gè)職員工資的增減數(shù)額。3．制作全體職員工資明細(xì)表及匯總表。4．將工資明細(xì)表及匯總表報(bào)送財(cái)務(wù)審計(jì)部審核。6．報(bào)送總經(jīng)理審批。7．制作工資實(shí)發(fā)明細(xì)表，報(bào)出納處，由財(cái)務(wù)發(fā)放。8．給各部發(fā)放工資條。六、薪資咨詢工作流程（一）對(duì)本公司職員提供咨詢流程原則：只提供職員對(duì)本人工資的查詢1．員工提出申請(qǐng)。2．根據(jù)員工申請(qǐng)內(nèi)容，提供計(jì)算及文件查詢。3．寫出書面材料交給申請(qǐng)人本人。4．職員如對(duì)查詢結(jié)果有異議可向人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)反映。（二）集團(tuán)所屬非SBU單位提供工資咨詢?cè)瓌t：不提供公司所屬職員具體工資明細(xì)。1．非SBU企業(yè)人事部門以書面形式寫申請(qǐng)報(bào)公司總經(jīng)理審批。2．由總經(jīng)理給人力資源部授權(quán)提供工資咨詢及咨詢內(nèi)容。3．由人力資源部總監(jiān)給主管業(yè)務(wù)人員布置咨詢?nèi)蝿?wù)。4．具體業(yè)務(wù)人員根據(jù)人力資源部總監(jiān)批示，提供相關(guān)工資材料。七、人事檔案建立工作流程1．新職員入司后必須有填寫好的職業(yè)申請(qǐng)表。2．《職業(yè)申請(qǐng)表》上的用人部門及總經(jīng)理簽章必須完備。3．《職業(yè)申請(qǐng)表》中應(yīng)有如下資料、照片三張（一寸）、身份證復(fù)印件二份、學(xué)歷證書、職稱證書及相關(guān)職業(yè)資格證書的復(fù)印件。一份醫(yī)院的肝功化驗(yàn)單。4．調(diào)入職員必須有調(diào)動(dòng)的文件。5．新職員入司后必須有填寫好的職業(yè)申請(qǐng)表。6．《職業(yè)申請(qǐng)表》上的用人部門及總經(jīng)理簽章必須完備。7．填寫《職員登記表》。8．編號(hào)、裝訂成冊(cè)，存入檔案柜。八、人事檔案查閱工作流程原則：不提供職員個(gè)人的查檔要求。1．持書面申請(qǐng)（由各部門經(jīng)理或總監(jiān)簽字）。2．填寫《人事檔案借閱記錄單》，經(jīng)辦人簽字。3．按要求歸還檔案并辦理注銷借閱手續(xù)。九、辦理社會(huì)保險(xiǎn)工作流程原則：已轉(zhuǎn)正的職員并且無單位為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)金1．職員以書面的形式提出參加社會(huì)保險(xiǎn)的申請(qǐng)。2．由人力資源總監(jiān)簽署意見并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。3．根據(jù)職員的員工級(jí)別確定個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)。4．填寫《繳納社會(huì)保險(xiǎn)增加人員表》。5．報(bào)送總經(jīng)理審批。6．機(jī)要室蓋章。十、辦理入司手續(xù)工作流程1．根據(jù)書面文件領(lǐng)取《職員人司手續(xù)清單》。2．按要求填寫《職員人司手續(xù)清單》。3．按照先由人力資源部簽字
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1