【文章內容簡介】 索不同地區(qū)間的稅收分成分享機制。為物流創(chuàng)新提供合理稅收激勵。比照高新產業(yè)、技術服務行業(yè)的相關政策，在物流行業(yè)實施固定資產加速折舊、研發(fā)費用及教育培訓費用稅前加計扣除等企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，為物流創(chuàng)新提供合理的稅收激勵。完善協調機制，形成政策合力完善現代物流產業(yè)部際聯席會議制度。推動部際聯席會議制度工作方式轉變，建立和完善信息交流與共享機制、政策研究與評估機制、重大事項審議與決策議事機制等。建立各部門信息共享機制和平臺。深化電子政務，建立物流政務信息平臺，實現審批許可信息、政策信息、行業(yè)統(tǒng)計、監(jiān)管執(zhí)法信息在各相關部門之間共享，加快形成公平、透明、統(tǒng)一的物流政策與管理環(huán)境。加強中央與地方政府分工合作。進一步理順中央與地方政府在物流管理方面的事權劃分，中央政府及各部門負責規(guī)劃、政策法規(guī)制定、政策評估與監(jiān)督、維護競爭秩序、公共資源配置等職責，地方政府側重政策實施、日常監(jiān)管、公共服務等。在此基礎上，加快形成全國統(tǒng)一管理體制。第二篇：創(chuàng)新流動人口科學化管理機制創(chuàng)新流動人口 科學化管理機制該縣以加強和創(chuàng)新社會管理為主題，在流動人口服務管理模式上，進一步優(yōu)化體制，完善機制，創(chuàng)新舉措，抓好流動人口醫(yī)療、教育、就業(yè)、居住等服務，切實推進流動人口科學化管理水平。一、構建“網格化平臺、揉合式基調”工作機制。以縣流動人口領導小組辦公室為大網格，鎮(zhèn)、社區(qū)、小組為小網格，樹立“服務優(yōu)先”的思想理念，組建縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級服務體系，協調處理網格中流動人口服務管理相關事宜；揉合團支部、婦聯、計生、公安、民政、派出所等部門，實現服務管理資源共享、力量共用，以和諧的基調形成工作合力，促進流動人口服務管理工作融入基層，實現社會化。二、健全“一體化管理、一站式服務”工作機制。流動人口服務管理工作歸口該縣流動人口領導小組辦公室，統(tǒng)一管理模式，統(tǒng)一工作要點，統(tǒng)一服務機制，形成一體化管理模式；健全各級流動人口服務和管理工作領導小組、建成有場所、有人員、有窗口的機構；設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）流動人口一站式綜合服務辦事窗口，融合辦理暫住證、勞動就業(yè)、法律援助、子女教育、救助幫扶等業(yè)務，推進流動人口服務管理的一體化、一站式服務，確保流動人口有人管、有人幫，有人教，實現精細化。三、完善“管理兼打擊、預防兼穩(wěn)控”工作機制。以“管理兼打擊、預防兼穩(wěn)控”為手段，進一步加強流動人口社會管理。公安、勞動、計生、民政、社保等部門聯調為主，適時組織集中整治，依法做好外來流動人口的登記、發(fā)證、查驗等工作，加大出租房租調查、流動人口清查、安全隱患排查的力度；對重點人員、重點領域、重點部位實施執(zhí)法檢查和預防管控；對社會閑散人員開展就業(yè)幫扶、技能培訓、法律“三服務”，納入基層黨、團組織管理；深化“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”管理模式，從源頭上治理和防控，確保守法流動人口及廣大百姓的合法權益，實現科學化。第三篇：創(chuàng)新黨員分類管理機制創(chuàng)新黨員分類管理機制 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建和諧發(fā)展王曉峰加強黨員分類管理，是尊重黨員個體差異、滿足黨員個性需求、挖掘黨員個人潛力，建優(yōu)建強黨員隊伍的重要手段。筆者認為，加強黨員分類管理，必須統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、上下聯動，在機制創(chuàng)新上實現新突破。一、創(chuàng)新管理理念，著力整合資源堅持“組織聯建”，整合黨建資源。一是結對幫扶。采取“1+1”或“1+x”等方式，推動機關企事業(yè)單位或城市社區(qū)黨組織與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織結成幫扶對子，實行班子聯建、黨員聯育、活動聯抓、難題聯解。二是抱團發(fā)展。將產業(yè)相同、資源互補、地域相鄰的行政村黨組織聯合起來，創(chuàng)建聯村黨總支，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導兼任黨總支書記，加強工作協調。三是鏈式延伸。依托龍頭企業(yè)或專業(yè)合作社、產業(yè)協會，將黨組織向產業(yè)鏈的上、下游延伸，增強黨組織的專業(yè)性和集聚力。堅持“以‘緣’分類”，整合參與人員。一是按照“趣”緣分類。根據黨員的個人特長和興趣愛好，組建協會、沙龍和興趣小組，鼓勵他們利用業(yè)余時間，切磋技藝、豐富生活，帶動群眾、造福社會。二是按照“業(yè)”緣分類?！捌呤?，行行出狀元”。加強黨員分類管理，要根據職業(yè)特征和社會需求，組建專業(yè)團隊，合力攻堅破難，求實、求精、求專。三是按照“居”緣分類。以村社、樓棟、小區(qū)等為單位，細化管理網格，推行組團服務，彰顯黨員品牌，引領文明新風。堅持“量化考核”，整合管理規(guī)則。一要全面科學。根據黨員分類情況，科學制定考核細則，既考慮加分，又考慮扣分，做到具體細致可操作。二要注重結合。要把握工作盡職、生活文明、回饋社會三個支點，做到履行基本義務與發(fā)揮先進性作用有機結合、保護特殊群體積極性與發(fā)揮分類管理的激勵效應有機結合。三要動態(tài)調整。根據黨員工作、身體、居住地等因素變化，動態(tài)調整黨員類別和考核標準，保護確有困難黨員的積極性，減輕他們的心理負擔。二、創(chuàng)新工作方式，激發(fā)內生動力科學劃分類別，增強黨員內驅力。一是無職黨員設崗定責。根據農村和社區(qū)實際，分別設置“雙強雙帶”、矛盾調解、衛(wèi)生監(jiān)督、政策宣傳等崗位，通過個人選、黨員議、群眾評、支部定等方式，讓無職黨員“有位、有為、有責”。二是在職黨員依崗管理。依據崗位職責，按照年初承諾、年中踐諾、年末述諾、群眾評諾的工作要求，激勵在職黨員自我約束、崗位爭先。三是特殊群體區(qū)別對待。對老年黨員