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正文內(nèi)容

煤礦運(yùn)輸隊(duì)年終工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-09 22:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、落實(shí)“手指口述”,深化工序管理。手指口述安全確認(rèn)法不但要會(huì)口述,重點(diǎn)是會(huì)按照口述去操作,要通過長期的對職工的教育使他們認(rèn)識(shí)到手指口述的重要性,并且強(qiáng)化考核力度,逐漸規(guī)范現(xiàn)場操作人員在危險(xiǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序的操作行為,重點(diǎn)解決職工現(xiàn)場操作說與做分家、知與行分離的現(xiàn)象。在 的基礎(chǔ)上,我們要進(jìn)一步深化工序管理。要從工序管理 的制定抓起,工序管理要和工作面現(xiàn)場情況符合,當(dāng)現(xiàn)場情況發(fā)生變化時(shí),要及時(shí)對工序管理進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善,并以通知的方式全隊(duì)公開,使工序管理能指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)際;工序管理重點(diǎn)在落實(shí),要監(jiān)督隊(duì)干部、驗(yàn)收員在生產(chǎn)過程中工序管理的落實(shí)程度,嚴(yán)格考核。(二)、重點(diǎn)抓好“11235”安全管理經(jīng)驗(yàn)(三)堅(jiān)持正規(guī)循環(huán),結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真研究作業(yè)工序標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn)完善工藝流程,著力提高生產(chǎn)工效。第二篇:煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作總結(jié)煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作總結(jié)在6月份的安全生產(chǎn)中,我隊(duì)以科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持隱患的落實(shí)與治理,確保礦上的運(yùn)輸安全與效率。6月份主要的工作有:(一)職工思想教育方面利用周一、周三學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),在加強(qiáng)全隊(duì)干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫,提境界、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全。通過學(xué)習(xí)河南煤礦“安全零理念”的管理模式,進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng),大力推進(jìn)安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,使職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范。(二)手指口述崗位描述方面本月我隊(duì)加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度,每個(gè)班前都堅(jiān)持抽查3名員工。對每個(gè)員工的的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄并納入工分考核,有不過關(guān)的第二天繼續(xù)抽查,絕不放過任何一個(gè)不過關(guān)的人員。經(jīng)過這段時(shí)間來的努力,現(xiàn)在每個(gè)職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實(shí)際工作中。(三)爭樹增提方面今年,集團(tuán)公司開展了“爭樹增提”競賽活動(dòng)。6月份,我隊(duì)再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了該活動(dòng)的精神,進(jìn)一步推進(jìn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”和“風(fēng)氣塑造”。搞好宣傳工作,要求廣大職工在實(shí)際工作中,找差距、找不足。對于隊(duì)伍工分分配問題,重新定位,重新分配,做到“公平、公正、公開”。(四)隱患排查與治理方面本月著重落實(shí)隱患的排查與治理,加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,充分利用日檢、月檢時(shí)間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時(shí),確保了礦井正常生產(chǎn)。我隊(duì)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時(shí)間,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。7月份工作安排:繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),一時(shí)一刻也不能放松。隨安全周期的拉長,要時(shí)刻防范麻痹松懈意識(shí)在職工思想中滋生。從安全理論和企業(yè)文化的高度來武裝充實(shí)職工的頭腦,使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度,提高按章作業(yè)的自覺性。繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,加大對職工安全與紀(jì)律的整頓,特別是對地面紀(jì)律的整頓,杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。抓好建黨90周年系列活動(dòng),搞好建黨90周年的歌唱比賽活動(dòng)。抓好“爭樹增提”競賽活動(dòng)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)與落實(shí),加大宣傳力度,務(wù)求每個(gè)職工都能時(shí)刻接受該活動(dòng)的信息,并參與到該活動(dòng)中來。總的來說,本月我隊(duì)無論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題,但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難,在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫,在制度上加強(qiáng)管理落實(shí),落實(shí)必須要有執(zhí)行力,為礦上打造一個(gè)更好更完美的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)而努力奮斗。第三篇:煤礦運(yùn)輸隊(duì)月份工作總結(jié)煤礦運(yùn)輸隊(duì)月份工作總結(jié)在6月份的安全生產(chǎn)中,我隊(duì)以科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持隱患的落實(shí)與治理,確保礦上的運(yùn)輸安全與效率。6月份主要的工作有:職工思想教育方面利用周一、周三學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),在加強(qiáng)全隊(duì)干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫,提境界、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全。通過學(xué)習(xí)河南煤礦“安全零理念”的管理模式,進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng),大力推進(jìn)安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,使職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范。手指口述崗位描述方面本月我隊(duì)加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度,每個(gè)班前都堅(jiān)持抽查3名員工。對每個(gè)員工的的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄并納入工分考核,有不過關(guān)的第二天繼續(xù)抽查,絕不放過任何一個(gè)不過關(guān)的人員。經(jīng)過這段時(shí)間來的努力,現(xiàn)在每個(gè)職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實(shí)際工作中。爭樹增提方面今年,集團(tuán)公司開展了“爭樹增提”競賽活動(dòng)。6月份,我隊(duì)再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了該活動(dòng)的精神,進(jìn)一步推進(jìn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”和“風(fēng)氣塑造”.搞好宣傳工作,要求廣大職工在實(shí)際工作中,找差距、找不足。對于隊(duì)伍工分分配問題,重新定位,重新分配,做到“公平、公正、公開”.隱患排查與治理方面本月著重落實(shí)隱患的排查與治理,加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,充分利用日檢、月檢時(shí)間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時(shí),確保了礦井正常生產(chǎn)。我隊(duì)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時(shí)間,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。7月份工作安排:繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),一時(shí)一刻也不能放松。隨安全周期的拉長,要時(shí)刻防范麻痹松懈意識(shí)在職工思想中滋生。從安全理論和企業(yè)文化的高度來武裝充實(shí)職工的頭腦,使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度,提高按章作業(yè)的自覺性。繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,加大對職工安全與紀(jì)律的整頓,特別是對地面紀(jì)律的整頓,杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。抓好建黨90周年系列活動(dòng),搞好建黨90周年的歌唱比賽活動(dòng)。抓好“爭樹增提”競賽活動(dòng)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)與落實(shí),加大宣傳力度,務(wù)求每個(gè)職工都能時(shí)刻接受該活動(dòng)的信息,并參與到該活動(dòng)中來??偟膩碚f,本月我隊(duì)無論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題,但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難,在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫,在制度上加強(qiáng)管理落實(shí),落實(shí)必須要有執(zhí)行力,為礦上打造一個(gè)更好更完美的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)而努力奮斗。煤礦運(yùn)輸隊(duì)月份工作總結(jié)在6月份的安全生產(chǎn)中,我隊(duì)以科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持隱患的落實(shí)與治理,確保礦上的運(yùn)輸安全與效率。6月份主要的工作有:職工思想教育方面利用周一、周三學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),在加強(qiáng)全隊(duì)干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫,提境界、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全。通過學(xué)習(xí)河南煤礦“安全零理念”的管理模式,進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng),大力推進(jìn)安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,使職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范。手指口述崗位描述方面本月我隊(duì)加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度,每個(gè)班前都堅(jiān)持抽查3名員工。對每個(gè)員工的的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄并納入工分考核,有不過關(guān)的第二天繼續(xù)抽查,絕不放過任何一個(gè)不過關(guān)的人員。經(jīng)過這段時(shí)間來的努力,現(xiàn)在每個(gè)職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實(shí)際工作中。爭樹增提方面今年,集團(tuán)公司開展了“爭樹增提”競賽活動(dòng)。6月份,我隊(duì)再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了該活動(dòng)的精神,進(jìn)一步推進(jìn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”和“風(fēng)氣塑造”.搞好宣傳工作,要求廣大職工在實(shí)際工作中,找差距、找不足。對于隊(duì)伍工分分配問題,重新定位,重新分配,做到“公平、公正、公開”.隱患排查與治理方面本月著重落實(shí)隱患的排查與治理,加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,充分利用日檢、月檢時(shí)間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時(shí),確保了礦井正常生產(chǎn)。我隊(duì)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時(shí)間,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。7月份工作安排:繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),一時(shí)一刻也不能放松。隨安全周期的拉長,要時(shí)刻防范麻痹松懈意識(shí)在職工思想中滋生。從安全理論和企業(yè)文化的高度來武裝充實(shí)職工的頭腦,使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度,提高按章作業(yè)的自覺性。繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,加大對職工安全與紀(jì)律的整頓,特別是對地面紀(jì)律的整頓,杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。抓好建黨90周年系列活動(dòng),搞好建黨90周年的歌唱比賽活動(dòng)。抓好“爭樹增提”競賽活動(dòng)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)與落實(shí),加大宣傳力度,務(wù)求每個(gè)職工都能時(shí)刻接受該活動(dòng)的信息,并參與到該活動(dòng)中來。總的來說,本月我隊(duì)無論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題,但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難,在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫,在制度上加強(qiáng)管理落實(shí),落實(shí)必須要有執(zhí)行力,為礦上打造一個(gè)更好更完美的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)而努力奮斗。六月份工作總結(jié)暨七月份工作安排運(yùn)輸隊(duì)201*年6月21日2014年工作思路我作為北翼井運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長,通過參加集團(tuán)公司機(jī)電處組織的檢查團(tuán),對六對礦井的參觀檢查感觸頗深,參觀回來后,我經(jīng)過認(rèn)真思考認(rèn)為隊(duì)2014年的工作應(yīng)按以下思路進(jìn)行:一、安全方面:制定信號工、把鉤工、皮帶司機(jī)、推車工、班組長、皮帶維護(hù)工、人車跟車工、軌道維修工等各工種的崗位責(zé)任制、交接班制度、操作規(guī)程。組織職工學(xué)習(xí)各種制度、操作規(guī)程。加強(qiáng)全隊(duì)職工的安全培訓(xùn)工作。每月“三、十三、二十三”號為安全知識(shí)培訓(xùn)日,月底25日進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)考試,考試成績納入工資進(jìn)行考核,培訓(xùn)教材由隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行安排。堅(jiān)持“三九”會(huì)議制度,會(huì)議內(nèi)容主要是:1)總結(jié)十天來安全工作中存在的漏洞和不足,安排部署下十天的安全工作。2)把十天來發(fā)生在本隊(duì)的三違人員家屬請到會(huì)議現(xiàn)場,進(jìn)行講解違章作業(yè)的危害和因違章作業(yè)而造成的傷害。3)發(fā)動(dòng)職工對全隊(duì)十天來存在的隱患進(jìn)行查找,書面寫出交隊(duì),由隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行整理和排除隱患。隱患排查工作做到十天一小結(jié),月底一總結(jié)。4)由隊(duì)制定一份違章和違紀(jì)的處罰標(biāo)準(zhǔn)和遵章守紀(jì)、工作成績突出的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。二、生產(chǎn)方面:保證各地區(qū)的車輛供應(yīng),同時(shí)滿足井下生產(chǎn)檢修所需的材料供應(yīng)。隊(duì)分工時(shí)將對每班下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)通知單,當(dāng)班班長下班后向隊(duì)交當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況報(bào)表,并且報(bào)表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)長的簽字,無簽字的視為當(dāng)班無工效。運(yùn)輸隊(duì)全體職工必須無條件滿足各科室、各隊(duì)提出的各種力所能及的服務(wù)。各地區(qū)的衛(wèi)生始終要求保持在天天都是檢查日、班班都有檢查團(tuán)的良好狀況,各工作地區(qū)不能有任何灰塵、浮煤、雜物的現(xiàn)象存在,始終保持地面的光、平、凈。衛(wèi)生工作要求隊(duì)長、班長、職工人人做到:看到雜物、紙屑就撿,看到浮煤、灰塵就掃就灑水,任何人都不能有推拖現(xiàn)象發(fā)生。開工后將組織班組長學(xué)習(xí)“白國周”班組管理法。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:全井取消單開岔道,全部更換標(biāo)準(zhǔn)岔道。對主、副井一坡三擋進(jìn)行更換,保險(xiǎn)梯應(yīng)與絞車閉鎖,阻車器更換成風(fēng)動(dòng)與絞車閉鎖。副井提升巷道床更換成30公斤道軌和水泥枕木,上下乘人車處、候車處進(jìn)行裝修,全巷道安裝照明,巷道壁和頂進(jìn)行粉刷和寫規(guī)程或涂畫安全宣傳畫。一水平擴(kuò)修好后,進(jìn)行整條巷道裝修鋪設(shè)軌道或鋪設(shè)皮帶。主井提升巷擴(kuò)修好后,若是鋪設(shè)皮帶,建議對巷道進(jìn)行裝修,若鋪軌道時(shí),則按標(biāo)準(zhǔn)化鋪設(shè)。主、副下山平臺(tái)和提升巷,也按主、副井的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整修。四、考核辦法:制定:1)班組長考核辦法2)工資考核辦法3)班組考核辦法4)副隊(duì)長考核辦法5)職工違章違紀(jì)考核辦法五、職工的素質(zhì)提高1)全隊(duì)加強(qiáng)安全文化建設(shè),努力提高全隊(duì)職工的安全文化素質(zhì)。2)強(qiáng)化職工的行為規(guī)范,制定職工在礦行為準(zhǔn)則。3)嚴(yán)厲處罰職工之間存在的打罵、斗毆和搞不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象。4)加強(qiáng)井口職工責(zé)任意識(shí)的教育,使井口職工充分認(rèn)識(shí)到平地的安全保衛(wèi)也是我運(yùn)輸隊(duì)工作的重中之重,是每位井口職工的責(zé)任。對以上工作思路是我在2014年的工作安排。在反“三違”方面將全面徹底的執(zhí)行我礦制定的《處罰條例》、《關(guān)于加強(qiáng)管理 的若干規(guī)定》和我井制定的《三違處罰標(biāo)準(zhǔn)》。在安全工作方面我將徹底改變以前怕得罪人、當(dāng)老好人的思想,將狠下心對違犯規(guī)章制度的人員不論是親戚、朋友、熟人、同事都要嚴(yán)格執(zhí)行我礦的處罰規(guī)定,那怕是讓職工罵著走,也絕不會(huì)對職工的違章違紀(jì)行為進(jìn)行縱容。我還將要求我隊(duì)的管理人員嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)制定的違紀(jì)處罰規(guī)定,平時(shí)要對職工在操作中都認(rèn)為無事環(huán)節(jié)當(dāng)做有事來抓,把職工認(rèn)為是小事情、沒什么、小問題的當(dāng)做大事情、有什么、大問題來防,徹底把小的違章行為消滅在萌芽狀態(tài),使我隊(duì)能夠做到“三違”可免、隱患可除、事故可防。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我相信我隊(duì)一定能夠建設(shè)成一支“無違章”、“無隱患”、“無事故”的安全隊(duì)伍。北翼井運(yùn)輸隊(duì)2014年1月13日運(yùn)輸隊(duì)2014年工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的工友們大家好!2014年以來,運(yùn)輸隊(duì)按照我礦的總體部署和安排,深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)
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