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正文內(nèi)容

煤礦運輸隊年終工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-09 22:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、落實“手指口述”,深化工序管理。手指口述安全確認法不但要會口述,重點是會按照口述去操作,要通過長期的對職工的教育使他們認識到手指口述的重要性,并且強化考核力度,逐漸規(guī)范現(xiàn)場操作人員在危險環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序的操作行為,重點解決職工現(xiàn)場操作說與做分家、知與行分離的現(xiàn)象。在 的基礎(chǔ)上,我們要進一步深化工序管理。要從工序管理 的制定抓起,工序管理要和工作面現(xiàn)場情況符合,當現(xiàn)場情況發(fā)生變化時,要及時對工序管理進行補充、修改和完善,并以通知的方式全隊公開,使工序管理能指導現(xiàn)場實際;工序管理重點在落實,要監(jiān)督隊干部、驗收員在生產(chǎn)過程中工序管理的落實程度,嚴格考核。(二)、重點抓好“11235”安全管理經(jīng)驗(三)堅持正規(guī)循環(huán),結(jié)合工作實際,認真研究作業(yè)工序標準,不斷改進完善工藝流程,著力提高生產(chǎn)工效。第二篇:煤礦運輸隊工作總結(jié)煤礦運輸隊工作總結(jié)在6月份的安全生產(chǎn)中,我隊以科學發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導,認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持隱患的落實與治理,確保礦上的運輸安全與效率。6月份主要的工作有:(一)職工思想教育方面利用周一、周三學習時間,認真貫徹落實礦各項會議安排及領(lǐng)導講話精神,切實加強了全隊干部職工自身業(yè)務和安全知識學習,在加強全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫,提境界、強業(yè)務、保安全。通過學習河南煤礦“安全零理念”的管理模式,進行了“不違章從我做起”的安全教育活動,大力推進安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,使職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規(guī)范。(二)手指口述崗位描述方面本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度,每個班前都堅持抽查3名員工。對每個員工的的情況進行詳細的記錄并納入工分考核,有不過關(guān)的第二天繼續(xù)抽查,絕不放過任何一個不過關(guān)的人員。經(jīng)過這段時間來的努力,現(xiàn)在每個職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實際工作中。(三)爭樹增提方面今年,集團公司開展了“爭樹增提”競賽活動。6月份,我隊再一次認真學習和貫徹了該活動的精神,進一步推進“作風轉(zhuǎn)變”和“風氣塑造”。搞好宣傳工作,要求廣大職工在實際工作中,找差距、找不足。對于隊伍工分分配問題,重新定位,重新分配,做到“公平、公正、公開”。(四)隱患排查與治理方面本月著重落實隱患的排查與治理,加強礦井機電和提升運輸管理,充分利用日檢、月檢時間,嚴格檢修質(zhì)量,減少故障誤時,確保了礦井正常生產(chǎn)。我隊嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定,對機電設(shè)備進行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負責,嚴格檢修質(zhì)量驗收標準,強化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,嚴格落實了各種安全防護設(shè)施,強化監(jiān)督管理,堅持正常使用,提高設(shè)備的運行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。7月份工作安排:繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點,沒有終點,一時一刻也不能放松。隨安全周期的拉長,要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。從安全理論和企業(yè)文化的高度來武裝充實職工的頭腦,使職工的思想境界上升到一個新的高度,提高按章作業(yè)的自覺性。繼續(xù)利用周一、周三的培訓學習時間,加大對職工安全與紀律的整頓,特別是對地面紀律的整頓,杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。抓好建黨90周年系列活動,搞好建黨90周年的歌唱比賽活動。抓好“爭樹增提”競賽活動的進一步學習與落實,加大宣傳力度,務求每個職工都能時刻接受該活動的信息,并參與到該活動中來。總的來說,本月我隊無論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題,但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難,在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫,在制度上加強管理落實,落實必須要有執(zhí)行力,為礦上打造一個更好更完美的運輸團隊而努力奮斗。第三篇:煤礦運輸隊月份工作總結(jié)煤礦運輸隊月份工作總結(jié)在6月份的安全生產(chǎn)中,我隊以科學發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導,認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持隱患的落實與治理,確保礦上的運輸安全與效率。6月份主要的工作有:職工思想教育方面利用周一、周三學習時間,認真貫徹落實礦各項會議安排及領(lǐng)導講話精神,切實加強了全隊干部職工自身業(yè)務和安全知識學習,在加強全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫,提境界、強業(yè)務、保安全。通過學習河南煤礦“安全零理念”的管理模式,進行了“不違章從我做起”的安全教育活動,大力推進安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,使職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規(guī)范。手指口述崗位描述方面本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度,每個班前都堅持抽查3名員工。對每個員工的的情況進行詳細的記錄并納入工分考核,有不過關(guān)的第二天繼續(xù)抽查,絕不放過任何一個不過關(guān)的人員。經(jīng)過這段時間來的努力,現(xiàn)在每個職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實際工作中。爭樹增提方面今年,集團公司開展了“爭樹增提”競賽活動。6月份,我隊再一次認真學習和貫徹了該活動的精神,進一步推進“作風轉(zhuǎn)變”和“風氣塑造”.搞好宣傳工作,要求廣大職工在實際工作中,找差距、找不足。對于隊伍工分分配問題,重新定位,重新分配,做到“公平、公正、公開”.隱患排查與治理方面本月著重落實隱患的排查與治理,加強礦井機電和提升運輸管理,充分利用日檢、月檢時間,嚴格檢修質(zhì)量,減少故障誤時,確保了礦井正常生產(chǎn)。我隊嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定,對機電設(shè)備進行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負責,嚴格檢修質(zhì)量驗收標準,強化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,嚴格落實了各種安全防護設(shè)施,強化監(jiān)督管理,堅持正常使用,提高設(shè)備的運行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。7月份工作安排:繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點,沒有終點,一時一刻也不能放松。隨安全周期的拉長,要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。從安全理論和企業(yè)文化的高度來武裝充實職工的頭腦,使職工的思想境界上升到一個新的高度,提高按章作業(yè)的自覺性。繼續(xù)利用周一、周三的培訓學習時間,加大對職工安全與紀律的整頓,特別是對地面紀律的整頓,杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。抓好建黨90周年系列活動,搞好建黨90周年的歌唱比賽活動。抓好“爭樹增提”競賽活動的進一步學習與落實,加大宣傳力度,務求每個職工都能時刻接受該活動的信息,并參與到該活動中來。總的來說,本月我隊無論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題,但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難,在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫,在制度上加強管理落實,落實必須要有執(zhí)行力,為礦上打造一個更好更完美的運輸團隊而努力奮斗。煤礦運輸隊月份工作總結(jié)在6月份的安全生產(chǎn)中,我隊以科學發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導,認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持隱患的落實與治理,確保礦上的運輸安全與效率。6月份主要的工作有:職工思想教育方面利用周一、周三學習時間,認真貫徹落實礦各項會議安排及領(lǐng)導講話精神,切實加強了全隊干部職工自身業(yè)務和安全知識學習,在加強全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫,提境界、強業(yè)務、保安全。通過學習河南煤礦“安全零理念”的管理模式,進行了“不違章從我做起”的安全教育活動,大力推進安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,使職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規(guī)范。手指口述崗位描述方面本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度,每個班前都堅持抽查3名員工。對每個員工的的情況進行詳細的記錄并納入工分考核,有不過關(guān)的第二天繼續(xù)抽查,絕不放過任何一個不過關(guān)的人員。經(jīng)過這段時間來的努力,現(xiàn)在每個職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實際工作中。爭樹增提方面今年,集團公司開展了“爭樹增提”競賽活動。6月份,我隊再一次認真學習和貫徹了該活動的精神,進一步推進“作風轉(zhuǎn)變”和“風氣塑造”.搞好宣傳工作,要求廣大職工在實際工作中,找差距、找不足。對于隊伍工分分配問題,重新定位,重新分配,做到“公平、公正、公開”.隱患排查與治理方面本月著重落實隱患的排查與治理,加強礦井機電和提升運輸管理,充分利用日檢、月檢時間,嚴格檢修質(zhì)量,減少故障誤時,確保了礦井正常生產(chǎn)。我隊嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定,對機電設(shè)備進行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負責,嚴格檢修質(zhì)量驗收標準,強化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,嚴格落實了各種安全防護設(shè)施,強化監(jiān)督管理,堅持正常使用,提高設(shè)備的運行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。7月份工作安排:繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點,沒有終點,一時一刻也不能放松。隨安全周期的拉長,要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。從安全理論和企業(yè)文化的高度來武裝充實職工的頭腦,使職工的思想境界上升到一個新的高度,提高按章作業(yè)的自覺性。繼續(xù)利用周一、周三的培訓學習時間,加大對職工安全與紀律的整頓,特別是對地面紀律的整頓,杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。抓好建黨90周年系列活動,搞好建黨90周年的歌唱比賽活動。抓好“爭樹增提”競賽活動的進一步學習與落實,加大宣傳力度,務求每個職工都能時刻接受該活動的信息,并參與到該活動中來??偟膩碚f,本月我隊無論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題,但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難,在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫,在制度上加強管理落實,落實必須要有執(zhí)行力,為礦上打造一個更好更完美的運輸團隊而努力奮斗。六月份工作總結(jié)暨七月份工作安排運輸隊201*年6月21日2014年工作思路我作為北翼井運輸隊隊長,通過參加集團公司機電處組織的檢查團,對六對礦井的參觀檢查感觸頗深,參觀回來后,我經(jīng)過認真思考認為隊2014年的工作應按以下思路進行:一、安全方面:制定信號工、把鉤工、皮帶司機、推車工、班組長、皮帶維護工、人車跟車工、軌道維修工等各工種的崗位責任制、交接班制度、操作規(guī)程。組織職工學習各種制度、操作規(guī)程。加強全隊職工的安全培訓工作。每月“三、十三、二十三”號為安全知識培訓日,月底25日進行安全知識培訓考試,考試成績納入工資進行考核,培訓教材由隊統(tǒng)一進行安排。堅持“三九”會議制度,會議內(nèi)容主要是:1)總結(jié)十天來安全工作中存在的漏洞和不足,安排部署下十天的安全工作。2)把十天來發(fā)生在本隊的三違人員家屬請到會議現(xiàn)場,進行講解違章作業(yè)的危害和因違章作業(yè)而造成的傷害。3)發(fā)動職工對全隊十天來存在的隱患進行查找,書面寫出交隊,由隊統(tǒng)一進行整理和排除隱患。隱患排查工作做到十天一小結(jié),月底一總結(jié)。4)由隊制定一份違章和違紀的處罰標準和遵章守紀、工作成績突出的獎勵辦法。二、生產(chǎn)方面:保證各地區(qū)的車輛供應,同時滿足井下生產(chǎn)檢修所需的材料供應。隊分工時將對每班下達生產(chǎn)任務通知單,當班班長下班后向隊交當班生產(chǎn)任務完成情況報表,并且報表必須由當班跟班隊長的簽字,無簽字的視為當班無工效。運輸隊全體職工必須無條件滿足各科室、各隊提出的各種力所能及的服務。各地區(qū)的衛(wèi)生始終要求保持在天天都是檢查日、班班都有檢查團的良好狀況,各工作地區(qū)不能有任何灰塵、浮煤、雜物的現(xiàn)象存在,始終保持地面的光、平、凈。衛(wèi)生工作要求隊長、班長、職工人人做到:看到雜物、紙屑就撿,看到浮煤、灰塵就掃就灑水,任何人都不能有推拖現(xiàn)象發(fā)生。開工后將組織班組長學習“白國周”班組管理法。三、安全質(zhì)量標準化方面:全井取消單開岔道,全部更換標準岔道。對主、副井一坡三擋進行更換,保險梯應與絞車閉鎖,阻車器更換成風動與絞車閉鎖。副井提升巷道床更換成30公斤道軌和水泥枕木,上下乘人車處、候車處進行裝修,全巷道安裝照明,巷道壁和頂進行粉刷和寫規(guī)程或涂畫安全宣傳畫。一水平擴修好后,進行整條巷道裝修鋪設(shè)軌道或鋪設(shè)皮帶。主井提升巷擴修好后,若是鋪設(shè)皮帶,建議對巷道進行裝修,若鋪軌道時,則按標準化鋪設(shè)。主、副下山平臺和提升巷,也按主、副井的標準進行整修。四、考核辦法:制定:1)班組長考核辦法2)工資考核辦法3)班組考核辦法4)副隊長考核辦法5)職工違章違紀考核辦法五、職工的素質(zhì)提高1)全隊加強安全文化建設(shè),努力提高全隊職工的安全文化素質(zhì)。2)強化職工的行為規(guī)范,制定職工在礦行為準則。3)嚴厲處罰職工之間存在的打罵、斗毆和搞不團結(jié)現(xiàn)象。4)加強井口職工責任意識的教育,使井口職工充分認識到平地的安全保衛(wèi)也是我運輸隊工作的重中之重,是每位井口職工的責任。對以上工作思路是我在2014年的工作安排。在反“三違”方面將全面徹底的執(zhí)行我礦制定的《處罰條例》、《關(guān)于加強管理 的若干規(guī)定》和我井制定的《三違處罰標準》。在安全工作方面我將徹底改變以前怕得罪人、當老好人的思想,將狠下心對違犯規(guī)章制度的人員不論是親戚、朋友、熟人、同事都要嚴格執(zhí)行我礦的處罰規(guī)定,那怕是讓職工罵著走,也絕不會對職工的違章違紀行為進行縱容。我還將要求我隊的管理人員嚴格執(zhí)行隊制定的違紀處罰規(guī)定,平時要對職工在操作中都認為無事環(huán)節(jié)當做有事來抓,把職工認為是小事情、沒什么、小問題的當做大事情、有什么、大問題來防,徹底把小的違章行為消滅在萌芽狀態(tài),使我隊能夠做到“三違”可免、隱患可除、事故可防。在各位領(lǐng)導的大力支持和幫助下,我相信我隊一定能夠建設(shè)成一支“無違章”、“無隱患”、“無事故”的安全隊伍。北翼井運輸隊2014年1月13日運輸隊2014年工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的工友們大家好!2014年以來,運輸隊按照我礦的總體部署和安排,深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)
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