【文章內(nèi)容簡介】 搞好設備，經(jīng)常檢查、注油，搞好設備保養(yǎng)衛(wèi)生。按規(guī)程作業(yè)，不許違章。不許讓非專業(yè)工作人員使用設備，有權制止違章現(xiàn)象及有損設備的行為。按設備技術要求，管理使用設備。清理礦車人員崗位責任制堅持工作時間，遵守一切規(guī)章制度。負責全公司車皮的清理工作，及時清理采掘隊使用車皮的余貨，為生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。要愛護一切設備，工作中注意，不要將車及其他設備損壞，注意安全。無論在什么地點工作，都要遵守有關規(guī)定，不許違章。工作要認真負責，車皮要清理干凈，清理及時。不許動本工作以外的設備，尤其注意：嚴禁身體的任何部分及所使用的工具，不能觸碰電機車的架線。充電工崗位責任制，不能遲到早退，不能脫崗，不能讓他人代替工作。，不能違章，認真做好有關記錄。，負責清理設備衛(wèi)生和崗位衛(wèi)生，保管好一切工具及設備。，操作設備，制止一切違章做法。，為下班做好工作準備，無特殊情況不能停止充電工作，以給下班帶來工作困難。小絞車司機崗位責任制，不能遲到早退，不能脫崗，不能讓他人帶工作。，不違章，認真做好有關記錄。，有關阻車器、擋車門，小型防爆電器要保護好。，制止違章作業(yè)。，給下班倒好基礎，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向有關領導匯報。小絞車檢修工責任制，遵守勞動紀律按規(guī)程作業(yè)。，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。，確保生產(chǎn)需要。，提高設備使用年限。，制止違章作業(yè)。第五篇：運輸隊制度（五）運輸隊第一章 班前會制度（一）干部制度全隊干部每日按時班前開會，傳達安排上級任務。具體為早班5：30在值班室或會議室進行、平衡、解決、安排當日生產(chǎn)任務。落實上一班工作完成情況。每日下午1：30前到隊，等待當日作業(yè)會具體安排，及其它注意事項。全隊干部不得遲到早退，無故不到或遲到5分鐘以上者，給予520元的罰款。班前會及碰頭會必須由有關領導主持，會議期間參加人員不得嬉笑、交頭接耳，保持嚴肅有序氣氛，并指定專人做好各項記錄。班前會作為全隊法定的制度，任何人不得違反規(guī)定，擅自更改。（二）職工制度全隊各組班前會必須由隊長或分管副隊長去組織安排。班前會不得少于20分鐘，工作安排要求任務明確，責任到人，班前學習時間不得少于10分鐘。全隊職工每班須按時到位，嚴禁遲到早退，職工遲到5分鐘以下罰款10元，無故不參加班前會的扣除當日工資。各組組長在班前活動會結束后，必須及時作好記錄，以備存檔查詢，內(nèi)容要真實明晰，不得弄虛作假，一經(jīng)查出，罰責任人2050元。情節(jié)嚴重的、按礦規(guī)定處分。第二章 安全學習制度根據(jù)礦黨政要求及我隊實際情況具體安排，每周二、五為安全學習時間。全隊干部員工不得遲到早退以及無故不到，遲到5~20分鐘者給予罰款5元，無故不到者罰款10元，早退者按沒參加學習對待，罰款10元。每次學習必須做好準備，由安全隊長及其他負責人主持。學習期間，所有人員不得談笑，保持嚴肅有序氣氛。對故意破壞學習紀律或會場秩序的人員，給予罰款50元，并逐出會場。安全活動日的內(nèi)容以總結一周期間的生產(chǎn)安全情況，總結經(jīng)驗，接受教訓，提高認識為內(nèi)容，及貫徹上級安全方針、指示，學習“三大規(guī)程”，以及事故案例等。安全活動結束后，有關人員對安全活動做記錄，內(nèi)容包括：活動時間、活動地點、主持人、參加人姓名、參加人數(shù)、活動內(nèi)容、注意事項等。對活動記錄，有關人員要妥善保管。不得隨意亂放，出現(xiàn)丟失等情況，根據(jù)有關規(guī)定給予相應罰款。每月要對當月的活動情況在會議上通報，并提出有關整改措施。對出勤差、學習效果差的人員給予相應的罰款。第三章 交接班制度全隊所有固定崗位人員必須嚴格執(zhí)行交接班制度，否則，按隊要求給予處分或處罰。每班組任務安排后，及時上崗到位，不得在場上拖延，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予處罰。各工種作業(yè)人員，要嚴格遵守上崗時間及作業(yè)地點，如提前離崗視其情節(jié)輕重，給予適當罰款，中途脫崗者扣除當日全部超分。交接班時必須把現(xiàn)場車輛情況和物料裝載情況講清楚以及需要帶的工具及存在問題，并及時進行匯報處理。運送物料到位后，必須按安全質(zhì)量標準化要求碼放整齊，否則按規(guī)定條例進行處罰。第四章 干部值班制度隊干部值班實行一天24小時制，早7:00接班，第二天7:00點交班，交接班時，要交清前一天的內(nèi)容，注意事項等，做到交班清楚，接班明白。值班人員負責當天的安全、生產(chǎn)指揮工作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的各類問題，重大問題要及時匯報隊長。按時參加值班當天各班的班前會，換班后半小時內(nèi)將當班人數(shù)及時上報礦調(diào)度室。接聽記錄好當天電話內(nèi)容和上級指示精神，作好上傳下達工作。詳細落實記錄各班安全生產(chǎn)情況和存在的問題。值班吃飯時間不得超過40分鐘，當日值班不準飲酒。井下發(fā)生安全事故時，要問明情況，及時匯報有關領導并積極采取措施進行搶救。由于值班組織不得力，責任性不強，造成影響生產(chǎn)或事故的要追究當日值班人員的責任。第五章 考勤制度本隊職工考勤須在換班室內(nèi)按時進行，考勤與班前會掛鉤，無故不參加班前會者，不予考勤。全隊各班組的考勤工作，由分管隊長或組長擔任負責，要求當班工當班記，嚴禁補記?？记诒居蓪Ｈ吮９?，專人取送，保存完好整潔，當天工票當天交考勤員，經(jīng)分管領導簽字，對于工票不能及時交者，隔24小時以上，罰考勤負責人2050元。職工的病事假，必須當天審批，當天送，嚴禁補記補送，病事假及年休假必須由分管礦長審批后，才能生效。職工在崗期間如發(fā)現(xiàn)無故脫崗或提前離崗，任務未完成者，給予扣除當天工分，對于連班加點者，視具體情況，給予適當增補記分工休出勤者或有事出勤者，均按具體情況給予記加班或還工?？记谥贫缺仨殘猿止_、公平、公正的原則，堅持“五公開、一上墻”原則。第六章 井下干部盯崗制度全體干部盯班上崗要按照隊安排事項，認真執(zhí)行。根據(jù)隊干部排崗表，全體干部嚴格執(zhí)行上崗天數(shù)和上崗班次。根據(jù)礦要求，盯班干部要與當班員工同上同下，負責當班安全生產(chǎn)方面的事務管理。積極組織生產(chǎn)，完成當班交給的任務，對當班生產(chǎn)安全負責。由于脫崗造成事故或影響生產(chǎn)任務要負一定責任。盯班完畢后，上崗干部要根據(jù)下井情況作好工作記錄。第七章 員工培訓管理制度全隊職工必須不斷加強政治和業(yè)務學習，逐步提高自身思想和業(yè)務素質(zhì)，以適應現(xiàn)代化礦井的要求。全隊職工都有參加局、礦、隊組織的各類與本工種相應的培訓班的義務，任何人不得推諉。全隊各主要工種每年必須培訓一次，時間不得少于20個課時，培訓內(nèi)容包括操作規(guī)程、崗位責任制，質(zhì)量新標準以及法規(guī)文件精神等。每期培訓學習后，要進行相應的考試（包括理論占40%，實際技能占60%），保留考卷存檔，成績填入技術檔案及崗位資格證內(nèi)，并作為評模晉級的一項考核依據(jù)。每次培訓學習班，凡要求參加學習的人員必須按時報到，認真學習，嚴禁遲到早退，遲到一次罰款5元，無故不參加一次者，扣除當月超額的20%，情況嚴重者給予停職或其他形式的處分。每期學習班考試不及格的人員，不得配其上崗工作，直到繼續(xù)學習，補考合格后，方可上崗工作。學習以周二、五為主要考核依據(jù)，根據(jù)月度和出勤率和效果。輔以多種教育形式，確保培訓質(zhì)量和學習成績。為鼓勵職工自學成才，崗位建功活動，凡在崗位有技術革新或合理化建議，效果顯著者，本隊給予其相應的物質(zhì)和精神獎勵。第八章 隱患排查責任制度隊長負責全隊事故隱患排除，并安排各分管副隊長對分管范圍的事故隱患排查，各組組長負責本職范圍內(nèi)的隱患排查。事故隱患要本著“三落實”的原則進行整改，做到措施落實，責任落實，時間落實。事故隱患整改要按誰主管誰負責的原則，整改負責人要負責整改全過程，落實整改措施，及時排除隱患。事故隱患不能按期整改或整改措施不落實，按有關規(guī)定處理。對于超前排查和處理事故隱患的負責人，隊要根據(jù)情況，給予適當獎勵。第九章 運輸設備檢修及保養(yǎng)制度提升機必須在完好的情況下才能運行，如不完好，應維修好后，方