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正文內(nèi)容

最新機電運輸隊雙基制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-04 23:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 各自的安全互助責(zé)任(包括三違、事故責(zé)任追究等)。五、考核辦法各單位每月要對每個“安全伙伴”考核一次,根據(jù)考核結(jié)果,由安檢科、企管科審核給予“安全伙伴”相應(yīng)獎勵。(一)獎勵標準生產(chǎn)一線“安全伙伴”每對獎勵300元;井下輔助“安全伙伴”每對獎勵150元;地面單位“安全伙伴”每對獎勵90元。(二)考核要求“安全伙伴”的月出勤均不得少于21班;“安全伙伴”三人均無違章現(xiàn)象;“安全伙伴”均無輕傷或三級以上事故。六、其他要求 每對“安全伙伴”所簽訂的“安全伙伴”協(xié)議,本單位要建檔管理。安檢科核查登記。各單位月度考核必須公平、公正,考核要涵蓋本單位內(nèi)部“三違”、事故和礦“三違”內(nèi)容。不得故意套取獎勵,否則,取消單位領(lǐng)導(dǎo)安全獎金。 單位編號“安全伙伴”協(xié)議書為了確保我們倆人工作期間的安全,做到互相監(jiān)督、互相照看、互保平安,我們自愿結(jié)成“安全伙伴”,建立良好的安全互保關(guān)系。并締約協(xié)議如下:一、我們約定互相監(jiān)督。相互監(jiān)督彼此安全操作行為,時刻提醒和糾正。因為是“安全伙伴”,我們還要關(guān)注彼此的思想,溝通心中的困惑、互解彼此的情緒,在精神狀態(tài)不好時要時刻提醒注意安全。要互相監(jiān)督班后的狀況,互諾班后休息好,不喝醉、不賭博。二、我們約定互相照看。在我們作業(yè)時要彼此為對方看好安全,遇到危險時要及時提醒,關(guān)鍵時刻“你拉我一把、我拉你一把”、“你給我排危險、我為你排隱患”,彼此互不傷害、彼此不受傷害、彼此不傷害他人,看好工友安全。三、我們約定互保平安。安全工作是我們達成的共識,平安一生是我們?nèi)松畲蟮脑竿?,我們互相約定加強學(xué)習(xí)、互相幫助,共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,練好扎實的基本功,規(guī)范操作,確保崗位安全,實現(xiàn)一生平安。四、我們約定安全互責(zé)。當我們中有一個違章作業(yè)、工作中產(chǎn)生隱患或造成事故時,我們同責(zé)接受處分或處罰。五、這是我們的共同承諾,我們誠信于自己的承諾,我們會遵守自己的承諾。六、此協(xié)議自簽訂之日起生效,我們彼此各一份,交由隊一份?;锇榧祝? 伙伴乙: 伙伴丙:20 年 月 日 20 年 月 日 20 年 月 日 班前會制度一、值班人員按時組織召開班前會。二、參加會議的人員,在會議期間要保持良好坐姿,不能趴著、歪著,不能低頭睡覺或與鄰座交頭接耳,不能隨意走動,發(fā)現(xiàn)一起扣2分。三、會議期間手機設(shè)置在振動狀態(tài)或關(guān)機,響一次扣當事人2分。四、參會人員不準吐痰、扔垃圾及吸煙,違反每項每次扣當事人5分。五、值班隊長、跟班隊長、當班班組長要認真組織好班前會,做好班前點名和分工,認真及時傳達上級的有關(guān)指示、指令和有關(guān)規(guī)定要求,傳達上一班的安全生產(chǎn)情況,安排本班的安全生產(chǎn)計劃、要求、注意事項及本班需準備或攜帶的配件和工具。六、班前會必須合理安排當班作業(yè)計劃,各項任務(wù)要指定責(zé)任人,每次班前會,值班隊長都需重點講解安全知識,并重點強調(diào)當班安全注意事項。七、掌握本班上崗職工的身體和情緒狀況,身體欠佳精神不振者不準下井,酒后嚴禁下井,不參加班前會者不準上崗。八、做好當班出勤人員的考勤工作。九、做好值班記錄及班前會記錄。十、值班隊長不宣布會議結(jié)束,與會者不得離席。會議結(jié)束,與會者有秩序離席,離席途中及更衣室、礦燈超市內(nèi)不得大聲喧嘩。區(qū)隊隊務(wù)會、班組長例會制度一、由隊長組織,副隊長、各班班長必須參加區(qū)隊隊務(wù)會,確有特殊情況參加不了的,應(yīng)該提前一日請假。二、區(qū)隊隊務(wù)會記錄載體為區(qū)隊隊務(wù)會議記錄本。三、班長參加例會前都要做好準備,攜帶筆紙,做好會議記錄,匯報當月本班的安全、生產(chǎn)、人員情況,主要說明自己的不足之處以及下一步整改提高的辦法和想法。四、在隊務(wù)會上要相互溝通,各班班組長之間就日常工作中存在的問題,應(yīng)相互說明,相互諒解,消除各班組之間的矛盾,有利于今后的工作。五、班組長必須嚴格遵守例會制度,無故不到者罰5分/次,無故曠工罰20分/次,遲到者罰2分/次。六、區(qū)隊隊務(wù)會,每月至少組織召開一次,區(qū)隊管理人員應(yīng)盡量全部參加,由專人負責(zé)會議記錄,上報或下發(fā)。七、班組長有權(quán)利和義務(wù)就區(qū)隊內(nèi)管理提出合理化建議和要求,區(qū)隊根據(jù)具體情況給予研究解決。八、利用區(qū)隊隊務(wù)會,區(qū)隊可及時深入了解各班組內(nèi)的詳細情況,在每月安全例會基礎(chǔ)上,通過區(qū)隊隊務(wù)會例會補充傳達礦和區(qū)隊相關(guān)管理制度、決定和文件精神。重點崗位交接班制度為加強安現(xiàn)場全生產(chǎn)管理,杜絕安全事故,扎實搞好“雙基”工作,使我隊交接班工作制度化、規(guī)范化,使現(xiàn)場安全隱患得到及時整改,為施工創(chuàng)造安全條件,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),全面完成安全生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合本隊實際,制定重點崗位交接班制度。 一、為確保安全生產(chǎn),必須保證在工作現(xiàn)場或指定地點進行交接班。二、接班人應(yīng)按時到達工作地點,了解上班工作情況,認真檢查作業(yè)現(xiàn)場安全情況。 三、接班人和交班人共同按照巡查路線、操作規(guī)程的要求對現(xiàn)場衛(wèi)生和現(xiàn)場設(shè)施的情況進行檢查,有問題現(xiàn)場處理。處理不了的由接班人匯報區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo),否則,由接班人負責(zé)。四、交接班必須將當班工作、現(xiàn)場情況或隱患處理等情況以及遺留問題和可能發(fā)生的隱患,向接班人交代清楚,然后詳細填寫交接班記錄。五、接班人未能按時接班扣當班工分的一半,交班人擅自離崗按違章進行扣分。若有特殊情況,需經(jīng)值班隊長合理安排并同意后方可離崗。六、接班人精神狀態(tài)不佳時禁止交接班,交班人應(yīng)及時報告值班領(lǐng)導(dǎo),不經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準,不準下班,否則按違章進行扣分。七、在交接班過程中存在的問題由交接雙方共同處理,問題未處理結(jié)束前,交班人不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不準下班,否則按違章扣分。八、因不交班或交班不清以及不在工作地點交班而發(fā)生的一切問題由交班人負責(zé)。九、接班人接班時不認真檢查、馬虎接班,由此而發(fā)生的一切問題由接班人負責(zé)。十、對于重點崗位嚴格按照現(xiàn)場交接班制度進行現(xiàn)場交接班。十一、交接完畢后,交班人員方可離開工作崗位。區(qū)隊崗位責(zé)任制一、隊長崗位責(zé)任制隊長是區(qū)隊的安全第一責(zé)任者,負責(zé)本區(qū)隊的安全生產(chǎn)管理工作。隊長必須掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識,并依法經(jīng)過培訓(xùn),取得安全資格證。隊長必須合理組織生產(chǎn),保證安全生產(chǎn)。在分管礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本隊全面管理工作。搞好本隊機電設(shè)備管理,保證生產(chǎn)順利進行。搞好施工措施貫徹執(zhí)行,落實“三大規(guī)程”確保安全生產(chǎn)負責(zé)本隊范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施維護。對所轄范圍內(nèi)的機電設(shè)備安全運行負全責(zé)。負責(zé)組織實施本隊機電設(shè)備的檢修和維護。負責(zé)本隊措施的貫徹和執(zhí)行。負責(zé)本隊所有職工的管理和考核。二、副隊長崗位責(zé)任制副隊長應(yīng)積極協(xié)助隊長在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分工范圍內(nèi)的工作負責(zé)。副隊長必須掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識,并依法經(jīng)過培訓(xùn),取得安全資格證。嚴格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和“三大規(guī)程”,協(xié)助隊長做好本單位的安全工作。經(jīng)常深入井下,檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,嚴把設(shè)備質(zhì)量關(guān),及時解決機電中存在的問題,確保機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。定期組織對工作面機電設(shè)備進行檢修和維護,建立健全機電管理規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行機電設(shè)備管理制度,保證設(shè)備完好率達90%以上,杜絕失爆。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好小改小革,并針對機電方面經(jīng)常提出合理化建議,在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造性地完成本職工作。當井下發(fā)生各類機電事故時,必須及時趕到現(xiàn)場,迅速組織處理。加強對各類機電人員的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高機電人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查,對查出的問題要認真組織限期整改。接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督檢查,保證設(shè)備處于完好狀態(tài)和安全運行,嚴禁設(shè)備
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