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正文內(nèi)容

煤礦運(yùn)輸隊(duì)年終工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2024-11-09 22:32本頁(yè)面
  

【正文】 完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),具體工作內(nèi)容如下:一、安全工作上半年沒(méi)有發(fā)生一起重傷事故。五、“回頭看”結(jié)合上級(jí)文件精神我隊(duì)進(jìn)行回頭看活動(dòng)對(duì)我隊(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行排查,并進(jìn)行反思。北大巷支設(shè)碹拱10架;400北大巷風(fēng)橋段碹體加固8架; 30200集中巷打點(diǎn)柱維護(hù)棚腿15架;主斜井底支設(shè)碹拱6架。30200集中巷回撤1部皮帶;400南大巷鋪設(shè)1部80皮帶;30103斜巷安裝80皮帶1部;回撤北斜巷80皮帶1部;30400集中巷回撤65皮帶一部;安裝80皮帶一部。四、干標(biāo)準(zhǔn)活,加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井是全礦的目標(biāo),干標(biāo)準(zhǔn)活是我隊(duì)的目標(biāo)。對(duì)班組長(zhǎng)以上人員,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行座談,不足之處及時(shí)指出、批評(píng),讓他們不僅會(huì)干、還要會(huì)管,促進(jìn)管理水平及管理能力的提高。⑤我礦早班定為檢修班,特設(shè)立一名檢修組長(zhǎng),加強(qiáng)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作,保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),正常出貨;因設(shè)備故障影響時(shí)間明顯減少。④堅(jiān)持周四開(kāi)科隊(duì)例會(huì),組織全科隊(duì)班組長(zhǎng)以上人員召開(kāi)一次例會(huì),傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神,總結(jié)全隊(duì)上周的安全生產(chǎn)情況,安排和落實(shí)下周的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。③特殊人員的管理。②特殊時(shí)期的管理。如采區(qū)、掘進(jìn)搬家,設(shè)備大、運(yùn)料多、運(yùn)輸線路繁忙。特殊情況管理,確保安全生產(chǎn)。現(xiàn)將運(yùn)輸隊(duì)2014年工作總結(jié)如下:一、出貨量及出勤海潮隊(duì)出勤4246君朝隊(duì)出勤4303郭瑞隊(duì)出勤4411 考核出貨量485160噸凈提升量450888噸二、隊(duì)內(nèi)制度、安全情況及現(xiàn)場(chǎng)管理健全全隊(duì)項(xiàng)規(guī)章制度,完善了各崗位工種安全管理制度,并強(qiáng)化落實(shí),制止員工不安全行為發(fā)生,全年無(wú)輕傷以上人身事故。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我相信我隊(duì)一定能夠建設(shè)成一支“無(wú)違章”、“無(wú)隱患”、“無(wú)事故”的安全隊(duì)伍。在安全工作方面我將徹底改變以前怕得罪人、當(dāng)老好人的思想,將狠下心對(duì)違犯規(guī)章制度的人員不論是親戚、朋友、熟人、同事都要嚴(yán)格執(zhí)行我礦的處罰規(guī)定,那怕是讓職工罵著走,也絕不會(huì)對(duì)職工的違章違紀(jì)行為進(jìn)行縱容。對(duì)以上工作思路是我在2014年的工作安排。3)嚴(yán)厲處罰職工之間存在的打罵、斗毆和搞不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象。四、考核辦法:制定:1)班組長(zhǎng)考核辦法2)工資考核辦法3)班組考核辦法4)副隊(duì)長(zhǎng)考核辦法5)職工違章違紀(jì)考核辦法五、職工的素質(zhì)提高1)全隊(duì)加強(qiáng)安全文化建設(shè),努力提高全隊(duì)職工的安全文化素質(zhì)。主井提升巷擴(kuò)修好后,若是鋪設(shè)皮帶,建議對(duì)巷道進(jìn)行裝修,若鋪軌道時(shí),則按標(biāo)準(zhǔn)化鋪設(shè)。副井提升巷道床更換成30公斤道軌和水泥枕木,上下乘人車(chē)處、候車(chē)處進(jìn)行裝修,全巷道安裝照明,巷道壁和頂進(jìn)行粉刷和寫(xiě)規(guī)程或涂畫(huà)安全宣傳畫(huà)。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:全井取消單開(kāi)岔道,全部更換標(biāo)準(zhǔn)岔道。衛(wèi)生工作要求隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、職工人人做到:看到雜物、紙屑就撿,看到浮煤、灰塵就掃就灑水,任何人都不能有推拖現(xiàn)象發(fā)生。運(yùn)輸隊(duì)全體職工必須無(wú)條件滿足各科室、各隊(duì)提出的各種力所能及的服務(wù)。二、生產(chǎn)方面:保證各地區(qū)的車(chē)輛供應(yīng),同時(shí)滿足井下生產(chǎn)檢修所需的材料供應(yīng)。隱患排查工作做到十天一小結(jié),月底一總結(jié)。2)把十天來(lái)發(fā)生在本隊(duì)的三違人員家屬請(qǐng)到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行講解違章作業(yè)的危害和因違章作業(yè)而造成的傷害。每月“三、十三、二十三”號(hào)為安全知識(shí)培訓(xùn)日,月底25日進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)考試,考試成績(jī)納入工資進(jìn)行考核,培訓(xùn)教材由隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行安排。組織職工學(xué)習(xí)各種制度、操作規(guī)程。要在安全管理上下功夫,在制度上加強(qiáng)管理落實(shí),落實(shí)必須要有執(zhí)行力,為礦上打造一個(gè)更好更完美的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)而努力奮斗??偟膩?lái)說(shuō),本月我隊(duì)無(wú)論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績(jī)。抓好建黨90周年系列活動(dòng),搞好建黨90周年的歌唱比賽活動(dòng)。從安全理論和企業(yè)文化的高度來(lái)武裝充實(shí)職工的頭腦,使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度,提高按章作業(yè)的自覺(jué)性。安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),一時(shí)一刻也不能放松。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。對(duì)于隊(duì)伍工分分配問(wèn)題,重新定位,重新分配,做到“公平、公正、公開(kāi)”.隱患排查與治理方面本月著重落實(shí)隱患的排查與治理,加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,充分利用日檢、月檢時(shí)間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時(shí),確保了礦井正常生產(chǎn)。爭(zhēng)樹(shù)增提方面今年,集團(tuán)公司開(kāi)展了“爭(zhēng)樹(shù)增提”競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)每個(gè)員工的的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄并納入工分考核,有不過(guò)關(guān)的第二天繼續(xù)抽查,絕不放過(guò)任何一個(gè)不過(guò)關(guān)的人員。通過(guò)學(xué)習(xí)河南煤礦“安全零理念”的管理模式,進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng),大力推進(jìn)安全文化建設(shè),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,使職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范。煤礦運(yùn)輸隊(duì)月份工作總結(jié)在6月份的安全生產(chǎn)中,我隊(duì)以科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持隱患的落實(shí)與治理,確保礦上的運(yùn)輸安全與效率。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問(wèn)題,但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難,在各方面逐漸改善。抓好“爭(zhēng)樹(shù)增提”競(jìng)賽活動(dòng)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)與落實(shí),加大宣傳力度,務(wù)求每個(gè)職工都能時(shí)刻接受該活動(dòng)的信息,并參與到該活動(dòng)中來(lái)。繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,加大對(duì)職工安全與紀(jì)律的整頓,特別是對(duì)地面紀(jì)律的整頓,杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。隨安全周期的拉長(zhǎng),要時(shí)刻防范麻痹松懈意識(shí)在職工思想中滋生。7月份工作安排:繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。我隊(duì)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時(shí)間,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時(shí)明顯減少。6月份,我隊(duì)再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了該活動(dòng)的精神,進(jìn)一步推進(jìn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”和“風(fēng)氣塑造”.搞好宣傳工作,要求廣大職工在實(shí)際工作中,找差距、找不足。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間來(lái)的努力,現(xiàn)在每個(gè)職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實(shí)際工作中。手指口述崗位描述方面本月我隊(duì)加大了對(duì)“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度,每個(gè)班前都堅(jiān)持抽查3名員工。6月份主要的工作有:職工思想教育方面利用周一、周三學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),在加強(qiáng)全隊(duì)干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫,提境界、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全。要在安全管理上下功夫,在制度上加強(qiáng)管理落實(shí),落實(shí)必須要有執(zhí)行力,為礦上打造一個(gè)更好更完美的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)而努力奮斗??偟膩?lái)說(shuō),本月我隊(duì)無(wú)論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績(jī)。抓好建黨90周年系列活動(dòng),搞好建黨90周年的歌唱比賽活動(dòng)。從安全理論和企業(yè)文化的高度來(lái)武裝充實(shí)職工的頭腦,使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度,提高按章作業(yè)的自覺(jué)性。安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),一時(shí)一刻也不能放松。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。(四)隱患排查與治理方面本月著重落實(shí)隱患的排查與治理,加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,充分利用日檢、月檢時(shí)間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時(shí),確保了礦井正常生產(chǎn)。搞好宣傳工作,要求廣大職工在實(shí)際工作中,找差距、找不足。(三)爭(zhēng)樹(shù)增提方面今年,集團(tuán)公司開(kāi)展了“爭(zhēng)樹(shù)增提”競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)每個(gè)員工的的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄并納入工分考核,有不過(guò)關(guān)的第二天繼續(xù)抽查,絕不放過(guò)任何一個(gè)不過(guò)關(guān)的人員。通過(guò)學(xué)習(xí)河南煤礦“安全零理念”的管理模式,進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng),大力推進(jìn)安全文化建設(shè),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,使職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范。第二篇:煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作總結(jié)煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作總結(jié)在6月份的安全生產(chǎn)中,我隊(duì)以科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持隱患的落實(shí)與治理,確保礦上的運(yùn)輸安全與效率。要從工序管理 的制定抓起,工序管理要和工作面現(xiàn)場(chǎng)情況符合,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生變化時(shí),要及時(shí)對(duì)工序管理進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善,并以通知的方式全隊(duì)公開(kāi),使工序管理能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際;工序管理重點(diǎn)在落實(shí),要監(jiān)督隊(duì)干部、驗(yàn)收員在生產(chǎn)過(guò)程中工序管理的落實(shí)程度,嚴(yán)格考核。手指口述安全確認(rèn)法不但要會(huì)口述,重點(diǎn)是會(huì)按照口述去操作,要通過(guò)長(zhǎng)期的對(duì)職工的教育使他們認(rèn)識(shí)到手指口述的重要性,并且強(qiáng)化考核力度,逐漸規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作人員在危險(xiǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序的操作行為,重點(diǎn)解決職工現(xiàn)場(chǎng)操作說(shuō)與做分家、知與行分離的現(xiàn)象。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦安全一號(hào)文件精神,緊緊圍繞集團(tuán)公司、礦安全工作指導(dǎo)思想;全面啟動(dòng)“隱患排查治理”方案;認(rèn)真落實(shí)“安康寺河a級(jí)達(dá)標(biāo)工程考評(píng)激勵(lì)機(jī)制”;深入開(kāi)展“百日督察專項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng);大力推行“手指口述”安全確認(rèn)法;突出“瓦斯治理、頂板管理和輔助運(yùn)輸管理”,加強(qiáng)零星工程、重點(diǎn)工程等薄弱環(huán)節(jié)管理;不斷加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,充分發(fā)揮跟班干部、班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)和驗(yàn)收員異體監(jiān)督檢查的作業(yè);堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn)、以現(xiàn)場(chǎng)為陣地、以培訓(xùn)為手段、以提高職工安全素質(zhì)為中心”的原則,扎實(shí)搞好安全工作?!白约旱氖虑樽约汗?、依靠他人不保險(xiǎn)”,我們要樹(shù)立這種觀念,要使之成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。鞏固自主管理基礎(chǔ),圍繞隊(duì)組建設(shè)、班組建設(shè)、員工培訓(xùn)三個(gè)重點(diǎn),深化自主管理。二、2011年工作安排安全工作奮斗目標(biāo):杜絕重傷以上人身事故;消滅特別嚴(yán)重以上非傷亡事故;力爭(zhēng)消滅輕傷事故;每月三違率不超過(guò)5%;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國(guó)家一級(jí);強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)隊(duì)組建設(shè),落實(shí)安全責(zé)任,杜絕三級(jí)及以上管理過(guò)失;加強(qiáng)職工培訓(xùn),持證上崗率達(dá)100%;完善職工健康安全管理體系,通過(guò)年度監(jiān)督審核??傊?,來(lái),前進(jìn)的路上留下了全隊(duì)每一名干部和職工負(fù)重前行的清晰腳印,同時(shí)也留下了 這支老隊(duì)伍一次次創(chuàng)造歷史、創(chuàng)造輝煌的發(fā)展史。建立健全黨風(fēng)廉政制度,結(jié)合當(dāng)前黨風(fēng)廉政工作形式,我支部建立健全了禮品收受上交制度和禮品登記制度等17項(xiàng)黨風(fēng)廉政管理制度,進(jìn)一步完善我隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)和工作績(jī)效考核機(jī)制,設(shè)立了較為完善的日??荚u(píng)臺(tái)賬,所有黨員、干部認(rèn)真填寫(xiě)了廉政讀書(shū)筆記和學(xué)習(xí)心得。為解決這一實(shí)際問(wèn)題,我隊(duì)積極開(kāi)展效能監(jiān)察和全面預(yù)算管理工作,改進(jìn)材料管理辦法,新辦法實(shí)施后取得了良好的效果。我隊(duì)全體黨員、干部大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng),把黨的十七大精神轉(zhuǎn)化為抓落實(shí)、干事業(yè)的無(wú)限激情,把說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、用實(shí)招、求實(shí)效作為工作的指導(dǎo)思想,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型隊(duì)組。經(jīng)過(guò)半年的總結(jié),對(duì)每個(gè)工種存在的隱患都做了系統(tǒng)的分類,形成了完善的體制,使每個(gè)職工對(duì)本崗位的安全注意事項(xiàng)有了充分了解,提高安全意識(shí),將安全隱患從根本上消除。(四)、落實(shí)“五想五不干”“每日五關(guān)注”工作機(jī)制,加強(qiáng)班組文化建設(shè) 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于落實(shí)“五想五不干,每日五關(guān)注”的要求,我隊(duì)班前會(huì)上,通過(guò)值班干部將工作面防突預(yù)測(cè)、瓦斯抽采、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、非常規(guī)作業(yè)狀態(tài)安全可控等指標(biāo)和情況作了詳細(xì)通報(bào),讓職工充分了解到工作面目前的狀況和存在的安全隱患,做到對(duì)井下情況的全面掌控,提高安全意識(shí)。經(jīng)過(guò)一年努力,我隊(duì)工序管理制度已經(jīng)形成了一套完整的掘進(jìn)工藝體系。在每個(gè)月的班組長(zhǎng)例會(huì)上,根據(jù)工作面的具體情況,都要對(duì)工序管理做出補(bǔ)充、調(diào)整,進(jìn)一步對(duì)它進(jìn)行完善,使工序管理真正的滲入到每位職工的生產(chǎn)工作中。(三)、工序管理深入開(kāi)展,逐漸深化、細(xì)化,形成了具有我礦特色的工序管理程序。一、工作完成情況(一)、強(qiáng)化責(zé)任保證安全我單位在2011年全隊(duì)圓滿完成了無(wú)輕傷以上人身事故;無(wú)嚴(yán)重非傷亡事故的目標(biāo)。2012年9月工作總結(jié)時(shí)光飛逝,2011已經(jīng)過(guò)去。對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核,充分開(kāi)展危害識(shí)別,使崗位人員認(rèn)識(shí)到危害識(shí)別的重要性,從而提高了大家的安全意識(shí)。整改不了的進(jìn)行匯報(bào)。從而規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),提高員工安全防范措施,降低了安全風(fēng)險(xiǎn),保證了安全生產(chǎn)。強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。三、完善制度,加強(qiáng)管理,向管理要效益建立健全本對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會(huì),“一人吃一塹,眾人長(zhǎng)一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,保證安全生產(chǎn)。(2)使崗位人員每天堅(jiān)持班前班后安全教育,內(nèi)容包括:崗位操作規(guī)程教育和針對(duì)季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn),提出相應(yīng)的注意事項(xiàng)。學(xué)習(xí)事故案例,用血淋淋的典型案例,在全隊(duì)開(kāi)展運(yùn)輸傷害事故反思,對(duì)發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例,進(jìn)行分原因析反思,舉一反三。危害識(shí)別技能方法培訓(xùn),讓職工學(xué)會(huì)運(yùn)用危害識(shí)別方法,真正把崗位存在的隱患辨別出來(lái),了解自己所處崗位有什么風(fēng)險(xiǎn),該怎么去防范。二是為深入貫徹“雙基”,使每位員工對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心,實(shí)現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持,做到知禁令、守規(guī)則、不違反,對(duì)員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。積極開(kāi)展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作。二、工作情況總結(jié)堅(jiān)持“一線工作法”,做好一線安全生產(chǎn)工作,突出重點(diǎn)。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真落實(shí),做到按制度辦事,按標(biāo)準(zhǔn)管人。認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司、局、礦三級(jí)黨委的各種工作會(huì)議精神,領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針,尤其是貫徹我黨的重要文件精神,進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì),務(wù)求學(xué)有所得,學(xué)有所用,使自己在言行舉止上與上級(jí)組織的要求保持高度一致,最終堅(jiān)定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念,深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條令,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,使我隊(duì)安全工作有了較大的改觀。篇四:煤礦運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告煤礦運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告我叫,現(xiàn)任運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)的崗位。(三)存在的問(wèn)題和不足盡管我們做了大量的工作,取得了顯著成績(jī),但我們還應(yīng)清醒的看到存在的諸多不足和問(wèn)題
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