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正文內(nèi)容

模版范例-公司員工調(diào)查問(wèn)卷(編輯修改稿)

2024-11-09 22:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理優(yōu)勢(shì) C、文化優(yōu)勢(shì) D、成本優(yōu)勢(shì) E、沒(méi)有優(yōu)勢(shì) F、其他__設(shè)備優(yōu)勢(shì)______您認(rèn)為您所在的公司風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自哪些方面(請(qǐng)按重要性排列)A、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不力,銷(xiāo)路不暢 B、高層領(lǐng)導(dǎo)班子持保守態(tài)度,不思進(jìn)取 C、員工的職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)水平D、公司的歪風(fēng)邪氣,正不壓邪 E、缺乏創(chuàng)新和開(kāi)拓精神,陳舊的模式難以擺脫,新的思維難以培育 F、決策緩慢,執(zhí)行不力 G、其他_________________ 排序:___F C__E___________________________________________________您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是:A、缺乏大批骨干人才梯隊(duì) B、員工未來(lái)預(yù)期不明確、激勵(lì)不夠、人心不穩(wěn)C、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)不明確 D、高層領(lǐng)導(dǎo)思維保守、能力不夠 E、其他____生產(chǎn)技術(shù)人才缺乏______三、組織問(wèn)題您認(rèn)為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎?A、很清晰 B、清晰,分工不明確 C、分工明確,但執(zhí)行不力 D、不知道什么是組織管理框架向直接上級(jí)請(qǐng)示工作時(shí),上級(jí)是否經(jīng)常對(duì)您說(shuō)“需要向我的上級(jí)請(qǐng)示”才能給予答復(fù)? A、經(jīng)常 B、一般 C、偶爾 D、說(shuō)不清您是否在本部門(mén)人員調(diào)配、工作分配、考評(píng)/晉升、獎(jiǎng)懲方面還需要更大的權(quán)力(管理人員回答)? A、需要 B、已經(jīng)足夠了 C、權(quán)力過(guò)大 D、無(wú)所謂您認(rèn)為公司的管理制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行?A、是 B、基本上是 C、不是 D、不知道(注明原因)曾經(jīng)有人說(shuō): 制度往往是被制定制度的人破壞;我個(gè)人認(rèn)同此觀點(diǎn)。公司在日常管理中,上下級(jí)間的指令和匯報(bào)是否存在越級(jí)現(xiàn)象? A、非常普遍 B、有時(shí)有 C、幾乎沒(méi)有 D、至少我沒(méi)發(fā)現(xiàn)您的上司能準(zhǔn)確、及時(shí)傳達(dá)公司的政策和上級(jí)的指令嗎?A、能正確、迅速 B、能正確傳達(dá),但遲緩 C、經(jīng)常出現(xiàn)偏差 D、不正確也不及時(shí)在您工作需要相關(guān)部門(mén)協(xié)助時(shí),相關(guān)部門(mén)配合狀況:A、很好 B、比較好 C、不好 C、很差勁,比如_________________ 部門(mén)經(jīng)常難以配合。您認(rèn)為制定工作計(jì)劃有用嗎?A、非常有用 B、比較有用 C、不太有用 D、基本沒(méi)用 E、未制定過(guò)計(jì)劃如果您回答C或D,您認(rèn)為是什么原因? A、走形式 B、不切實(shí)際 C、執(zhí)行不力 D、計(jì)劃趕不上變化直接上級(jí)是否對(duì)工作提出了明確的要求?A、非常明確 B、比較明確 C、不明確 D、很模糊,不知所云1您是否很明確自己的工作職責(zé)與權(quán)力?A、非常明確 B、比較明確 C、不明確 D、很不明確,不知所措1您的直接上級(jí)一般通過(guò)何種方式檢查您的工作?A、定期書(shū)面匯報(bào) B、非定期書(shū)面匯報(bào) C、定期口頭匯報(bào) D、非定期/隨意的口頭匯報(bào) E、其他_____________________四、企業(yè)文化問(wèn)題您認(rèn)為企業(yè)哲學(xué)、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)道德,哪項(xiàng)與公司的實(shí)際最貼近?公司的企業(yè)文化中哪幾句話能使您產(chǎn)生共鳴?厚德載物,自強(qiáng)不息。為員工創(chuàng)造更幸福生活。您認(rèn)為公司的人際關(guān)系:A、很好 B、比較融洽 C、較差 D、很差您希望所在的企業(yè)有什么樣的價(jià)值取向(先瀏覽,然后選出您認(rèn)為最重要的3個(gè),并按重要性排序,括號(hào)里填序號(hào)3)()優(yōu)勝劣汰(2)團(tuán)隊(duì)精神()嚴(yán)守商業(yè)秘密(1)以人為本(3)客戶(hù)至上()股東利益第一()人盡其才()服務(wù)社會(huì)()充分考慮員工利益()服務(wù)制勝()不斷創(chuàng)新()其他___________ 3 您認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的?A、民主 B、保守 C、官僚 D、專(zhuān)橫上司給您分配的工作,您認(rèn)為:A、對(duì)我的信任和考驗(yàn) B、正常的管理行為 C、故意給我難堪和壓力 D、絕對(duì)不懷好意上司分配給我的每一項(xiàng)任務(wù),我的對(duì)待方式是:A、認(rèn)真對(duì)待,精益求精,盡善盡美 B、完成任務(wù)就算 C、能拖就拖,他不問(wèn)我就不處理 D、稀里糊涂,不當(dāng)回事您認(rèn)為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢(shì)是什么?A、年富力強(qiáng) B、知識(shí)豐富 C、開(kāi)拓創(chuàng)新 D、有凝聚力 E、較強(qiáng)的管理能力 F、工作效率高 G、戰(zhàn)略思維 H、尊重人才 H、其他_______________您認(rèn)為現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的劣勢(shì)在于:A、決策優(yōu)柔寡斷 B、缺乏經(jīng)營(yíng)能力/經(jīng)驗(yàn) C、不能以身作則 D、許多建議或待批的報(bào)告石沉大海 E、不能獨(dú)立決策 F、沒(méi)有個(gè)人魅力 G、其他_________您認(rèn)為將您的建議遞交給最高管理層會(huì)起到作用嗎?A、很有意義 B、比較有意義 C、不太有意義 D、沒(méi)有實(shí)際意義1下列哪種情形在公司比較常見(jiàn):A、時(shí)間觀念差 B、沒(méi)人愿意拍板決策 C、職能部門(mén)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng) D、注重絕對(duì)公平、不注重效率 E、領(lǐng)導(dǎo)許諾多,兌現(xiàn)的少 F、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦事項(xiàng)但卻不問(wèn)結(jié)果 G、上級(jí)的上級(jí)經(jīng)常直接干擾自己的工作 H、經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰(shuí)匯報(bào)1您認(rèn)為下列哪3種方式最能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性? A、收入提高 B、職位晉升 C、挑戰(zhàn)性的工作 D、良好的工作氛圍 E、培訓(xùn)機(jī)會(huì) F、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可 G、其他______________1如果您對(duì)公司的工作存在疑問(wèn),您將:A、找機(jī)會(huì)與直接上級(jí)交流 B、與最親密的同事私下交流 C、找比較熟的公司高層領(lǐng)導(dǎo)交流 D、說(shuō)了也沒(méi)用,發(fā)些牢騷泄泄火 E、其他___________________五、人力資源問(wèn)題(選擇后字體改成紅色顯示)您參加過(guò)哪些方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)?A、新員工入職培訓(xùn) B、商務(wù)禮儀學(xué)習(xí)C、崗位技能培訓(xùn) D、管理藝術(shù)培訓(xùn) E、營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)培訓(xùn) D、其他_____執(zhí)行力培訓(xùn)、質(zhì)量環(huán)境管理體系培訓(xùn)________ 4您迫切需要哪方面的培訓(xùn)? A、公司文化 B、心理抗壓能力 C、崗位知識(shí) D、管理技能 E、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù) F、其他_____________________您認(rèn)為培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)對(duì)實(shí)際工作幫助大嗎? A、很大 B、一般 C、有些作用 D、沒(méi)作用您認(rèn)為公司有必要給員工免費(fèi)提供住宿嗎?A、很有必要 B、有必要,適當(dāng)可以收取一定的住宿費(fèi) C、沒(méi)必要,員工自己租,給員工一個(gè)自由的空間 D、根本沒(méi)必要您認(rèn)為公司有必要給員工免費(fèi)提供三餐嗎?A、很有必要 B、有必要,適當(dāng)可以收取一定的費(fèi)用,增強(qiáng)節(jié)約意識(shí) C、只提供免費(fèi)午餐,其他自己解決 D、根本沒(méi)必要您對(duì)目前伙食質(zhì)量的評(píng)價(jià):A、很好 B、一般 C、很差您認(rèn)為新的考評(píng)體系、考評(píng)方式、考評(píng)結(jié)果公平合理嗎? A、很公平合理 B、公平合理 C、太苛刻了 D、缺乏公平性 E、上級(jí)反饋不到位,工作績(jī)效沒(méi)有明顯的提高 F、其他__考核數(shù)據(jù)來(lái)源單一、缺乏力度_________________您的上司對(duì)您的考評(píng)結(jié)果的反饋:A、每次反饋都對(duì)我有新的啟發(fā),讓我知道工作中的缺陷,共同探討改進(jìn)辦法,明確了下階段的目標(biāo),我很感激我的上司 B、有時(shí)還可以,有時(shí)很難說(shuō)服我 C、基本不反饋,走形式 D、領(lǐng)導(dǎo)怎么定就怎么定,無(wú)所謂 E、我的上司很糊涂,自己不以身作則,對(duì)我要求卻很苛刻。您認(rèn)為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮? A、完全沒(méi)有發(fā)揮 B、有些方面沒(méi)有發(fā)揮 C、發(fā)揮尚好 D、以充分發(fā)揮您是否希望接受對(duì)您難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)? A、不希望 B、無(wú)所謂 C、希望但缺乏信心 D、希望且信心十足1您認(rèn)為您晉升的可能性有多大? A、90~100% B、70~89% C、50~69% D、0~49%1您是否愿意在本公司長(zhǎng)期工作,并做好了準(zhǔn)備? A、非常愿意 B、愿意 C、走一步看一步 D、不太愿意 E、肯定不會(huì)1假設(shè)讓您重新選擇工作,您認(rèn)為下面哪五個(gè)因素比較重要?A、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力 B、工作挑戰(zhàn)性 C、職業(yè)穩(wěn)定性 D、公司名氣 E、民主氣氛 F、充分發(fā)揮自己才能 G、收入水平H、晉升機(jī)會(huì) I、公司發(fā)展前景1您認(rèn)為公司現(xiàn)在人員素質(zhì)如
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