【文章內容簡介】 為盈”誓師大會上的講話邊際目標，保證煤炭供應，調整進煤結構，加強廠內管理，做好摻配摻燒。在安全生產上，加強運行管理、強化設備管理、避免機組非停，減少機組降出力，為機組的安全經濟長周期運行奠定基礎。要注重過程控制，切實抓好目標的分解和落實，加大對執(zhí)行情況的考核激勵，確保做到“人人頭上有壓力、人人行動有動力”，切實把思想和行動統(tǒng)一到確保扭虧為盈上來。（三）強化措施抓落實。今天的大會既是誓師沖刺的大會，也是一次宣傳鼓勁的大會。要把大干一百天活動作為近期宣傳工作的重中之重，充分利用網站、宣傳欄、?？让襟w，開辟專題欄目，多渠道、多形式廣泛宣傳報道，宣傳造勢，引導輿論，營造氛圍，凝聚合力，為實現(xiàn)扭虧為盈提供強有力的思想保證。各單位要通過宣傳發(fā)動會，及時把會議精神傳達到每一個干部職工，盡快把區(qū)域上下的思想和行動統(tǒng)一到分公司的決策部署上來，真正把本次會議的精神落實到扭虧為盈的實踐中，以上下通暢的執(zhí)行力，確保扭虧為盈。會后各單位要按照今天會上確定的經營工作目標，逐級落實責任，層層傳遞壓力，堅定不移地做好跟進措施的執(zhí)行和落實，確保扭虧為盈。要緊緊圍繞影響經濟效益的關鍵要素、重點難點問題攻堅克難，困難面前不低頭，千方百計找對策，確保扭虧為盈。第 16 頁徐總在安徽分公司“大干一百天 確保扭虧為盈”誓師大會上的講話四、強化四種意識，切實提升執(zhí)行力執(zhí)行力是個人和組織在社會、工作、生活實踐中表現(xiàn)出來的一種素質和精神品格，更是衡量決策者、管理者和執(zhí)行者為人處事過程中的一種能力水平和人格魅力。切實提升執(zhí)行力，要強化四種意識。強化大局意識。謀劃工作要著眼大局、立足長遠。我們務必要牢固樹立“區(qū)域上下一盤棋”思想，進一步增強扭虧為盈的緊迫感、責任感和使命感，要堅定扭虧為盈的信心和決心，把扭虧為盈作為當前工作的首要任務。各單位要服從中心、服務大局，不打小算盤，不算單位帳，把服從服務于區(qū)域扭虧為盈作為檢驗一切工作成效的根本標準。強化責任意識。責任感是推動工作落實的動力源。扭虧為盈時間緊、任務重、困難多，在座的各位要切實樹立“等不起”、“慢不得”、“坐不住”的責任感，力戒遇事“拖、賴、推、躲、逃”，要做到事有人管、人有事管，充分發(fā)揚“沒有任何借口”的精神，迎難而上，破困突圍，主動作為，在區(qū)域扭虧為盈的生動實踐中勇立新功。強化比較意識。沒有最優(yōu)，只有相對最好。對于一個發(fā)電企業(yè)而言，能耗指標也好，盈利能力也好，標桿總是不斷被突破和第 17 頁徐總在安徽分公司“大干一百天 確保扭虧為盈”誓師大會上的講話刷新。我們要秉承相對競爭力的戰(zhàn)略思想，立足企業(yè)現(xiàn)狀，合理確定標桿，以實現(xiàn)相對最好為目標，對標中改進，動態(tài)中提升。強化效率意識。加強效能建設是管理創(chuàng)新的應有之義，增強效率意識是形勢所需，是評價個人能力素質高低的重要標準。各單位各部門只有發(fā)揚雷厲風行、一以貫之、一絲不茍、不折不扣的精神，才能提高效率，提升威信。要做到解決困難、問題積極主動，決不拖拉，以高速度、高效率體現(xiàn)執(zhí)行力。同志們，扭虧為盈，目標明確，任務艱巨，決戰(zhàn)的號角已經吹響，讓我們在集團公司、華電國際公司的正確領導下，在相對競爭力戰(zhàn)略思想的指引下，踐行二次創(chuàng)業(yè)，緊緊圍繞安徽區(qū)域“奮戰(zhàn)二〇一一，實現(xiàn)扭虧為盈”的總體目標，統(tǒng)一思想抓落實，強化責任抓執(zhí)行，攻堅克難抓成效，確保扭虧為盈。謝謝大家。第 18 頁第二篇：徐總演講稿北戴河大學生創(chuàng)業(yè)之旅新聞發(fā)布會演講稿2012年9月22日北京明德信息技術研究院總裁徐睿達尊敬的各位領導、各位專家教授、各位媒體朋友、各位有理想的大學生們：下午好！當此秋蘭飄香、金風送爽、陽光明媚之季，我們再次相聚于這富有詩意、極具政治意蘊的團中央北戴河培訓基地。在此，我謹代表北京明德信息技術研究院的全體同仁，感謝大家對這次“北戴河大學生創(chuàng)業(yè)之旅”的熱情支持和真誠參與，歡迎各位的光臨！這次北戴河大學生創(chuàng)業(yè)之旅是明德信息發(fā)起主辦的“成就北京”大學生創(chuàng)業(yè)大賽系列活動的啟動和序幕，也是明德信息引領大學生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)和深入學術研究，從而綜合創(chuàng)業(yè)、全面發(fā)展的新征程的起點。對于創(chuàng)業(yè)者而言，創(chuàng)業(yè)不僅僅是一項神圣而偉大的事業(yè)，更是一個艱巨而繁雜的系統(tǒng)工程，一場規(guī)?？涨暗膽?zhàn)爭。創(chuàng)業(yè)者不止是要付出全部心血，更要調動自身所有的積極因素——知識儲備、情感投入、人脈經營、智慧結晶等來投入社會生產的洪流，覓求新的獨特增長點，以求異軍突起，有效地促進社會生產力的發(fā)展，從而彰顯自我，實現(xiàn)人生價值和社會價值的有機統(tǒng)一。創(chuàng)業(yè)既是創(chuàng)造，更是創(chuàng)新，是一項有關國家和社會建設的偉大工程。對國家和社會而言，創(chuàng)業(yè)決不是千軍萬馬過獨木橋，而是充分發(fā)揮社會各界潛在的積極性，激發(fā)各界蘊積的能量，有效地促進社會分工，切實加強各方各界的合作，從而有效改善社會分工基礎上的合作，改進生產關系，快速提高整個社會生產力的發(fā)展。這是一項利國利民的偉大事業(yè)，值得所有熱血青年和整個社會為之努力，以期中華民族永遠的繁榮昌盛！成就北京大學生創(chuàng)業(yè)大賽將歷時三個多月，大賽的覆蓋面將以北京各高校 為基礎向全國輻射，同時因為合作單位的和獎品設置的多樣性，也使得本次創(chuàng)業(yè)大賽具有國際性。大賽的宣傳和執(zhí)行將以明德信息分布于高校的企業(yè)社團明經社為基礎，充分與各高校已有的社團合作，并爭取與那些有志于以大學生為主要服務對象的各相關企業(yè)開展廣泛深入的合作?，F(xiàn)在我們已經和團中央北戴河培訓基地進行了深入的合作，并爭取把基地打造為大學生創(chuàng)業(yè)實踐的基地。在此基礎上，我們將與團中央各相關部門逐步展開深入廣泛的合作。我們也已經和各地駐京團工委尤其是甘肅駐京團工委和河北駐京團工委展開了良好的合作。在合作方面，中國時尚品牌協(xié)會、北京知元品牌設計機構、啟創(chuàng)國際、首都高校傳媒聯(lián)盟、中學生校園電視臺聯(lián)盟和好運網等已經是我們的合作伙伴。同時我們也希望更多的有志于以大學生創(chuàng)業(yè)為追求的企事業(yè)單位加入我們的行列當中來，成為我們的合作伙伴！我們的具體宣傳方式將以專業(yè)媒體、各學校宣傳、網絡宣傳為主要方式。創(chuàng)業(yè)項目策劃案的征集將在各大高校廣泛開展，并在各大高校分別建立策劃案征集小組，由征集小組來負責該校的比賽宣傳以及參賽作品征集。在這方面我們還有大量的業(yè)務急需開展，我們真誠地期待更多的有志青年加入進來，讓我們的隊伍不斷壯大！宣傳和作品征集期間，組委會將邀請全國知名的學者、投資人、創(chuàng)業(yè)人、公益人士等在北京各大高校做巡回演講。目前我們已經有了以路軍老師為首的創(chuàng)業(yè)專家隊伍，今天我們也邀請了創(chuàng)業(yè)領域的知名專家楊保、張貴平、胡瀟華、梁建軍、林煜杰、王韜、程聘等老師，同時我們也邀請了創(chuàng)業(yè)的成功人士范力中、周靜逸等企業(yè)家。有了這些富有實踐經驗的專家隊伍和創(chuàng)業(yè)前輩，相信參加大賽的創(chuàng)業(yè)者們一定會有更加豐碩的收獲！而明德信息平臺也將成為所有創(chuàng)業(yè)者們永遠的持續(xù)支持平臺，成為創(chuàng)業(yè)者的娘家人！大賽的精神實質在于“行動”，在于做起來。孔子講“學而不思則惘，思而不學則殆”。也就是說思想和行動必須結合起來，才有真正的創(chuàng)造力的出現(xiàn)。對于創(chuàng)業(yè)來說更是如此。創(chuàng)業(yè)是一項系統(tǒng)的工程，創(chuàng)業(yè)行動要有明確的方向和目標，要有清晰的戰(zhàn)略途徑，正所謂“沒有戰(zhàn)略就沒有執(zhí)行，沒有體系就沒有細節(jié)”。只有在戰(zhàn)略框架內的行動、在宏觀體系中的細節(jié)才有現(xiàn)實的意義。這也就是團中央機關服務局辦公室主任、北戴河培訓基地主任鄒大力先生為我們題寫的“大學生創(chuàng)業(yè)行動”的真實內涵，也是貫穿本次創(chuàng)業(yè)大賽的靈魂！在此我們預祝所有的參賽選手都能獲得豐碩的收獲！也歡迎各行各業(yè)有志于創(chuàng)業(yè)的賢達才士參與到我們的“成就北京大學生創(chuàng)業(yè)大賽”行動中來！謝謝各位！第三篇：徐總的思考題《徐總的領導風格案例》思考題：1．對技術部經理的任命有何不妥之處？你認為應該如何選任是比較好的？2．銷售部的李經理辭職的真正原因是什么？為何拿到全公司最高獎金還要離開五洲公司？試分析他的心理動機。3．周副總為何覺得無法在五洲公司施展拳腳？作為海歸的管理者，他的管理思維與徐總存在什么樣的矛盾？4．五洲公司較高的離職率是由幾方面原因造成的？5．徐總的管理風格是怎樣的？試分析徐總上任后管理失效的主要原因。6．你認為，像五洲公司這樣典型的校辦高科技企業(yè)，需要怎樣的領導風格與激勵手段？第四篇：(徐總)述職報告?zhèn)€人述職報告我是投資公司副總經理工作崗位，其工作職責是在執(zhí)行董事、總經理領導下，做好及完成各項工作任務。一、堅持講真話、干實事、見實效。在具體工作中善于把復雜工作簡單化，從而提高了工作效率。對于正確的、對工作有力的一定堅持到底。例如：海墾高級度假區(qū)1315畝項目用地青苗補償工作。妥善處理復雜、疑難事務，正確處理各種關系，推進項目建設。如處理原南海農場與地方政府的土地爭議問題。我們堅持貫徹集團領導的“尊重歷史、兼顧現(xiàn)狀、擱置爭議、共同開發(fā)”的原則。保障《以諾家園》一期的開工建設。二、處理好與領導及同事之間的分工合作關系，及時化解矛盾、形成合力，推動南海公司各項工作的開展。這方面蒙總、陳總起到了表率作用。對部門領導及員工堅持正面引導，要求別人做到的自己首先要做好?？隙ǔ煽?、鼓舞士氣、充分調動積極性，找到解決問題的方法的同時指出缺點和不足。鼓勵與批評都是為了把工作做好，但什么時候用肯定成績鼓勁