【文章內容簡介】 樣才能做到知己知彼，制定出企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，并在激烈的市場競爭中求得發(fā)展。（三）企業(yè)統(tǒng)計是考核企業(yè)經營業(yè)績的基礎目前各級政府的目標管理已滲透到社會的各個領域，對企業(yè)領導人的責任目標也往往需要進行量化考核，其工作業(yè)績如何，是否完成了目標任務，如何進行獎懲，最終都要體現(xiàn)在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上。二、企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題對企業(yè)的統(tǒng)計工作進行全面分析發(fā)現(xiàn)，其存在的問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面：（一）重視程度不夠，統(tǒng)計工作落實不到位在我國部分現(xiàn)代企業(yè)中，一些領導不夠重視統(tǒng)計工作，他們認為其只不過是簡單的計算和填寫報表等，致使企業(yè)統(tǒng)計工作出現(xiàn)落實不到位的問題。在這種情況下，統(tǒng)計人員的專業(yè)水平較低，部分統(tǒng)計工作人員甚至身兼多職，并且，他們工作變動非常大，如果出現(xiàn)合并或撤銷等情況，統(tǒng)計工作人員通常會最先被調換，從而給企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來極大不良影響。（二）企業(yè)統(tǒng)計臺賬和原始記錄不健全很多企業(yè)沒有建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度，甚至沒有專門的統(tǒng)計崗位，統(tǒng)計報表由財務人員或其他相關部門人員代填代報，填報方法和程序不夠嚴謹，很多指標沒有按照統(tǒng)計制度的具體要求進行填報。有些企業(yè)甚至沒有統(tǒng)計臺賬和原始記錄，往往采取照搬會計報表的數(shù)據(jù)來填報統(tǒng)計報表，這直接導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量不高。有些企業(yè)為了自身的利益、單位領導人的聲譽和地位升遷，置《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其他有關的統(tǒng)計法律法規(guī)于不顧，統(tǒng)計違法行為屢見不鮮，虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計資料的現(xiàn)象時有發(fā)生；通過各級統(tǒng)計部門匯總上報的一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不能準確地反映國民經濟和社會發(fā)展的客觀實際，在社會上產生了不良的影響。（三）目前在很多企業(yè)，統(tǒng)計工作基本上仍是以手工統(tǒng)計為主，很少采用先進的計算機技術和網(wǎng)絡技術，即便是辦公自動化條件較好的單位，一般也只是利用上級部門下發(fā)的現(xiàn)成軟件來完成匯總，計算和報表生成任務。有許多企業(yè)統(tǒng)計人員，沒有掌握現(xiàn)代化信息技術，不精通統(tǒng)計理論，統(tǒng)計方法，統(tǒng)計手段，不能用計算機和網(wǎng)絡進行信息搜集、處理和信息傳遞；對社會經濟統(tǒng)計各個領域的相關知識了解甚少，統(tǒng)計創(chuàng)新能力很差。（四）統(tǒng)計工作人員的整體素質水平不夠高在傳統(tǒng)思想和工作觀念的影響下，部分企業(yè)的管理人員認為統(tǒng)計工作非常簡單，根本不需要培養(yǎng)專業(yè)人員，也不用花費過多精力去管理，致使統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報表等出現(xiàn)很多問題。因此，統(tǒng)計工作人員整體素質水平不夠高，根本無法認真負責自己的本職工作，也不能及時解決統(tǒng)計工作中出現(xiàn)相關問題，并且，統(tǒng)計工作人員的頻繁調動，給企業(yè)管理水平提升造成極大影響，最終降低企業(yè)整體效益。（五）統(tǒng)計數(shù)據(jù)綜合分析的力度不夠目前，企業(yè)統(tǒng)計工作仍然停留在數(shù)據(jù)報表階段，對信息缺乏深層次的挖掘和分析，統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預測、統(tǒng)計決策這些功能沒有得到充分開發(fā)和利用。統(tǒng)計分析大多是單純的數(shù)據(jù)說明，缺少對企業(yè)內部和外部信息深層次的挖掘，不能及時準確反映市場和企業(yè)的動態(tài)變化趨?藎?無法為管理層提供決策依據(jù)。（六）統(tǒng)計指標體系與企業(yè)經營所需指標體系不一致目前政府統(tǒng)計系統(tǒng)和行業(yè)主管部門統(tǒng)計系統(tǒng)要求企業(yè)上報的統(tǒng)計指標的設置仍然以經濟總量指標為主、以經濟運行質量指標為輔；而企業(yè)經營者看重的卻是市場信息、科技進步、經營質量和經營環(huán)境等經濟運行質量指標；企業(yè)上報給政府統(tǒng)計的統(tǒng)計指標，企業(yè)經營者絕大部分不感興趣。因此企業(yè)經營者看來，企業(yè)統(tǒng)計工作僅僅是為國家盡法律義務，而不能為企業(yè)經營管理服務。（七）企業(yè)統(tǒng)計服務職能不能充分發(fā)揮表現(xiàn)在企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)僅僅局限于單純的事后統(tǒng)計，統(tǒng)計預測和統(tǒng)計分析工作滯后；企業(yè)統(tǒng)計人員往往將工作的重點放在完成各級統(tǒng)計部門及業(yè)務主管部門布置的各種統(tǒng)計報表上，不能為領導決策提供橫向和縱向的對比數(shù)據(jù)資料，統(tǒng)計工作得不到企業(yè)領導的重視。三、企業(yè)統(tǒng)計工作中問題的對策（一）增強對統(tǒng)計工作的重視度在我國市場經濟體制不斷完善的情況下，企業(yè)統(tǒng)計工作的有序開展，必須增強企業(yè)領導對統(tǒng)計工作的重視度，讓全體員工認識到統(tǒng)計工作的重要性，才能真正提高統(tǒng)計工作的質量，最終為企業(yè)制定各種計劃提供重要參考。在實踐過程中，企業(yè)領導需要的各種數(shù)據(jù)都來自統(tǒng)計部門，在對市場變化和企業(yè)發(fā)展需求進行綜合考慮的情況下，必須保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和可靠性等，才能真正制定出與企業(yè)未來發(fā)展相符的戰(zhàn)略。因此，增強企業(yè)領導對統(tǒng)計工作的重視，加強企業(yè)各部門的聯(lián)系和交流，是企業(yè)統(tǒng)計工作正常進行的重要基礎，對于提高企業(yè)運行的穩(wěn)定性和高效性等有著重要影響。（二）強化企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設近年來，企業(yè)統(tǒng)計的基礎工作規(guī)范化建設被淡化，原始記錄不全，統(tǒng)計臺賬不能滿足企業(yè)發(fā)展需要，從而影響到統(tǒng)計工作的質量。所以大力加強統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設，從源頭上確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，就顯得十分重要。首先要建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳，強化對企業(yè)統(tǒng)計工作的日常管理，使企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)出有源，數(shù)核有因，使企業(yè)統(tǒng)計工作逐步走向規(guī)范化的軌道。此外還要狠抓統(tǒng)計報表的規(guī)范化工作，要統(tǒng)一規(guī)范印制企業(yè)統(tǒng)計基層表，推行企業(yè)“一套表”制度，做到報表規(guī)范統(tǒng)一，杜絕統(tǒng)計報表的多、濫、亂現(xiàn)象，可試行政府統(tǒng)計部門一次性向企業(yè)布置統(tǒng)計報表，實行“下去一把抓，上來再分家”的方法，切實減輕基層統(tǒng)計人員的工作量。（三）借鑒同外公司設置企業(yè)統(tǒng)計機構成功的經驗，在市場經濟條件下，我國企業(yè)應該遵循國際慣例，根據(jù)規(guī)模的大小分別設置集中型、分散型等統(tǒng)計機構。例如，大型企業(yè)應該設置集中型的獨立的統(tǒng)計信息機構，應直屬企業(yè)領導人領導，直接為企業(yè)發(fā)展決策服務，以綜合為主體，集統(tǒng)計、經濟信息，政策研究和策劃于一體。企業(yè)應充分利用信息化技術的優(yōu)勢，建立健全統(tǒng)計告息網(wǎng)絡，實現(xiàn)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時更新，加快企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡與部門統(tǒng)計網(wǎng)絡的連接，實行企業(yè)