【文章內(nèi)容簡介】 1580萬元，扣除年折舊費230萬元、各項生產(chǎn)投入和人工費用600萬元，年可實現(xiàn)直接純收入750萬元。200棟高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室投入生產(chǎn)后，若用于設(shè)施生產(chǎn),每畝較直播畝產(chǎn)3000kg提高25%計，可增產(chǎn)750kg，畝產(chǎn)值達到7500元，除去各種投入2500元,畝純收入5000元（），投資回收期為4年；若用于育苗生產(chǎn)，年均育成品苗8000萬株以上（按年育成2次，每次可育苗20萬株/棟*200棟），年總收入為1600萬元，扣除年折舊費100萬元、各項生產(chǎn)投入和人工費用900萬元，年可實現(xiàn)直接純收入600萬元，投資回收期為2年。項目建成后育苗中心和日光溫室如全部投入用于育苗生產(chǎn)，可向全市設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各提供2萬畝，共計4萬畝以上的優(yōu)質(zhì)種苗，畝較直播種植畝產(chǎn)3000kg提高20%計，可增產(chǎn)600kg，年新增產(chǎn)量2400萬kg，新增產(chǎn)值4800萬元（）。一是通過育苗移栽，可提高蔬菜間套復(fù)種比例，有效的利用自然資源，達到單位面積增產(chǎn)；二是通過技術(shù)引領(lǐng)，帶動農(nóng)戶自身發(fā)展，推動設(shè)施種植，推動xx市無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高蔬菜產(chǎn)量、品質(zhì)；三是為我市設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供種苗保障作用，使全市的蔬菜、瓜果、花卉等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的優(yōu)良品種和優(yōu)質(zhì)種苗供應(yīng)能力明顯增強，從而提高優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)良種化、優(yōu)質(zhì)化和商品化率，增強產(chǎn)品市場競爭力，擴大外銷，增加農(nóng)民收入。四是通過項目實施，培育項目區(qū)農(nóng)民的良種意識、市場意識和無公害化生產(chǎn)觀念，增強項目區(qū)農(nóng)民科技文化水平和綜合素質(zhì)，實現(xiàn)本區(qū)域經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)快速發(fā)展，輻射帶動全市農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。通過該項目的實施，一方面減少了農(nóng)民種菜過程中的勞動強度，節(jié)省了水資源；二是間、套、復(fù)種蔬菜可有效減少水澆地裸露面積，充分利用了光、熱資源；三是育苗技術(shù)示范推廣，可實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化栽培，減少農(nóng)藥、化肥的使用量，改善農(nóng)田生態(tài)環(huán)境；四是使優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)種植面積進一步擴大，增強土壤保水保土能力，減少農(nóng)田揚沙起塵，改善生態(tài)景觀、美化環(huán)境無疑是具有重要作用，從而實現(xiàn)貧困地區(qū)人與環(huán)境的和諧發(fā)展。項目運行管理及保障措施項目實行“政府引導(dǎo)、財政牽頭、資金整合、科學(xué)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)施工、部門實施”的管理運行機制。成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組。由主管農(nóng)業(yè)工作的政府副市長任組長，xx區(qū)政府區(qū)長、xx市財政局和農(nóng)牧局局長任副組長，成員單位由xx市農(nóng)牧局、xx區(qū)農(nóng)牧局、xx市農(nóng)技中心、xx區(qū)農(nóng)技中心組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市農(nóng)牧局，農(nóng)牧局為綜合協(xié)調(diào)管理單位，局長兼任辦公室主任。辦公室負(fù)責(zé)項目建設(shè)的日常和具體工作，并負(fù)責(zé)制定實施方案，進行具體建設(shè)項目的綜合協(xié)調(diào)，配套資金的落實，執(zhí)行項目檢查，階段評估，監(jiān)督資金使用，指導(dǎo)項目的運行管理和經(jīng)營決策。成立專家技術(shù)組。聘請區(qū)內(nèi)外各類技術(shù)專家，組成專家技術(shù)組，實行首席專家負(fù)責(zé)制，對項目總體建設(shè)進行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，研究解決項目建設(shè)遇到的技術(shù)難題，開發(fā)和推廣各種先進技術(shù)，并對各分項目建設(shè)的技術(shù)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，確保項目的先進性與示范性。成立項目實施小組。由市農(nóng)牧局牽頭，抽調(diào)市農(nóng)技中心和xx區(qū)農(nóng)技中心等單位業(yè)務(wù)能力強、工作踏實、責(zé)任心強的技術(shù)干部組成項目實施小組，負(fù)責(zé)項目實施。，項目建設(shè)實施成效要作為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要指標(biāo)之一；堅持項目建設(shè)法人制、工程建設(shè)監(jiān)理制、招投標(biāo)管理制和工程建設(shè)合同制，明確責(zé)、權(quán)、利；建立專家咨詢評審制，重大技術(shù)問題聽取專家意見，開展調(diào)查研究后決策。 建設(shè)資金實行專帳管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)資金使用審撥、審批、審核制度，認(rèn)真接受國家及其委托監(jiān)督稽查部門的監(jiān)督審計，確保資金使用安全合理。 做好建設(shè)資金收支及檔案工作，自覺接受上級部門領(lǐng)導(dǎo)專家組的竣工驗收。堅持政府引導(dǎo)扶持，企業(yè)化運作，科技支撐的原則，大力創(chuàng)新運行機制和經(jīng)營模式，確保項目建設(shè)出效益、出機制、出成果、出人才。一是充分利用各種科技資源，同區(qū)內(nèi)外的科研院所、大專院校緊密結(jié)合，加強協(xié)作，以項目為依托，采取合同制形式，形成優(yōu)勢互補的項目技術(shù)隊伍。指導(dǎo)、解決項目實施過程中的全局性技術(shù)難題，加強新品種、新技術(shù)的開發(fā)研究，在新品種培育、良種繁育、示范園區(qū)建設(shè)、新技術(shù)的示范和推廣上加大力度。注重傳統(tǒng)技術(shù)與先進技術(shù)、實用技術(shù)與現(xiàn)代技術(shù)的組裝配套，積極探索高、新、尖技術(shù)的應(yīng)用推廣。二是項目建成后，要按照龍頭企業(yè)連基地，基地帶農(nóng)戶的思路，實行企業(yè)化運作，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，走生產(chǎn)、銷售一體化之路。積極引進國內(nèi)、國際現(xiàn)代化種苗公司，創(chuàng)辦農(nóng)民經(jīng)濟合作組織或產(chǎn)業(yè)協(xié)會，把分散經(jīng)營農(nóng)戶在自愿的基礎(chǔ)上組織起來，在產(chǎn)、供、銷和技術(shù)服務(wù)方面推進社會化服務(wù)、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；季?，大力開拓銷售渠道，建立銷售網(wǎng)絡(luò)和連鎖銷售方式。探索產(chǎn)權(quán)制度變革，積極鼓勵科技人員和企業(yè)老板及各種能人承包、租賃和有償使用運行管護，使工程建設(shè)發(fā)揮持久的效能，使國家投資和國有資產(chǎn)保值增值。一是技術(shù)支撐。以本市技術(shù)力量為主，整合各部門、各專業(yè)的技術(shù)力量，抽調(diào)各單位的技術(shù)骨干，組成強有力的技術(shù)支撐體系。對研究、示范推廣的新成果和先進技術(shù)實行首席專家負(fù)責(zé)制。組織基層技術(shù)人員參與項目建設(shè)。以優(yōu)惠政策和激勵機制，鼓勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到項目建設(shè)第一線，開展技術(shù)承包、培訓(xùn)、咨詢和服務(wù)工作，為項目實施獻計獻策。二是開展技術(shù)培訓(xùn)。以育苗中心為平臺和窗口，積極發(fā)揮其科技示范培訓(xùn)功能，積極開展對外科技合作與交流，采取請進來、走出去的方式，大力培訓(xùn)技術(shù)干部、農(nóng)民，提高素質(zhì)和技能，加強技術(shù)指導(dǎo)，提高農(nóng)業(yè)科技支撐能力。三是建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量安全管理體系。依照《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，制定無公害和綠色種苗生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、包裝、運銷標(biāo)準(zhǔn)，實行標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn)，依據(jù)國家和自治區(qū)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加大監(jiān)督管理，實現(xiàn)設(shè)施種苗生產(chǎn)、運銷的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。結(jié)論與建議該項目立項依據(jù)充分，技術(shù)路線科學(xué)，目標(biāo)明確，完全符合國家發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)政策和區(qū)域經(jīng)濟特色，組織管理機構(gòu)健全，實施措施有力，項目實施有基礎(chǔ)、有原料，產(chǎn)品有市場，經(jīng)濟效益及社會效益明顯。項目實施后能帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民收入的增加，所以，實施該項目是可行必要的。根據(jù)xx區(qū)的自然條件，加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)是當(dāng)前和今后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的必然選擇之一，而育苗是解決設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，是當(dāng)前農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收的一個重要中間環(huán)節(jié)，其發(fā)展符合國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展政策，在促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收的同時，對于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。第四篇：建設(shè)項目可行性研究報告范本國家計委《關(guān)于建設(shè)項目進行可行性研究的試行管理辦法》 規(guī)定的工業(yè)項目可行性研究報告。①總論。包括：a．項目提出的前景（改擴建項目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況），投資的必要性和經(jīng)濟意義。b．研究工作的依據(jù)和范圍。②需求預(yù)測和擬建規(guī)模。包括： a．國內(nèi)外需求情況預(yù)測。b．國內(nèi)現(xiàn)有工廠生產(chǎn)能力估計。C．銷售預(yù)測，價格分析，產(chǎn)品競爭能力，進入國際市場前景。d．?dāng)M建項目規(guī)模、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟比較和分析。③資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況a．經(jīng)過儲量委員會正式批準(zhǔn)的資源儲量、品位、成分以及開采、使用條件評述。b．原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、來源和供應(yīng)可能。C．所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和供應(yīng)條件。④設(shè)計方案。包括a．項目構(gòu)成范圍（指包括主要單項工程，技術(shù)來源和生產(chǎn)方法，主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案比較，引進技術(shù)、設(shè)備的來源、國別；設(shè)備的國內(nèi)外分別交付規(guī)定或與外商合作制造的設(shè)想。改擴建項目要說明原有固定資產(chǎn)利用情況）。b．全廠布置方案的初步選擇和土建工程量估算。C．公用輔助設(shè)施和廠內(nèi)外交通運輸方式的比較和初步選擇。⑤建廠條件與廠址方案。包括：a．建廠地理位置、氣象、水文、地質(zhì)地形條件和社會經(jīng)濟現(xiàn)狀。b交通、運輸及水、電、氣的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。C．廠址比較與選擇意見。⑥環(huán)境保護。調(diào)查環(huán)境現(xiàn)狀，預(yù)測項目對環(huán)境的影響，提出環(huán)境保護和“三廢”治理的初步方案。⑦企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)（估算數(shù)）。⑧實施進度建議。⑨投資估算和資金籌措。a．主體工程與協(xié)作配套工程所需的投資。b．生產(chǎn)流動資金的估算。c．資金來源，籌措方式及貸款償還方式。⑩社會及經(jīng)濟效果評價。要求進行靜態(tài)和動態(tài)分析。不僅計算項目本身微觀經(jīng)濟效果，而且要分析項目對國民經(jīng)濟宏觀經(jīng)濟效果的貢獻和項目對社會的影響。4．可行性研究報告的編寫規(guī)范可行性研究報告編寫規(guī)范，以工業(yè)項目可行性研究報告為例，一般包括以下11項內(nèi)容。第一部分 總論總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。一、項目背景（一）項目名稱（二）項目的承辦單位（三）項目的主管部門（四）項目擬建地區(qū)和地點（五）承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表（六）研究工作依據(jù)（七）研究工作概況 1．項目建設(shè)的必要性2．項目發(fā)展及可行性研究工作概況二、可行性研究結(jié)論 在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論?？尚行匝芯拷Y(jié)論包括。（一）市場預(yù)測和項目規(guī)模（二）原材料、燃料和動力供應(yīng)（三）廠址（四）項目工程技術(shù)方案（五）環(huán)境保護（六）工廠組織及勞動定員（七）項目建設(shè)進度（八）投資估算和資金籌措（九）項目財務(wù)和經(jīng)濟評價（十）項目綜合評價結(jié)論三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。四、存在問題及建議對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。第二部分 項目背景和發(fā)展概況這一部分主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明項目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時，應(yīng)能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。一、項目提出的背景（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由二、項目發(fā)展概況項目的發(fā)展概況指項目在可行性研究前所進行的工作情況，包括：（一）已進行的調(diào)查研究項目及其成果（二）試驗試制工作（項目）情況（三）廠址初勘和初步測量工作情況（四）項目建議書（初步可行性研究報告）的編制、提出及審批過程三、投資的必要性第三部分 市場分析與建設(shè)規(guī)模市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)闡述市場需求預(yù)測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。一、市場調(diào)查（一）擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查（二）產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查（三）產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查（四）替代產(chǎn)品調(diào)查（五）產(chǎn)品價格調(diào)查（六）國外市場調(diào)查二、市場預(yù)測市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。（一）國內(nèi)市場需求預(yù)測 1．本產(chǎn)品消耗對象 2．本產(chǎn)品的消費條件 3．本產(chǎn)品更新周期的特點 4．可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品5．本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途（二）產(chǎn)品出口或進口替代分析 1．替代出口分析 2出口可行性分析（三）價格預(yù)測三、市場推銷戰(zhàn)略在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進行研究。（一）推銷方式 1．.投資者分成 2．企業(yè)自銷 3．國家部分收購4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析（二）推銷措施（三）促銷價格制度（四）產(chǎn)品銷售費用預(yù)測四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模（一）產(chǎn)品方案 1．列出產(chǎn)品名稱 2．產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)（二）建設(shè)規(guī)模五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價可以估算產(chǎn)品銷售收入。第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇根據(jù)前面部分中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的論證與建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源、原料、燃料、動力等需求和供應(yīng)的可靠性，并對可供選擇的廠址作進一步技術(shù)和經(jīng)濟分析，確定新廠址方案。一、資源和原材料（一）資源詳述（二）原材料及主要輔助材料供應(yīng) 1．原材料、主要輔助材料需要量及供應(yīng) 2．燃料動力及其他公用設(shè)施的供應(yīng) 3．主要原材料、燃料動力費用估算（三）需要作生產(chǎn)試驗的原料二、建設(shè)地區(qū)的選擇選擇建廠地區(qū)，除須符合行業(yè)布局、國土開發(fā)整治規(guī)劃外，還應(yīng)資源、區(qū)域地質(zhì)、交通運輸和環(huán)境保護等四要素。（一）自然條件（二）基礎(chǔ)設(shè)施（三）社會經(jīng)濟條件（四）其他應(yīng)考慮的因素三、廠址選擇（一）廠址多方案比較 1．地形、地貌、地質(zhì)的比較 2．占用土地情況比較 3．拆遷情況的比較 4．各項費用的比較。（二）廠址推薦方案 1．繪制推薦廠址的位置圖 2．?dāng)⑹鰪S址地貌、地理、地形的優(yōu)缺點和推薦在由 3．環(huán)境條件的分析 4．占用土地種類分析5．推薦廠址的主要技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù) 第五部分 工廠技術(shù)方案技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。主要研究項目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程，重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置，主要車間組成及建構(gòu)筑物型式等技術(shù)方案。并在此基礎(chǔ)上，估算土建工程量和其他工程量。在這一部分中，除文字?jǐn)⑹鐾?，還應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)列表說明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。一、項目組成凡由本項目投資的廠內(nèi)、外所有單項工程、配套工程包括生產(chǎn)設(shè)施、后勤、運輸、生活福利設(shè)施等，均屬項目組成的范圍。二、生產(chǎn)技術(shù)方案生產(chǎn)技術(shù)方案系指產(chǎn)品生產(chǎn)所采用的工藝技術(shù)、生產(chǎn)方法、主要設(shè)備、測量自控裝備等技術(shù)方案。（一