地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部工作職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-09 17:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 比，并做相應(yīng)提示。1）編寫項(xiàng)目規(guī)劃任務(wù)設(shè)計(jì)書(shū)，并對(duì)其進(jìn)行論證。2）從工程角度分析項(xiàng)目地塊的各項(xiàng)指標(biāo)，并確定項(xiàng)目的物業(yè)形態(tài)和總體規(guī)劃布局。3）依據(jù)市場(chǎng)需求的調(diào)查結(jié)果確定建筑風(fēng)格、外立面風(fēng)格以及整體色彩。1）甄選廣告、原材料、模型、印刷、展覽設(shè)計(jì)等相關(guān)合作單位，并對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)管理。2）從概念上對(duì)營(yíng)銷中心進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括沙盤模型、效果圖展示板、3D動(dòng)畫(huà)等方面的概念設(shè)計(jì)。3）選擇并設(shè)計(jì)宣傳海報(bào)、宣傳冊(cè)、紙袋等平面媒體上的推廣。4）適時(shí)制作并投放項(xiàng)目在電視、網(wǎng)絡(luò)等視覺(jué)識(shí)別媒體上的廣告。5）選擇性制作、投放工地環(huán)境包裝、戶外廣告牌、車身廣告等延展宣傳媒介。1）分析項(xiàng)目目標(biāo)客戶群的準(zhǔn)確定位，并依據(jù)各方面信息制定價(jià)格定位策略。2）選擇合適的入市時(shí)機(jī)，確定項(xiàng)目的主賣點(diǎn)并注意廣告語(yǔ)薈萃、儲(chǔ)備。3）制定分階段廣告策略及其相應(yīng)主題，注意不同階段的媒介策略及組合。4）策劃并組織實(shí)施階段性系列公關(guān)活動(dòng)及其現(xiàn)場(chǎng)包裝。5）對(duì)每項(xiàng)推廣活動(dòng)的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算、計(jì)劃，并總經(jīng)理匯報(bào)、批準(zhǔn)。6）監(jiān)控、評(píng)估項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的效果，并及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)修正調(diào)整。1）策劃銷售部架構(gòu)并實(shí)施組建工作。2）承擔(dān)企業(yè)刊物編輯、發(fā)行工作。3）建設(shè)管理公司網(wǎng)站，使之成為宣傳項(xiàng)目的重要窗口。4）配合其他職能部門，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，完成項(xiàng)目的各項(xiàng)策劃工作。5）完成公司布置的其他工作。第三篇：營(yíng)銷策劃部工作職責(zé)營(yíng)銷策劃部工作職責(zé)六個(gè)力：市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)作的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的判斷能力準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及目標(biāo)客戶的捕捉能力產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及策劃的創(chuàng)新能力各類資源的整合能力賣點(diǎn)的儲(chǔ)備及推廣能力市場(chǎng)部的具體工作是圍繞以上六個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)進(jìn)行的。策劃部的工作職能策劃人追求的目標(biāo)通過(guò)創(chuàng)造性的思維對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位、推廣，且要用最少的投入為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。具體分為：客戶群定位分析價(jià)格定位及策略入市時(shí)機(jī)策劃主賣點(diǎn)及廣告語(yǔ)薈萃、儲(chǔ)備分階段廣告策略及主題制訂媒介策略及組合階段性系列公關(guān)活動(dòng)策劃、現(xiàn)場(chǎng)包裝、組織實(shí)施推廣費(fèi)用預(yù)算、計(jì)劃對(duì)營(yíng)銷推廣效果的監(jiān)控、評(píng)估及修正崗位職責(zé)描述職位名稱：策劃部經(jīng)理（一）基本素質(zhì)要求：1）思想道德水平高，勤奮、敬業(yè)、責(zé)任感強(qiáng)；2）具有較高的綜合素質(zhì)和系統(tǒng)理論；3）能以身作責(zé)，管理協(xié)調(diào)能力及親和力強(qiáng)；4）熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷理論；5）熟悉了解相關(guān)行業(yè)知識(shí)；6）能較熟悉的掌握使用計(jì)算機(jī)；7）具備相當(dāng)?shù)慕浑H能力和公關(guān)能力；8）文字及語(yǔ)言表達(dá)能力較強(qiáng)。（二）職責(zé)描述：遵守國(guó)家法紀(jì)、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，高度認(rèn)同公司的價(jià)值體系，忠誠(chéng)于公司的事業(yè)。諳熟全程營(yíng)銷策劃，具備職業(yè)操守的素質(zhì)。能獨(dú)立完成項(xiàng)目的相關(guān)定位策劃案、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、規(guī)劃任務(wù)設(shè)計(jì)書(shū)的編寫。項(xiàng)目策劃推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定。各種優(yōu)勢(shì)資源的整合能力，加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理，做到公正、廉潔，維護(hù)公司的形象及利益。能眾觀大局，宏觀、微觀市場(chǎng)動(dòng)態(tài)有真知灼見(jiàn)的認(rèn)知，并能掌握行業(yè)的各種信息和相關(guān)理論，演繹到行業(yè)的全程開(kāi)發(fā)之中。掌握了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，并能有條不紊地按項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃分解完成各項(xiàng)工作。能以身作責(zé)完成重要工作，并能有效的發(fā)掘員工的潛能，發(fā)揮部門的團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)管理工作，充分發(fā)揮“四要”原則：1）工作要有目標(biāo)和計(jì)劃；（落實(shí)到每一周，重要工作落實(shí)到每一天）2）過(guò)程要監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行修正；3）結(jié)果要考核；（做到數(shù)量、質(zhì)量、完成時(shí)間的考核）4）信息要及時(shí)反饋1主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作，及與其他各職能部門的協(xié)調(diào)工作。第四篇：營(yíng)銷策劃部職責(zé)營(yíng)銷策劃部職責(zé)（一）市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目可研；；；（二）營(yíng)銷策劃管理；；（三）銷售管理；、回款等銷售指標(biāo)；；（四）客戶關(guān)系管理；；。第五篇：營(yíng)銷策劃部職責(zé)營(yíng)銷策劃部職責(zé)地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)作的競(jìng)爭(zhēng)力=對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的判斷能力+準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及目標(biāo)客戶的捕捉能力+產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及策劃的創(chuàng)新能力+各類資源的整合能力+賣點(diǎn)的儲(chǔ)備及推廣能力我們市場(chǎng)部的具體工作也是圍繞以上五個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)
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