【文章內(nèi)容簡介】 較融洽 C、較差 D、很差您希望所在的企業(yè)有什么樣的價值取向（先瀏覽，然后選出您認為最重要的3個，并按重要性排序,括號里填序號3）（）優(yōu)勝劣汰（）團隊精神（）嚴守商業(yè)秘密（）以人為本（）客戶至上（）股東利益第（）人盡其才（）服務社會（）充分考慮員工利益（）服務制勝（）不斷創(chuàng)新（）其他_您認為公司的領導風格是怎樣的？ A、非常民主 B、適中 C、官僚 D、專橫上司給您分配的工作，您認為：A、對我的信任和考驗 B、正常的管理行為 C、故意給我難堪和壓力 D、絕對不懷好意上司分配給我的每一項任務，我的對待方式是：A、認真對待，精益求精，盡善盡美 B、完成任務就算 C、能拖就拖，他不問我就不處理 D、稀里糊涂，不當回事您認為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢是什么？A、年富力強 B、知識豐富 C、開拓創(chuàng)新 D、有凝聚力 E、較強的管理能力 F、工作效率 G、戰(zhàn)略思維 H、尊重人才 H、其他_______________您認為將您的建議遞交給最高管理層會起到作用嗎？A、很有意義 B、比較有意義 C、不太有意義 D、沒有實際意義下列哪種情形在公司比較常見：A、時間觀念差 B、沒人愿意拍板決策 C、職能部門服務意識不強 D、注重絕對公平、不注重效率 E、領導許諾多，兌現(xiàn)的少或遲緩 F、領導經(jīng)常交辦事項但卻不問結果 G、上級的上級經(jīng)常直接干擾自己的工作 H、經(jīng)常不知道應該向誰匯報1下面列舉了一些對公司的看法，選擇您認為與情況相符合的判斷：A、我們的營銷水平在逐步下降 B、選拔、考核、激勵下屬是公司各級管理者的責任 B、在評定一個人的地位時，他現(xiàn)在擔任什么職務并不重要，重要的是他的個人能力和為人 C、只有從事營銷工作，在公司才有發(fā)展前途 D、是否服從上級命令不是重要的，重要的是服從某些人的命令 E、協(xié)調(diào)事務最有效的辦法是直接找上層領導 F、學歷高的人，不論能力如何，總是能得到更多的重視 G、公司越來越多的管理理念聽起來晦澀難懂，他們是故作高深 H、公司管理逐漸民主化、人性化了1您對公司管理層的信任A、逐步下降 B、逐步增強 C、沒變化 D、沒有他們照樣轉(zhuǎn)1您認為現(xiàn)任領導班子的劣勢在于：A、決策優(yōu)柔寡斷 B、缺乏經(jīng)營能力/經(jīng)驗 C、不能以身作則 D、許多建議或待批的報告石沉大海 E、不能獨立決策 F、沒有個人魅力 G、其他_________1您認為下列哪3種方式最能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？A、收入提高 B、福利改善 C、職位晉升 D、挑戰(zhàn)性的工作 E、培訓機會 F、領導認可 G、其他______________1如果您對公司的工作存在疑問，您將：A、找機會與直接上級交流 B、與最親密的同事私下交流 C、找比較熟的公司高層領導交流D、說了也沒用，發(fā)些牢騷泄泄火 E、其他___________________三、人力資源問題您參加過哪些方面的培訓和學習？A、新員工入職培訓 B、商務禮儀學習C、崗位技能培訓 D、管理技能培訓 E、營銷與服務培訓 D、其他_____________您迫切需要哪方面的培訓？A、公司文化 B、心理抗壓能力 C、崗位知識 D、管理技能 E、營銷和服務 F、組織協(xié)調(diào)與溝通 G、其他_____________________您認為培訓中學到的知識對實際工作幫助大嗎？ A、很大 B、一般 C、有些作用 D、沒作用or完全不滿您認為公司有必要給員工免費提供住宿嗎？A、很有必要 B、有必要，適當可以收取一定的住宿費 C、沒必要，員工自己租，給員工一個自由的空間 D、根本沒必要您認為公司有必要給員工免費提供三餐嗎？A、很有必要 B、有必要，適當可以收取一定的費用，增強節(jié)約意識 C、只提供免費午餐，其他自己解決 D、根本沒必要您認為新的考評體系、考評方式、考評結果公平合理嗎？A、很公平合理 B、公平合理 C、太苛刻了 D、缺乏公平性 E、上級反饋不到位，工作績效沒有明顯的提高 F、其他___________________您的上司對您的考評結果的反饋：A、每次反饋都對我有新的啟發(fā)，讓我知道工作中的缺陷，共同探討改進辦法，明確了下階段的目標，我很感激我的上司 B、有時還可以，有時很難說服我 C、基本不反饋，走形式 D、領導怎么定就怎么定，無所謂 E、我的上司很糊涂，自己不以身作則，對我要求卻很苛刻。您認為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮？A、完全沒有發(fā)揮 B、有些方面沒有發(fā)揮 C、發(fā)揮尚好 D、以充分發(fā)揮您是否希望接受對您難度更大、責任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？ A、不希望 B、無所謂 C、希望但缺乏信心 D、希望且信心十足1您認為您晉升的可能性有多大？A、90~100% B、70~89% C、50~69% D、0~49%1您是否愿意在本公司長期工作，并做好了準備？A、非常愿意 B、愿意 C、走一步看一步 D、不太愿意 E、肯定不會1假設讓您重新選擇工作，您認為下面哪五個因素比較重要？A、領導個人魅力 B、工作挑戰(zhàn)性 C、職業(yè)穩(wěn)定性 D、公司名氣 E、民主氣氛 F、充分發(fā)揮自己才能 G、收入水平H、晉升機會 I、公司發(fā)展前景1您認為公司現(xiàn)在人員素質(zhì)如何？A、很高 B、高 C、一般 D、較差 E、很差1您認為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？A、管理人才 B、銷售人才 C、市場策劃人才 D、投資融資人才 F、多技能人才 H、其他__1在同事中，最受歡迎的人是由于他：A、工作能力強 B、與公司領導層比較近C、講義氣 D、受領導賞識 E、工作責任心強 F、善于幫助人，真誠 G、其他________1對您來說，目前的工作和崗位：A、很適合，并且有信心，有能力做好 B、是我喜歡的工作，但自己能力有待提高 C、不是我喜歡的工作，但我能做好 D、不適合我，我正申請換崗 E、不適合我，我正考慮跳槽四、其他問題您認為杰出的領導應該是什么樣子？您認為公司的優(yōu)秀員工應該是什么標準，具備什么條件？公司在深刻變革的過程中可能會觸及到您的個人利益，您怎么看待（說心理話）？列舉整個集團公司的五名優(yōu)秀員工的名字。列舉整個集團公司的三名優(yōu)秀的管理者的名字。第四篇：公司員工調(diào)查問卷尊敬的員工：感謝您為公司經(jīng)營管理所做出的貢獻！公司正處于變革和調(diào)整時期，許多深層次的矛盾需要解決，請您真實地填寫公司存在的問題和您的看法，您的意見對公司的發(fā)展至關重要。填好后請您于8月25日前投進各公司的《員工調(diào)查問卷》回收箱。填寫過程中，如有詢問事項請直接致電人力資源部：******員工調(diào)查問卷一、員工個人背景（僅用于統(tǒng)計目的）姓名（可保密）性別學歷所在子公司部門崗位員工行政級別工作年限來公司年限（高、中、基層）二、戰(zhàn)略問題您認為公司有清晰的戰(zhàn)略嗎？A、有，但不清晰B、沒有C、相信有，但我不知道D、摸著石頭過河公司領導進行過遠景描述嗎？A、知道，但我不認同B、聽說過，很模糊C、偶爾聽說過D、從未聽說您認為公司有一個明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和共同的遠景對員工會起到什么作用？A、太有必要了，明確了公司和員工的發(fā)展方向，提高員工忠誠度B、有必要，激發(fā)士氣C、無所謂，與我無關D、沒必要，都是虛無縹緲的東西，不現(xiàn)實您認為公司的未來前景如何？A、會更好B、和以前差不多C、會變差D、說不清楚您認為公司目前明顯的競爭優(yōu)勢是什么？A、人才優(yōu)勢B、管理優(yōu)勢C、文化優(yōu)勢D、成本優(yōu)勢E、沒有優(yōu)勢F、其他________您認為您所在的公司風險可能來自哪些方面（請按重要性排列）A、市場開發(fā)不力，銷路不暢B、領導班子不愿冒風險，持保守態(tài)度，不思進取C、員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平D、公司的歪風邪氣，正不壓邪E、缺乏創(chuàng)新和開拓精神，陳舊的模式難以擺脫，新的思