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正文內(nèi)容

sl崗位異動管理制度(編輯修改稿)

2024-11-09 12:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (平調(diào))、升職、降職。:因自身水平和能力不適合本崗位要求或因公司實際情況須調(diào)整崗位者,包括同一部門不同工種的平級調(diào)動及不同部門不同或相同工種的平級詞動。:因在自身工作崗位上表現(xiàn)出色,成績顯著,在公司績效考核中表現(xiàn)優(yōu)秀且證明有能力擔任更高職位者,包括本部門內(nèi)的晉升和跨部門的晉升。:員工在平時工作表現(xiàn)差或在公司績效考核中成績較差,證明無能力再擔任本身職位或因公司實際情況進行編制縮減者,包括本部門內(nèi)的降職和跨部門的降職。,“原部門”是指未調(diào)動之前所在部門,“用人部門”是指調(diào)動后任職部門。:。,且認為公司有適合自己發(fā)展的崗位。:負責崗位異動申請的初審、溝通、考察、回訪,調(diào)動通知的發(fā)放及異動手續(xù)的辦理。:負責崗位異動的申請或指導。對異動人員的考核及考核意見。異動手續(xù)的辦理。(用人部門或原部門)負責人,到人事行政部領(lǐng)取《員工崗位異動審批表》,填完相關(guān)條款后交人事行政部人事負責人。,根據(jù)其所提出調(diào)職意向,結(jié)合公司組織架構(gòu)、崗位職責及編制、員工的崗位匹配性等要求,對調(diào)動人員進行任職條件初審。,人事行政部人事負責人必須在1個工作日內(nèi)回復申請人。,則在1個工作日內(nèi)與用人部門、原部門和異動人員本人單獨溝通,如果其中一方有異議且無法協(xié)調(diào)時,則終止調(diào)動并在4個工作小時內(nèi)通知申請人。,人事行政部對員工近三月內(nèi)的綜合表現(xiàn)進行考察合格后,通知用人部門根據(jù)任職要求對員工進行考核。若考察或考核不合格者,人事行政部人事負責人在4個工作小時內(nèi)回訪員工本人。,在人事行政部指導下,用人部門和原部門負責人須在1個工作日內(nèi),在《員工崗位異動審批表》上填寫相關(guān)內(nèi)容。,若不涉及薪酬異動的,根據(jù)審批權(quán)限交相關(guān)人員審批執(zhí)行,若涉及薪酬異動的,根據(jù)審批權(quán)限交相關(guān)人員審批后結(jié)合薪資體系擬定薪資,并將《員工崗位異動審批表》統(tǒng)一交總經(jīng)理審批,具體依《薪酬異動管理辦法》執(zhí)行。、人事行政部意見并簽批?!秵T工崗位異動審批表》后,整合各方面意見,在4個工作小時內(nèi)反饋給員工。對審批同意調(diào)動的員工,須在《員工崗位異動審批表》上簽字確認。不同意調(diào)動的員工則要做好思想工作。,向異動員工發(fā)放《崗位異動通知單》,同時在異動員工入職前1個工作日內(nèi)發(fā)布調(diào)動通知。,并填寫《工作交接清單》。:、資料。、U盤、電腦密碼。、資料。(耐用品)、用具。、名片、飯卡。、宿舍房門及辦公桌柜鑰匙。、資料。,憑原部門經(jīng)理簽字確認后的《工作交接清單》到人事行政部辦理更換廠牌、更改檔案資料等相關(guān)手續(xù)。,并將《員工崗位異動審批表》、《工作交接清單》交人事文員附于個人檔案。,人事行政部及相關(guān)部門必須在異動員工人職前1個工作日內(nèi)發(fā)布調(diào)動通知,并辦理異動交接手續(xù)。,處以10元/次的罰款。,處以5元/次的罰款。,處以5元/次的罰款?!秵T工崗位異動審批表》后未完成異動人員檔案管理及公布執(zhí)行工作的,處以5元/次的罰款。(特別是在調(diào)動運作過程中),否則,對責任人處以20元/次的罰款。,處罰責任人10元/次,情節(jié)嚴重的按總經(jīng)理批示處理。、部門舉報本管理辦法違規(guī)情況,經(jīng)稽核小組核實者,一律獎勵舉報人10元/次?!秵T工崗位異動審批表》《崗位異動通知單》《工作交接清單》第四篇:崗位異動管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范集團員工崗位異動的管理,確保集團人力資源得到合理、有效、充分的利用,根據(jù)集團實際情況,特制定本管理制度。第二條 本制度適用于集團全體在職員工及試用期員工的崗位異動管理工作。第三條 本制度所稱崗位異動管理是指員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職的管理。第四條 員工崗位異動必須嚴格按照管理權(quán)限和程序規(guī)范辦理,崗位異動員工的部門要履行工作交接手續(xù),以保證工作的連續(xù)性。第二章 分工及管理職責第五條 集團人力資源中心是員工崗位異動管理的歸口單位,負責相關(guān)制度的建立、實施,并對各層級的員工崗位異動管理工作進行監(jiān)督、檢查。第六條 集團公司各部門員工崗位異動由集團人力資源中心人事專員負責按照本制度管理,其他各事業(yè)部、子公司專職或兼職人事專員負責按照本制度對相應層級的員工崗位異動實施管理,并將崗位異動情況報至集團人力資源中心備案。第七條 事業(yè)部、子公司各層級的人事專員名單必須到集團人力資源管理中心備案,如人事專員發(fā)生變動,相關(guān)人事部門應及時上報集團人力資源中心備案。第三章 轉(zhuǎn)正管理第八條 轉(zhuǎn)正目標及原則轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機會,也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分,轉(zhuǎn)正考核流程的良好實施,可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會。轉(zhuǎn)正要本著人員轉(zhuǎn)正符合崗位工作要求,適合公司發(fā)展需要的原則進行。第九條 轉(zhuǎn)正流程(一)轉(zhuǎn)正手續(xù)試用期結(jié)束前一周,待轉(zhuǎn)正員工須在OA上填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》,正式向上級主管領(lǐng)導提出轉(zhuǎn)正申請,上級主管領(lǐng)導根據(jù)實際情況簽批并簽署意見后,根據(jù)審批權(quán)限,提交相關(guān)領(lǐng)導批準后,最后提交所屬單位人力資源部門復審;人力資源部門負責人結(jié)合工作總結(jié)、工作表現(xiàn),正確評估待轉(zhuǎn)正人員的情況,審查轉(zhuǎn)正手續(xù)及人事檔案是否真實、完整,確定轉(zhuǎn)正崗位及崗位薪酬;(二)簽訂《勞動合同》轉(zhuǎn)正后一周內(nèi),雙方在自愿平等的前提下,由人力資源部門人事專員辦理正式員工《勞動合同》簽訂的相關(guān)手續(xù)。(三)社會保險員工轉(zhuǎn)正后簽訂勞動合同辦理社會保險,需要按照人力資源部門的要求提供相應的材料。所有員工轉(zhuǎn)正后原則上按照勞動合同法規(guī)定必須簽訂勞動合同,辦理社會保險。因個人原因不辦理社會保險的人員,須以書面形式闡述具體原因并簽訂自愿放棄繳納社會保險聲明,經(jīng)員工本人簽字確認后報人力資源部門備案。第四章 調(diào)動管理第十條 目標及原則通過人事調(diào)整,合理調(diào)配公司的人力資源,使人盡其才,提高工作績效和工作滿意度并調(diào)整公司的人際關(guān)系和工作關(guān)系。崗位調(diào)動要本著“公平競爭,擇優(yōu)上崗,優(yōu)化企業(yè)人力資源組合”的原則,鼓勵合理的內(nèi)部人才流動。第十一條(一)調(diào)動形式 晉升是指集團對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。集團可根據(jù)工作需要,對員工的崗位或職位進行必要的調(diào)整。在集團職位空缺的情況下,員工也可以根據(jù)本人意愿申請晉升調(diào)動。(二)降職是指由于組織機構(gòu)調(diào)整而精簡工作人員;或不能勝任本職工作,調(diào)任其他工作又沒有空缺;或應員工要求,如身體健康狀況欠佳不能承擔繁重工作等對員工進行降職;或依照獎懲條例,對員工進行降職。(三)借調(diào)是指在征得借調(diào)和被借調(diào)部門及被借調(diào)人員的同意下,被借調(diào)人到借入單位從事勞動。
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