關(guān)鍵崗位管理制度(編輯修改稿)
2025-11-15 12:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 意繼續(xù)為乙方擔保時，應(yīng)提前向甲方提出書面申請退保。甲方通知乙方終止工作，并審查乙方工作無誤后的一個月后，本協(xié)議擔保責任即可解除，否則，保證人仍負擔保責任。五、乙方因特殊原因，終止為甲方服務(wù)，須經(jīng)甲方同意，乙方應(yīng)做好工作移交，待甲方審核清楚的一個月后，擔保責任自然解除。六、保證人在擔保期滿前一個月內(nèi)，未提出書面退保要求者，甲方視同保證人繼續(xù)為乙方擔保，保證人繼續(xù)為乙方承擔擔保責任。七、保證人由于身體狀況下不能履行擔保責任，應(yīng)立即向甲方提出終止擔保責任。經(jīng)甲方審核批準后，解除擔保。否則，由其財產(chǎn)繼續(xù)人負擔乙方工作的連帶性責任。八、本擔保書一式兩份，甲方執(zhí)一份。乙方和擔保人共執(zhí)一份，本擔保書由三方簽字或蓋章之日起生效。甲方（蓋章）：聯(lián)系電話：乙方（簽名）：家庭聯(lián)系電話：保證人（簽名）：家庭聯(lián)系電話：注：以下各項有保證人填寫，并保證其準確真實性家庭住址：電話：現(xiàn)工作單位：電話：保證人簽名：年月日保證人身份證、戶口薄復印件、工作證件及個人近照附后。第五篇：關(guān)鍵崗位管理范文人 才 梯 隊 建 設(shè) 與 關(guān) 鍵 崗 位 管 理 技 巧 時間：2008年7月1920日深圳時間：2008年8月1617日上海 ∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽【主辦單位】一六八培訓網(wǎng)【課程費用】2500/人（包含資料、午餐和茶點等）【培訓對象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理、部門經(jīng)理【認證費用】４８０元/人（不參加認證可不交納此費用）【認證】凡希望參加認證的學員，在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者，由香港培訓認證中心國際職業(yè)資格認證中心頒發(fā)《國際注冊人力資源管理師》國際職業(yè)資格證書。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯(lián)網(wǎng)查詢）（課程結(jié)束１０日內(nèi)快遞給學員）【聯(lián)系電話】○⒎⒌⒌━⒏⒍⒈⒌⒋⒈⒐⒊⒏⒍⒈⒌⒋⒈⒐⒋朱先生 ∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽公司人才建設(shè)的速度，為何總是落后公司發(fā)展的速度？如何才能構(gòu)建適合公司發(fā)展的人才梯隊建設(shè)系統(tǒng)？為何關(guān)鍵崗位員工的流失率高于非關(guān)鍵崗位？如何通過對關(guān)鍵崗位管理來提升企業(yè)的經(jīng)營效益等等？這些都是我們在日常管理中經(jīng)常遇到的問題，這也是本課程需要重點解決的問題。本課程設(shè)計以人才梯隊建設(shè)的五大系統(tǒng)和關(guān)鍵崗位管理的六大能力為核心，通過案例和情景模擬，深入剖析人才梯隊建設(shè)與關(guān)鍵崗位管理的系統(tǒng)方法和工具，提升人才效益產(chǎn)出?！住住住住住住住住住住住住住住住住住住住住住住住住住住住住住住住住住住住住住住住住住住住住?課程目標正確理解人才梯隊建設(shè)掌握人才梯隊建設(shè)五大系統(tǒng)構(gòu)建的方法正確理解關(guān)鍵崗位管理提升關(guān)鍵崗位管理的六大技能∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
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