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ktv員工獎懲條例(編輯修改稿)

2024-11-09 12:48 本頁面
 

【文章內容簡介】 要從嚴處分,直至追究刑事責任。(24)嚴禁酒后上班,違者罰款100元,造成損失的另行賠償損失。(25)員工在公司內外進行賭博或為賭博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進行迷信、流氓活動及吸毒的,從嚴從重處理,罰款5001000元,取消3個月的績效獎金。情節(jié)嚴重的給予留公司察看以上處分;構成犯罪的,移交司法機關懲處。(二)凡有下列情形之一者,處以200~500元罰款,情節(jié)嚴重的給予開除以下處分,同時作下崗處理:,價值在100元以上,1000元以下者。,價值在1000元以下者。、報復及變相打擊報復管理人員,情節(jié)較輕的。,損公肥私,有貪污受賄行為情節(jié)較輕者。,造成企業(yè)經濟損失在2000元以下者。,擾亂社會治安,有損企業(yè)形象者。,損公肥私者。、借故停止工作或怠工事實確實,經吩咐仍不執(zhí)行,態(tài)度惡劣者。,損害企業(yè)名譽情節(jié)較輕者。(三)凡有下列情形之一者,處以500元以上,1000元以下罰款,情節(jié)嚴重的,給予開除,直至追究刑事責任:,價值在1000元以上者。,價值在1000元以上者。、報復及變相打擊報復管理人員,情節(jié)較嚴重的。,損公肥私,有貪污受賄行為,情節(jié)較嚴重的。,造成企業(yè)經濟損失2000元以上。,在社會上有違法行為,情節(jié)嚴重,受公安機關拘留的。、編造或濫用企業(yè)有關證明材料、發(fā)票、單據(jù),性質嚴重者。、通知或擾亂公司生產和經營秩序,情節(jié)嚴重的。(含3天)以上或全年累計曠工5天(含5天)以上者。,性質惡劣者。第三篇:員工獎懲規(guī)定員工獎懲管理規(guī)定一、獎懲目的:為了規(guī)范員工日常行為,獎優(yōu)罰劣,有據(jù)可依,特制訂本規(guī)定。二、適用范圍:公司全體干部員工。三、獎懲原則:按照權限進行提報、審核、決定、報備。獎懲記錄,由項目辦公室和人力資源部備案。人力資源部將信息及時錄入員工人事檔案,扣除的績效獎金在當月工資中結算,獎金按照財務流程支付給項目辦公室。獎勵中提及的‘工作創(chuàng)新、降低費用’,嚴禁通過偷工減料或降低服務標準實現(xiàn)。及時處理(當時發(fā)現(xiàn)當時處理)、實事求是;特別是處罰員工,教育為主,應坦誠溝通并做談話記錄,核準事實,指明錯誤,化消極因素為積極因素。允許本人申辯、申訴,在處罰決定公布后,如本人對處罰不服,可在10日內向公司人力資源總監(jiān)提出書面申訴。人力資源部門負責本規(guī)定的修訂與解釋。四、獎勵內容:獎勵分為:通報表揚、嘉獎、記功。對于現(xiàn)金獎勵,要當眾發(fā)放,而不是放在工資中。(1)、通報表揚:每次獎金為100元。由部門經理提報,項目總經理和人資總監(jiān)決定,報備集團客戶總監(jiān),公司總經理。(2)、嘉獎:每次獎金為500元,授予嘉獎證書。項目總經理提報,人資總監(jiān)和集團客戶總監(jiān)決定,報備公司總經理。(3)、記功:每次記功獎金為1000~3000元,授予記功證書。項目總經理提報,人資總監(jiān)和集團客戶總監(jiān)審核,公司總經理決定。經總經理特批也可予以其他形式同等價值以上獎勵。有下列事跡之一者,予以通報表揚。(1)、工作勤懇,超質超量完成工作任務,有據(jù)可查者。(2)、對員工安全、效率等改善工作提出合理化建議并被采納者。(3)、在工作中自覺降低成本,節(jié)約費用者。(4)、預防發(fā)生故障或搶修工程使工作不中斷者。(5)、其他應當給予通報表揚的事跡。有下列事跡之一者,予以嘉獎。干部員工在提出合理化建議、改革創(chuàng)新,取得經濟效益(RMB5000元以上)或有明顯社會效益。嘉獎包括但不僅限于以下內容:(1)、提合理化建議或發(fā)明創(chuàng)造,使公司獲得明顯效益者。(2)、對于主管業(yè)務有重大拓展或改革,成績突出,為公司帶來顯著收益或提升社會形象者。(3)、維護公司利益,抵制、制止違規(guī)行為的發(fā)生,維護公司榮譽和利益或避免重大損失者。(4)、策劃、承辦、執(zhí)行、督導重要工作或大型活動表現(xiàn)優(yōu)異者。(5)、其他應當給予嘉獎的事跡。有下列事跡之一者,予以記功。干部員工在改善工作方法、提高工作效率或降低成本等方面創(chuàng)新,取得經濟效益(RMB20000元以上)或社會效益顯著。記功包括但不僅限于以下內容:(1)、為公司管理有重大改善或經營重大決策出謀劃策,卓有成效者。(2)、檢舉、制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為,使公司免受損害者。(3)、及時制止可能發(fā)生的意外傷害事故,或在在突發(fā)事故中確保公司及員工人身及財產安全者。(4)、其他應當給予記功的事跡。六、員工懲罰規(guī)定:當場填寫過失單,由當事人簽字確認。員工懲罰分為:口頭警告、書面警告、通報批評、解除合同。(1)、口頭警告:給與口頭警告,不進行經濟處罰。部門主管及以上級別可以決定。(2)、書面警告:給與書面警告,每次扣除績效獎金的20%。部門主管、經理提報,項目總經理和人資總監(jiān)決定,報備集團客戶總監(jiān)。(3)、通報批評:每次扣除績效獎金的50%。部門主管、經理提報,項目總經理和人資總監(jiān)決定,報備集團客戶總監(jiān)。(4)、重大過失:扣除當月績效獎金,直接解除勞動合同,并不支付經濟補償金;同時,公司保留追究法律責任的權利。部門主管、經理提報,項目總經理、人資總監(jiān)、集團客戶總監(jiān)決定,報備公司總經理。(5)、員工懲罰實施累進制:在1年內:累計三次口頭警告,升級為書面警告;累計三次書面警告(或相當于三次書面警告),升級為通報批評;累計三次通報批評(或相當于三次通報批評),自動升級為解除合同。有下列行為之一者,予以口頭警告:員工的行為違反了公司的規(guī)章制度,損害公司形象,未給公司直接造成損失。口頭警告包括但不僅限于以下情形:(1)、在工作時間未按公司規(guī)定著裝、佩帶胸卡、或瞌睡、禁煙區(qū)吸煙、吃東西、喧嘩、閑聊、上網玩游戲、瀏覽任何和工作無關信息、網頁等。(2)、對上級合理命令,有不同意見,未予禮貌說明,或雖經陳述,未被采納,而擅自違抗者。(3)、無故遲到、早退月累計兩次以上或曠工半天者。(4)、因工作態(tài)度不認真或個人過失導致工作發(fā)生失誤,情節(jié)較輕者。(5)、不服從主管人員合理指導,
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