馬蹄溝煤礦精細化管理協(xié)調會會議紀要(編輯修改稿)
2024-11-09 12:31 本頁面
【文章內容簡介】 、機電科應及時做好操作、維修人員培訓工作，今后對機電設備司機、維修人員未經考試合格而亂挪用的機電科不予承認，一律按違章處理，新設備投用前，必須由工程技術人員根據設備的特點、要求制定出操作規(guī)程，組織試運轉，組織維護操作人員學習后，方可投運，使用期間，主管技術員要經常檢查運轉情況，檢查出的問題下發(fā)整改通知單，并督促及時整改。（3）使用設備必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及有關制度，做到設備在規(guī)定時間內高效無故障運轉，運轉中發(fā)現問題由使用方組織整改，否則，造成一切損失均由該單位負責。（4）非防爆設備不準入井使用（除井下中央水泵房），特殊情況要有安全技術措施，報機電科，總工程師，安檢部門批準后方可使用。保持設備安全防護設施齊全完好，各種保護靈敏可靠，整定值準確，嚴禁甩掉保護、安全防護設施不全或帶病運轉，保證安全運行、保障設備或人身安全。設備的檢修（1）設備檢修要貫徹以預防為主，實行計劃檢修的方針，并嚴格按設備檢修質量標準進行檢修和驗收。（2）設備檢修按不同內容和工作量分為大、中、小修，設備的大、中修由機電隊負責（選運、綜采、綜掘設備由使用單位檢修），小修由使用單位負責。小修，就是對機器設備進行的局部修理。是以維修工人為主，操作工參加的，通常只修理或更換個別的磨損零件和填料；清洗、部分解體檢查和局部修理；調整部分激斗的竄量和間隙，局部恢復其精度；清洗部分潤滑部位，加油或更換油脂；清掃、檢查電器部位；做好全面檢查記錄，為大、中修理提供依據。中修就是對機器設備和某些主要部件進行解體檢修。主要內容包括：修理或更換較多的磨損零件或更換成套部件，以及更換電動機的個別線圈或全部絕緣；清洗復雜部分的機器零件；清洗、疏通各潤滑部位，換油、更換油氈、油線，治理漏油部位；噴漆或補漆；按檢修標準或出廠精度檢驗標準，對修完的設備進行全面檢驗。大修就是對機器設備進行的全面修理，需要把機器設備全部解體，進行徹底修理。主要內容包括：全部拆卸設備的各部件，對所有零件進行清洗，作出修復更換的鑒定；更換或加固重要的部件或機件，恢復設備應有的精度和性能；調整整個機械和電器操作系統(tǒng)；檢修主要底座基礎架子和外殼；配齊安全裝置和必要的附件；重新噴漆或電鍍；按設備出廠或大修標準進行檢驗。（3）設備檢修嚴格執(zhí)行停送電制度，檢修前停電、閉鎖，并懸掛標示牌，并有專人監(jiān)護，嚴禁帶電檢修設備。溜子、掘進機、采煤機、皮帶機、絞車等運轉設備每次檢修前還必須向調度室申請，檢修完畢后向調度室匯報，同意后再送電。四、設備的庫房管理設備到貨后，企業(yè)管理科供應組牽頭，企業(yè)管理科、檔案室、生產科、安檢科、機電科等有關人員參加驗收，依據定貨單、裝箱單驗收，要求零部件齊全、資料齊全后，方可入庫。設備入庫后，由供應組負責保管，憑機電科《設備調撥單》發(fā)放，否則，追究有關人員責任。設備因無庫存條件，暫時露天存放時，需防雨、防潮，防水遮護，底部用枕木墊起。庫房管理員對庫存設備建帳、建卡，每月末向機電科提交庫存設備清單（填寫規(guī)格型號、數量、生產廠家、出廠日期等）。五、設備的事故處理及設備的報廢設備的損壞事故必須由機電科牽頭，安檢科、使用單位及有關人員參加，查清責任，并采取防范措施，凡屬責任造成損失的，要追究經濟責任。設備的報廢工作由機電科會同有關部門技術人員鑒定，報礦領導同意，然后報公司審批，其它部門無權報廢設備。六、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。二OO八年十月五日第三篇：馬蹄溝煤礦三季度安全工作總結馬蹄溝煤礦三季度安全工作匯報20060910尊敬的各位領導、同志們：2006年三季度，我礦在集團公司黨政的正確領導下，積極貫徹集團公司《安全生產工作安排》和《安全質量標準化工作安排》，認真執(zhí)行安全生產等各項法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深入開展安全教育，進一步加大現場隱患整改和安全死角的檢查力度，使我礦目前的安全生產趨于穩(wěn)定?，F將我礦1－9月份我礦的安全生產情況匯報如下：二、主要指標完成情況原煤產量：年計劃175萬噸（馬井140萬噸、楊井35萬噸），（，），%。掘進總進尺計劃14630米（馬井9030米、楊井5600米），其中：開拓年計劃4030米（馬井2230米、楊井1800米），實際完成9092米（馬井5457米、楊井3635米）；%。安全指標今年在堅持去年有效安全管理抓法的基礎上，不斷完善制度，夯實“雙基”,杜絕了人身和非人身事故，安全質量標準化經八月份礦自查得分：，達到一級；，達到二級。二、安全生產主要工作文化鑄魂，提高安全意識 安全工作好不好，關鍵在于領導。企業(yè)只有落伍的領導，沒有落后的員工。職工的思想素質可以教育引導，職工的技能可以培訓提高，職工的工作環(huán)境可以改善營連，職工的不良行為可以約束糾正，但領導思想僵化了，不思進取了，作法漂浮了，安全工作就會被動，按照這個理念，我們從普及安全教育角度出發(fā)，用職工喜聞樂見，看得懂、學得會的形式進行安全法律、法規(guī)宣傳教育。一是開好安全活動會。從日常教育入手，認真貫徹《安全技術操作規(guī)程》；對各種不利于安全工作的苗頭有針對性的進行規(guī)范和約束，在活動會后播放安全法律、法規(guī)教育VCD光盤30分鐘，并進行事故案例教育；二是班前會必須由隊長或當班帶班工長主持，首先對當班的安全生產進行全面分工并安排安全注意事項，其次進行集體安全宣誓。要求無隊長或工長帶班職工有權拒絕入井；三是注重入井前強制性安全教育，在井口候車室觀看安全教育光盤5分鐘；四是充分利用現有條件和空間，在井下巷道和地面廠區(qū)懸掛安全宣傳牌板和安全警語，積極營造安全文化氛圍。五是每周兩井必須召開安全辦公會和現場辦公會一次，現在每月召開一次安全專題會，礦
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1