領(lǐng)導(dǎo)干部要公道正派(編輯修改稿)
2024-11-09 12:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提拔的干部多，而崗位職數(shù)總是有限的；二是確實(shí)有選人不公的現(xiàn)象，有看人沒看準(zhǔn)的，有講個人感情關(guān)系、搞裙帶之風(fēng)的，還有跑官要官、買官賣官的。組織部長講公道，最重要的是選人用人要公道。要始終從黨和人民事業(yè)需要出發(fā)，堅持因事?lián)袢?，堅持好中選優(yōu)，堅持優(yōu)中選強(qiáng)，把最合適的人選放到所需要的崗位上去。要重用那些敢于堅持原則、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、敢于改革創(chuàng)新，埋頭苦干不搞歪門邪道的干部，樹立正確用人導(dǎo)向。要深化干部人事制度改革，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，用制度和程序保證選人用人公平公正，提高選人用人公信度。選拔干部經(jīng)常會遇到矛盾，改革是解開矛盾很好的鑰匙。要敢為事業(yè)用人才，打破論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等保守觀念，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。要注意調(diào)動各個方面各個年齡段干部的積極性，讓功有所得、苦有所值、疲有所安。在干部受委屈時，要為干部說公道話。第四，處理人要公道。培養(yǎng)一個干部不容易。對干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，但處理干部一定要十分慎重、十分細(xì)心。要堅持以事實(shí)為依據(jù)，以法規(guī)為準(zhǔn)繩，讓被處理者心服口服，讓廣大干部受到教育。要堅持紀(jì)律面前人人平等，不論親疏遠(yuǎn)近一把尺子量到底。要堅持教育在先、防范在先、警示在先，對干部的問題發(fā)現(xiàn)在早、處理在小，及時提醒、談話、誡勉，不讓他們在錯誤的道路上越走越遠(yuǎn)。要堅持懲前毖后、治病救人，對受處理的干部，除嚴(yán)重違法違紀(jì)者外，都應(yīng)給出路，關(guān)心幫助而不是一棍子打死，最大限度地化消極因素為積極因素，盡可能不把被處理的干部推向?qū)α⒚妗，F(xiàn)在問責(zé)干部的復(fù)出經(jīng)常成為網(wǎng)上議論的熱點(diǎn)，我們既要及時回應(yīng)社會關(guān)切，又要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)干部政策，保護(hù)和調(diào)動干部的積極性。組織部長必須十分正派公道與正派互為一體、不可分割。公道是正派的外在表現(xiàn)，正派是公道的內(nèi)在基礎(chǔ)。胡錦濤總書記說過，組織部門主要是做人的工作的，做人的工作的干部，首先應(yīng)該正正派派地做人。怎么做到正派？第一，要五湖四海，不分親疏。我們黨為最廣大的中國人民謀利益，就要千方百計把各方面的優(yōu)秀人才凝聚到黨的旗幟下。組織部長要按照“三個代表”重要思想要求，善于發(fā)現(xiàn)干部、選拔干部、使用干部。要打破身份、地域、部門的界限，拓寬選人視野，不分親疏遠(yuǎn)近，不在少數(shù)人中選人，反對搞團(tuán)團(tuán)伙伙、拉幫結(jié)派。要積極推動干部交流，大力吸引本地科學(xué)發(fā)展急需的干部和人才，舍得把優(yōu)秀的干部交流出去，舍得拿重要崗位接納外來干部。要善于運(yùn)用公開選拔、競爭上崗等辦法，擇優(yōu)選拔干部，廣攬所需人才，激發(fā)干部隊(duì)伍的活力。第二，要堅持原則，不徇私情。組織部長做人的工作，不能沒有感情，但講感情必須以講原則為前提，不能當(dāng)老好人，不能怕得罪人，尤其不能徇私情。要嚴(yán)格按照黨的干部政策辦事，嚴(yán)格堅持干部選拔標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行干部選拔程序。要正確對待“上情”，支持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)按照事業(yè)需要選人用人，但必須實(shí)事求是反映干部的真實(shí)情況，不說違心話，不唯命是從，不繞過民主集中程序。要正確對待“恩情”，對老領(lǐng)導(dǎo)特別是培養(yǎng)幫助過自己的老領(lǐng)導(dǎo)的要求，符合原則的意見要尊重，不符合原則的要耐心做好工作，不該辦的事堅決不能辦，要不然不僅自己違反原則，也會損毀老領(lǐng)導(dǎo)的聲譽(yù)。要正確對待“友情”，對同學(xué)、同鄉(xiāng)、同事和要好的朋友，要和別的干部一視同仁，不能遷就照顧。要正確對待“親情”，對自己的親屬子女務(wù)必更嚴(yán)要求，不能利用自己的權(quán)力和影響為他們鋪路搭橋，尤其不能干違反黨的干部政策、制度和程序的事。第三，要甘為人梯，不妒賢能。李林森有句話說得很好：組織部是渡人的梯子，組織部長就是渡人的。當(dāng)組織部長一定要淡泊名利、甘為人梯，把為黨和國家舉賢薦能、為干部成長導(dǎo)引扶持作為自己的價值追求。對班子成員、同級干部的提拔重用，要有平和的心態(tài)而不是妒忌賢能。對下級干部尤其是自己培養(yǎng)幫助過的干部在職務(wù)職級上超過自己，要由衷地為他們高興，支持他們工作，不能擺老資格、搶好位子。要有“為天地立心，為生民立命”的胸懷和氣度，不謀一己之得失，而憂事業(yè)之興衰。第四，要嚴(yán)守紀(jì)律，不謀私利。嚴(yán)守紀(jì)律是做好組織工作的根本保證。正人先要正己，律人先要律己。組織部長要帶頭遵守組織人事紀(jì)律，不許愿、不討好、不跑風(fēng)漏氣，要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的自己先不做。江澤民同志指出，吏治腐敗是危害最烈的腐敗。整飭吏治、保持
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1