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領(lǐng)導(dǎo)干部要公道正派-文庫吧

2024-11-09 12:30 本頁面


【正文】 道正派的形象。第二篇:領(lǐng)導(dǎo)干部如何“公道正派”范文領(lǐng)導(dǎo)干部如何“公道正派”同安區(qū)組陳穎近來,中組部李源潮部長關(guān)于組織部長要選賢任能公道正派的講話,在網(wǎng)民中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。網(wǎng)友們認(rèn)為,組織部長是管黨員的黨員、管干部的干部,公道正派是組織部長和組工干部最大的價(jià)值追求,是組織工作的“生命線”、組工干部的“身份證”。做到公道正派,應(yīng)該是每一位組工干部的自覺追求。如何才能做到“公道正派”,我認(rèn)為:一是有高尚的品德。人生在世,德為第一。沒有良好的人品官德,就會失去為人行事之根本,底氣自然缺失,更談不上公道正派。只有自覺加強(qiáng)人格修養(yǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、利益觀和地位觀,模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德,則必然底氣充盈,行為世范。二是有過硬的本領(lǐng)。“激湍之下,必有深潭;高山之下,必有深谷”。深厚的理論素養(yǎng),豐富的知識內(nèi)蘊(yùn),成熟的思維能力,是一個人不斷前行的底氣支撐。否則,英雄氣短,難酬壯志。可見,欲增強(qiáng)為人做事的底氣,必長于學(xué)習(xí),精于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不僅是自我的精神追求,更是益氣強(qiáng)能的根本途徑。只有撥冗潛學(xué),做到立足于勤、持之以恒、根植于博、專務(wù)于精,并注重學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,不斷實(shí)現(xiàn)知識向能力的轉(zhuǎn)化,則必然能學(xué)富五車,底氣十足。三是要能嚴(yán)格自律。在物欲橫流的今天,我們面臨的誘惑與日俱增,如果沒有嚴(yán)格的自律,一有好處就無所顧忌,心役于名韁利鎖的禁錮,喪失氣節(jié),自然也會失去底氣。因此,保氣節(jié),增底氣,必潔身自好,公道正派,自覺做到堅(jiān)持真理不退步,面對矛盾不卻步,把握原則不讓步,無論何時(shí)何地或在任何情況下,做到心不動于微利之誘,目不眩于五色之惑,襟懷坦蕩,正義凜然,敢于同一切不正確的思想和行為作不懈的斗爭。第三篇:組織部長要選賢任能公道正派組織部長要選賢任能公道正派“選賢任能、公道正派”這八個字集中了組工干部最重要的崗位職責(zé)和最必需的政治品質(zhì)。胡錦濤總書記指出,衡量一個組織工作干部是否合格,首先要看他是否公道正派。總書記還強(qiáng)調(diào),要以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄,廣開進(jìn)賢之路,把各方面優(yōu)秀干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。作為組織部長,要把公道正派作為立身之本,不斷提高為黨和人民選賢任能的本領(lǐng)。組織部長必須十分公道組織部長是管干部的干部,管干部首先要公道。公道才能服眾,公道才能出風(fēng)清氣正、出干部的積極性、出群眾的滿意度??鬃诱f,“舉直錯諸枉,則民服;舉枉錯諸直,則民不服?!蔽覀凕h一直要求組織部門恪守公道正派原則。鄧小平同志強(qiáng)調(diào),管干部的干部要很公道,很正派。怎樣做到公道?第一,識別人要公道。組織部長的主要工作對象是干部,對每個干部心里都應(yīng)有本賬。這本賬怎么立?首先涉及到公道識人問題。有的人看干部容易犯三個毛?。哼@個干部對我尊重不尊重,這個干部與我親近不親近,更糟糕的是看這個干部對我有沒有用。這樣帶上關(guān)系看人、帶上私利看人,就會把人看偏。組織部長識別人要出于公心、實(shí)事求是,不能先入為主,不能帶成見,特別是不能受關(guān)系和利益的羈絆。要全面地、歷史地、辯證地了解干部的德和才,不能以一時(shí)一事論英雄,不能只看過去或只看眼前,不能只看長處或只看短處。要多渠道、多角度了解干部,重視知情人的意見,注意分析不同的意見特別是反對者的意見,防止偏聽偏信,防止看人失真。第二,評價(jià)人要公道。這里指的主要是考察干部。正確評價(jià)干部是選用調(diào)整干部的主要依據(jù)。考察干部關(guān)鍵要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先?biāo)準(zhǔn),客觀公正地評價(jià)干部。要嚴(yán)格遵循考察的辦法和程序,提高考察的科學(xué)性規(guī)范性,防止主觀隨意性。要尊重考察的結(jié)果,不以個人喜好定優(yōu)劣,而要按照事業(yè)需要和黨的原則來衡量。要科學(xué)分析民主推薦、民主測評結(jié)果,既尊重民意又不簡單以票取人。要綜合運(yùn)用考核、平時(shí)考核、任職考察結(jié)果,認(rèn)真聽取紀(jì)檢機(jī)關(guān)、審計(jì)部門和巡視組的意見,把定性分析和定量分析結(jié)合起來。善于團(tuán)結(jié)干部,包括團(tuán)結(jié)那些對自己有意見甚至反對過自己的人,是黨的一貫要求。組織部長更要注意這一點(diǎn),不能因?yàn)檫@個干部罵過你、對你有意見,就把他打入“冷宮”;也不能因?yàn)檫@個干部說你好、吹捧你,就對他好感有加。第三,選拔人要公道?,F(xiàn)在干部對選人用人最大的意見還是認(rèn)為不夠公道。這有兩個原因,一是“僧多粥少”,期望
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