領(lǐng)導干部要公道正派-文庫吧
2024-11-09 12:30 本頁面
【正文】 道正派的形象。第二篇：領(lǐng)導干部如何“公道正派”范文領(lǐng)導干部如何“公道正派”同安區(qū)組陳穎近來，中組部李源潮部長關(guān)于組織部長要選賢任能公道正派的講話，在網(wǎng)民中產(chǎn)生了強烈反響。網(wǎng)友們認為，組織部長是管黨員的黨員、管干部的干部，公道正派是組織部長和組工干部最大的價值追求，是組織工作的“生命線”、組工干部的“身份證”。做到公道正派，應(yīng)該是每一位組工干部的自覺追求。如何才能做到“公道正派”，我認為：一是有高尚的品德。人生在世，德為第一。沒有良好的人品官德，就會失去為人行事之根本，底氣自然缺失，更談不上公道正派。只有自覺加強人格修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀和地位觀，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德，則必然底氣充盈，行為世范。二是有過硬的本領(lǐng)?！凹ね闹?，必有深潭；高山之下，必有深谷”。深厚的理論素養(yǎng)，豐富的知識內(nèi)蘊，成熟的思維能力，是一個人不斷前行的底氣支撐。否則，英雄氣短，難酬壯志?？梢姡鰪姙槿俗鍪碌牡讱?，必長于學習，精于學習。學習不僅是自我的精神追求，更是益氣強能的根本途徑。只有撥冗潛學，做到立足于勤、持之以恒、根植于博、專務(wù)于精，并注重學習、思考和實踐的有機結(jié)合，不斷實現(xiàn)知識向能力的轉(zhuǎn)化，則必然能學富五車，底氣十足。三是要能嚴格自律。在物欲橫流的今天，我們面臨的誘惑與日俱增，如果沒有嚴格的自律，一有好處就無所顧忌，心役于名韁利鎖的禁錮，喪失氣節(jié)，自然也會失去底氣。因此，保氣節(jié)，增底氣，必潔身自好，公道正派，自覺做到堅持真理不退步，面對矛盾不卻步，把握原則不讓步，無論何時何地或在任何情況下，做到心不動于微利之誘,目不眩于五色之惑，襟懷坦蕩，正義凜然，敢于同一切不正確的思想和行為作不懈的斗爭。第三篇：組織部長要選賢任能公道正派組織部長要選賢任能公道正派“選賢任能、公道正派”這八個字集中了組工干部最重要的崗位職責和最必需的政治品質(zhì)。胡錦濤總書記指出，衡量一個組織工作干部是否合格，首先要看他是否公道正派?？倳涍€強調(diào)，要以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄，廣開進賢之路，把各方面優(yōu)秀干部及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。作為組織部長，要把公道正派作為立身之本，不斷提高為黨和人民選賢任能的本領(lǐng)。組織部長必須十分公道組織部長是管干部的干部，管干部首先要公道。公道才能服眾，公道才能出風清氣正、出干部的積極性、出群眾的滿意度。孔子說，“舉直錯諸枉，則民服；舉枉錯諸直，則民不服?！蔽覀凕h一直要求組織部門恪守公道正派原則。鄧小平同志強調(diào)，管干部的干部要很公道，很正派。怎樣做到公道？第一，識別人要公道。組織部長的主要工作對象是干部，對每個干部心里都應(yīng)有本賬。這本賬怎么立？首先涉及到公道識人問題。有的人看干部容易犯三個毛?。哼@個干部對我尊重不尊重，這個干部與我親近不親近，更糟糕的是看這個干部對我有沒有用。這樣帶上關(guān)系看人、帶上私利看人，就會把人看偏。組織部長識別人要出于公心、實事求是，不能先入為主，不能帶成見，特別是不能受關(guān)系和利益的羈絆。要全面地、歷史地、辯證地了解干部的德和才，不能以一時一事論英雄，不能只看過去或只看眼前，不能只看長處或只看短處。要多渠道、多角度了解干部，重視知情人的意見，注意分析不同的意見特別是反對者的意見，防止偏聽偏信，防止看人失真。第二，評價人要公道。這里指的主要是考察干部。正確評價干部是選用調(diào)整干部的主要依據(jù)?？疾旄刹筷P(guān)鍵要堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄葮藴?，客觀公正地評價干部。要嚴格遵循考察的辦法和程序，提高考察的科學性規(guī)范性，防止主觀隨意性。要尊重考察的結(jié)果，不以個人喜好定優(yōu)劣，而要按照事業(yè)需要和黨的原則來衡量。要科學分析民主推薦、民主測評結(jié)果，既尊重民意又不簡單以票取人。要綜合運用考核、平時考核、任職考察結(jié)果，認真聽取紀檢機關(guān)、審計部門和巡視組的意見，把定性分析和定量分析結(jié)合起來。善于團結(jié)干部，包括團結(jié)那些對自己有意見甚至反對過自己的人，是黨的一貫要求。組織部長更要注意這一點，不能因為這個干部罵過你、對你有意見，就把他打入“冷宮”；也不能因為這個干部說你好、吹捧你，就對他好感有加。第三，選拔人要公道?，F(xiàn)在干部對選人用人最大的意見還是認為不夠公道。這有兩個原因，一是“僧多粥少”，期望
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