【總結(jié)】第一篇:案例分析題:倫理管理 案例分析題:倫理管理 某賓館經(jīng)理接到處分職工王大成的報告,他覺得問題不太清楚,就作了一番調(diào)查。事實(shí)是王大成的母親患病住院,他母親想喝雞湯。由于王白天上班,晚上去醫(yī)院陪...
2025-10-01 17:09
【總結(jié)】案例分析一:項(xiàng)目管理過程項(xiàng)目背景某市電子政務(wù)信息系統(tǒng)工程,總投資500萬,主要包括網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)和業(yè)務(wù)辦公應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā),通過公開招標(biāo),確定工程的承建單位是A公司,按照《合同法》的要求與A公司簽訂了工程建設(shè)合同,并在合同中規(guī)定A公司可以將機(jī)房工程這樣的非主題、非關(guān)鍵性子工程分包給具備相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)公司B,B公司將子工程轉(zhuǎn)手給了C公司。在隨后的應(yīng)用
2024-12-15 19:05
【總結(jié)】《質(zhì)量管理學(xué)》綜合習(xí)題(考試時攜帶科學(xué)型計(jì)算器、直尺、2B鉛筆和橡皮,以便于計(jì)算和作圖)第一章質(zhì)量管理概論一、名詞解釋1、全面質(zhì)量管理——是以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會收益而達(dá)到長期成功的管理途徑。(即課本P21)2、控制狀態(tài)——就是生產(chǎn)的正常狀態(tài),即生產(chǎn)過程能夠穩(wěn)定地、持續(xù)地生產(chǎn)符合設(shè)計(jì)質(zhì)量的產(chǎn)品。(即課本P39)二、
2025-08-05 17:34
【總結(jié)】輔導(dǎo)員職業(yè)能力競賽之案例分析題庫一、學(xué)生“獎助貸補(bǔ)”工作問題1、大一學(xué)生小黃入學(xué)初向?qū)W校遞交了家庭困難情況調(diào)查表,顯示父母均務(wù)農(nóng)!家庭每年人均收入很低。但是他跟輔導(dǎo)員說:不愿意申請國家助學(xué)貸款!覺得借錢是一件不光彩的事情!學(xué)校為他提供了食堂清潔員的一個勤工助學(xué)的崗位,他卻找到輔導(dǎo)員認(rèn)為做清潔員很沒有面子!希望能夠把他調(diào)換到圖書館閱覽室去值班員的崗位上!這樣呢他就能夠有更多的時間用來學(xué)
2025-04-30 22:19
【總結(jié)】《組織行為學(xué)》簡答、論述、案例分析?答:1、通過制定工作定額提高勞動生產(chǎn)率; 2、為每項(xiàng)工作挑選“第一流的工人”; 3、要使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法,使用標(biāo)準(zhǔn)化的工具、機(jī)器、材料,并使作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化;(標(biāo)準(zhǔn)化原理) 4、采用鼓勵性的計(jì)件工資報酬制度; 5、工人和雇主兩方面都必須認(rèn)識到提高勞動生產(chǎn)率對兩者都有益,都要來一次“精神革命”,互相協(xié)作,為提高勞動生產(chǎn)率共同
2025-05-02 13:48
【總結(jié)】-1-案例分析題庫(含分析)1.我公司與國外一家大公司簽訂一筆進(jìn)口精密機(jī)床合同,該公司在歐盟區(qū)內(nèi)共有3家工廠生產(chǎn)這種機(jī)床。臨近裝運(yùn)日期時,對方一工廠突然發(fā)生火災(zāi),機(jī)床被燒毀,該公司以不可抗力為由要求撤銷合同。問:可否撤銷?說明理由。原則上不能撤銷合同。此案涉及到不可抗力的后果。一般說來,不可抗力的后果有兩種,一種是撤銷合同,一種是延期履行合同。
2025-01-09 16:26
【總結(jié)】ISO精華案例分析(一) 〖案例1〗餐廳墻上掛著餐廳衛(wèi)生管理規(guī)定,按照規(guī)定使用過的碗筷應(yīng)用流水清洗后再用洗滌劑洗刷干凈,然后放人紅外消毒柜內(nèi)高溫消毒30分鐘才能供顧客使用。但是顧客吃飯時發(fā)現(xiàn)上桌的碗盤還帶著水,顧客問服務(wù)員:“這些碗盤在消毒柜里消毒了嗎?”服務(wù)員說:“大概消毒了吧?!鳖櫩蛦?“既然在消毒柜里已經(jīng)烘烤消毒了,為什么還帶有水呢?”服務(wù)員說:“不知道,你去問領(lǐng)班吧。
2025-08-31 10:56
【總結(jié)】
2025-02-10 07:13
【總結(jié)】質(zhì)量管理案例分析——名牌的凋落河北環(huán)宇集團(tuán)從1970年開始生產(chǎn)電視機(jī),曾在全國較有名氣,獲得過幾十種榮譽(yù),:“全國彩電評比一等獎”、“國家銀質(zhì)獎”、1985年“全國十大名牌”等等,可謂名噪一時??墒堑?995年底,,潛虧4915萬元,,宣告破產(chǎn)。環(huán)宇的彩電1974年就送進(jìn)了中南海,1984年又較早地引進(jìn)了彩電生產(chǎn)線,產(chǎn)品進(jìn)軍歐洲市場,還在英國成
2025-08-31 00:06
【總結(jié)】課件制作者:張袆2國際貨物買賣交易的條件主要條件:直接關(guān)系到合同的標(biāo)的和買賣雙方的基本合同義務(wù)。包括貨物的品質(zhì)、數(shù)量、包裝、價格、交貨和支付條件。其他條件:與預(yù)防和處理爭議有關(guān)。包括檢驗(yàn)、
2025-01-27 02:19
【總結(jié)】質(zhì)量管理案例分析北京市紅十字血液中心來力高中低很低最低限度可以忽略101021041061031051:x(log比例)風(fēng)險等級11英國國立衛(wèi)生中心統(tǒng)計(jì),DrKCalman1996截至(11/96):英國發(fā)生1次獻(xiàn)血后感染雷擊鐵路交通事
2025-01-23 16:52
【總結(jié)】案例分析題庫(含分析)1.我公司與國外一家大公司簽訂一筆進(jìn)口精密機(jī)床合同,該公司在歐盟區(qū)內(nèi)共有3家工廠生產(chǎn)這種機(jī)床。臨近裝運(yùn)日期時,對方一工廠突然發(fā)生火災(zāi),機(jī)床被燒毀,該公司以不可抗力為由要求撤銷合同。問:可否撤銷?說明理由。原則上不能撤銷合同。此案涉及到不可抗力的后果。一般說來,不可抗力的后果有兩種,一種是撤銷合同,一種是延期履行合同。什么情況下解除合同,什么情況下履行合同要看所發(fā)
2025-01-17 22:59
【總結(jié)】班主任技能大賽案例分析班主任工作技能比賽現(xiàn)場答辯題目及參考答案1)案例簡述:班主任布置學(xué)生寫生活隨筆《我的家庭》,結(jié)果一個寫作很好的女生留給老師一張紙條,寫著:"父親是個酒鬼、煙鬼兼賭徒,在遙遠(yuǎn)的新疆工作。我問過母親為什么與父親結(jié)合。母親無言。后來我自己搞清了,母親是為了生存,而父親是為了逃避家長安排的婚姻。原來我是他們隨隨便便結(jié)合的產(chǎn)物,我鄙視他們。&qu
2025-04-30 06:50
【總結(jié)】2064國開電大??啤豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)》案例分析題庫 說明:可根據(jù)試題首字音序查找試題及答案。 [案例]把所有“雞蛋”放在微波爐里 著名作家馬克?吐溫曾經(jīng)說過:“把所有的雞蛋都裝進(jìn)一個籃子里,然后看好...
2024-11-09 12:37
【總結(jié)】案例?1:林某是一家高科技企業(yè)的年輕的客戶經(jīng)理,有著雙學(xué)位的學(xué)歷背景和較好的客戶資源,但是個性較強(qiáng)的林某,常常是公司各種規(guī)章制度的“釘子戶”,果不其然在公司新的績效考核方法推行的過程中,林某又一次“撞到槍口上”。林某所在的公司所推行新的考核辦法是根據(jù)每個員工本月工作的工時和工作完成度對其工作進(jìn)行考核,考核結(jié)果與工資中的崗位工資和績效工資掛鉤,效益工資和員工創(chuàng)造出
2025-05-12 00:15