【文章內容簡介】 分析時，應對企業(yè)人員配備，職工隊伍的素質，工作時間的利用，勞動和工作的效率進行分析，尋找以較少的人力或工作時間，完成和超額完成生產經營和管理工作任務的途徑。3占用資金及資金運用在進行分析時，應對企業(yè)資金的占用情況，資金的使用方向和使用效果進行分析，研究企業(yè)占用資金的合理性，取得資金的合法性，使用資金的效益性，尋找減少資金占用量，提高資金使用效益的途徑。生產耗費和成本升降在進行分析時，應當對生產耗費和經營支出進行分析，研究生產耗費和經營支出發(fā)生節(jié)約成本超支的原因，尋找減少生產耗費和經營支出，降低成本的途徑。企業(yè)收入和經濟效益在進行分析時，應當對企業(yè)取得收入、實現利潤的情況進行分析，研究影響企業(yè)收入和利潤的原因，尋找增加收入和利潤的有效途徑。[編輯]經濟活動分析的作用促使企業(yè)全面完成生產經營計劃。通過對計劃完成情況的檢查，可以促使企業(yè)的各部門和職工加強計劃的觀念，提高執(zhí)行計劃的自覺性，提出保證完成計劃的措施，使整個企業(yè)的生產經營計劃能夠順利執(zhí)行：也可以了解企業(yè)在制定和執(zhí)行計劃中，是否存在預測不準，計劃不周，執(zhí)行失控，監(jiān)督不嚴等現象，以便從中總結經驗，改進計劃管理工作。督促企業(yè)的經營活動遵守國家政策法令和規(guī)章制度分析企業(yè)的生產經營活動，必然要了解企業(yè)的生產經營活動是怎樣進行的，要對企業(yè)經營活動的合理性、合法性、效益性作出評價。因此，有了經常性的經濟活動分析工作，就能夠對企業(yè)遵守國家政策法令和規(guī)章制度起到一定的督促作用，增強企業(yè)遵紀守法的觀念。推動企業(yè)建全經濟責任制經濟活動分析工作能否深入，效果大小，同經濟責任制的建立有關，通過建立經濟責任制，把企業(yè)生產經營的目標，合理利用人力、物力、財力，提高經濟效益的要求，進行分解落實，成為各部門的具體目標，把經濟責任的考核同經濟利益的獎罰密切結合起來，有利于加強各部門的責任心：提高職工的積極性。為提高企業(yè)素質和經營管理水平提供決策資料在分析企業(yè)的經濟活動中，往往要聯系企業(yè)的素質，從經營決策，指揮調度，人員設備保證上，研究其對取得生產經營成果和效益的影響。針對存在的問題，采取有效措施，以提高企業(yè)素質，提高企業(yè)管理水平。因此，經濟活動分析可以為有關部門和領導提供這方面的決策的參考資料。[編輯]經濟活動分析的功能經濟活動分析包含著總結過去，指導未來的兩重任務，不對過去進行認真的總結，就很難對未來作出科學的預測；在未來的生產經營活動中，就很難避免過去已經發(fā)生過的缺點和錯誤的再發(fā)生。因此是否善于運用經濟活動分析這個工具總結過去，指導未來，也是衡量企業(yè)領導對企業(yè)經營管理能力的標志。經濟活動分析是有效地管理企業(yè)的科學方法系統(tǒng)中重要的一環(huán)，也是企業(yè)前后兩個經營循環(huán)的聯結點，每通過這一點，企業(yè)得到經營管理水平就應當有一個提高，企業(yè)繼續(xù)經營，管理水平就會循環(huán)向上，不斷提高。[編輯]經濟活動分析的任務企業(yè)經濟活動分析的任務，決定于企業(yè)的基本任務，并受制于企業(yè)經濟活動分析的內容，其基本任務：就是幫助企業(yè)發(fā)展生產，改善經營，加強管理，尋求合理、有效地利用人力、物力、財力的途徑，挖掘企業(yè)內部潛力，在優(yōu)質、低耗的條件下，提高企業(yè)經濟效益。具體有以下幾點：指導企業(yè)制定正確的經營方針，提高經營決策水平。督促企業(yè)執(zhí)行國家政策、法令，完成國家計劃，提高自覺執(zhí)行政策和計劃的水平。促進企業(yè)完善以經濟責任制為主的各項經營管理制度，提高管理水平。幫助企業(yè)挖掘內部潛力，提高經濟效益水平。[編輯]經濟活動分析的步驟和方法經濟活動分析一般由四個步驟組成，既：對比找出差距，研究查明原因，計算確定影響，總結提出建議。在每一步驟中，則貫穿運用一定的方法，現分別說明如下：對比找出差距對比找出差距，在一般情況下，也是經濟活動分析工作的起始點。對比或比較的范圍是很廣的，在實踐中，作為對比標準的主要有：(1)同預定目標、同計劃成定額相比(2)同上期或歷史最好水平相比(3)同國內外先進水平相比對比所運用的方法，通常稱為比較法。比較所利用的指標數據，可以是絕對數，也可以是相對數或者是相關比例數。在運用對比找差距方法時，必須注意經濟現象或經濟指標的可比性，即被比較的現象或指標，必須在性質上同類，范圍上一致，時間上相同。研究查明原因在對比找出差距的基礎上，研究查明差距(或差異)產生的原因，是分析工作的重要一步。每項經營活動的結果，都可能由很多的原因造成，或者說會受到多種因素的影響，這些原因或因素有些是密切聯系的。因此，我們可以按照這種聯系，經過邏輯判斷和推理，確定經濟指標間相互關系的模式，排成固定的公式，在分析中加以運用，以確定差距產生的原因。計算確定影響計算確定影響，就是根據影響經濟指標的因素或原因，計算它們的變動對經濟指標的具體影響，以明確作用的方向(有利或不利)和影響程度的大小。根據因素影響的方向和程度，就便于在進行決策和制定措施中，抓住主要矛盾，有重點地解決問題。在實踐中，確定原因和計算影響，一般是同時進行的，因此，也可以把他們看作是一個步驟，稱為確定影響的因素。計算因素的影響，即測定各個因素變化對某一經濟指標的影響程度，通常采用“連環(huán)代替法”或者它的變形“差額計算法”。總結提出建議根據分析的結果，總結企業(yè)的工作，提出改善企業(yè)經營管理的建議，提供領導作為進行決策、制定措施的參考，以充分發(fā)掘企業(yè)的潛力，不斷提高生產經營的經濟效益。所以，總結提出建議，是整個分析工作的重要步驟。[編輯]經濟活動分析