20xx三、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告2(編輯修改稿)
2025-01-17 02:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 意見和建議，具有不可或缺的作用。該報(bào)告的客觀性使得其更具有實(shí)踐意義和借鑒意義。
報(bào)告中通過對(duì)上半年工作中存在的問題與不足的認(rèn)知，得到了下半年工作的主要思路，涉及了10個(gè)方面。這十個(gè)方面在增強(qiáng)思想觀念、加強(qiáng)工作力度和范
圍、科學(xué)化管理等多個(gè)角度給出了很多行為標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。這樣一來，對(duì)于之后的工作具有指導(dǎo)作用，同時(shí)很多內(nèi)容還涉及到未來可能出現(xiàn)的問題及對(duì)策，如此還會(huì)對(duì)相關(guān)部門起到一定的警示作用。
報(bào)告在對(duì)16月的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析后對(duì)712月的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行了指導(dǎo)，這段時(shí)間選擇的比較合適。因?yàn)橐淮畏治鲋荒茉谝粋€(gè)特定階段里起作用，時(shí)間過長(zhǎng)，可能會(huì)有信息滯后等因素影響到分析的準(zhǔn)確性。尤其在現(xiàn)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)全球化日益增強(qiáng)，大環(huán)境下的一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的小動(dòng)作，就可能引起多種不可知的連鎖反應(yīng)。所以，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告必須選擇合適的時(shí)段進(jìn)行階段性分析，必須隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的發(fā)展而不斷更新。
（1）宏觀分析報(bào)告：從大的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)入手，對(duì)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析。
（2）微觀分析報(bào)告：從某個(gè)現(xiàn)象入手，對(duì)某個(gè)行業(yè)進(jìn)行分析。
從該報(bào)告的內(nèi)容來看，該篇報(bào)告主要針對(duì)某電力局2020年1～6月份營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行了綜合分析，屬于微觀分析報(bào)告。
長(zhǎng)期報(bào)告與短期報(bào)告是相對(duì)的。長(zhǎng)期可以三五年甚至更遠(yuǎn)，這較適宜于宏觀把握；也可明確為一兩年左右，較近期的，作近距離審視。該報(bào)告主要反映的是對(duì)某電力局2020年1～6月份營(yíng)銷活動(dòng)的分析，因此可以定位為短期報(bào)告。并且可以從上面宏微觀的劃分中看到，其劃分為微觀報(bào)告，也需將它劃分為短期報(bào)告。
(1)政策性報(bào)告:從理論或政策出發(fā)，來分析經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的得失情況
(2)實(shí)踐性報(bào)告：從實(shí)際經(jīng)濟(jì)實(shí)踐出發(fā)，分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變化以及變化可能帶來的影響
該報(bào)告通過對(duì)該電力局05年上半年的主要工作的總結(jié)，來提出下半年的工作計(jì)劃。主要是在實(shí)踐的角度進(jìn)行報(bào)告的編寫，因此劃分到實(shí)踐性報(bào)告中。同時(shí)也
，分析方法對(duì)
，觀點(diǎn)要鮮明
在對(duì)經(jīng)濟(jì)問題分析的時(shí)候，要根據(jù)具體情況找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中真正存在的問題，這樣才能作出正確而關(guān)鍵的判斷并采取有效的對(duì)策。該報(bào)告在提出了四點(diǎn)不足之處，主要體現(xiàn)在利用率還有上升空間，管理體制還有待完善，人員素質(zhì)還能進(jìn)一步提高。這些內(nèi)容總結(jié)的比較準(zhǔn)確，也可以說是工作當(dāng)中非常核心的問題。同時(shí)文章中并沒有重復(fù)的提及相似的問題，而是通過準(zhǔn)確的總結(jié)，避免了泛泛而談，偏離重點(diǎn)。并在問題之后，針對(duì)這些問題亮出了一些具體的措施和方案。這樣的文書才能對(duì)經(jīng)濟(jì)工作起到真正的實(shí)用價(jià)值。
，關(guān)聯(lián)要緊密
該報(bào)告的層次邏輯性非常強(qiáng)。首先在開頭交代了撰寫該篇報(bào)告的目的，即為了總結(jié)未達(dá)到企業(yè)預(yù)期目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)，以找出原因與差距。之后對(duì)電力局營(yíng)銷活動(dòng)情況進(jìn)行陳述。運(yùn)用了逐條分析法，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條目清晰。其過對(duì)該電力局05
篇二：XX年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告
XX公司XX年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告
（黑體，加粗，小二號(hào)，）
（空兩格）
（正文:宋體，小四號(hào)，
小標(biāo)題：宋體，加粗，三號(hào)，）
一、簡(jiǎn)述本年度公司經(jīng)營(yíng)情況。
XX年公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入XX萬元，完成年度預(yù)算的XX%，較上年同期增長(zhǎng)XX%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)XX萬元，每股收益XX元，完成年度預(yù)算的XX%，較上年同期增長(zhǎng)XX%；實(shí)現(xiàn)凈資產(chǎn)收益率XX%，完成年度預(yù)算的XX%，較上年同期增長(zhǎng)XX%?？偟膩碚f，這一年經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)運(yùn)行？，各種營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較之去年？，經(jīng)濟(jì)效益？，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將我公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具體分析如下:
（以下所有指標(biāo)要求與預(yù)算和上年同期比較，未涉及的項(xiàng)目不作要求）
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（附表）
公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成情況。與公司去年同期比較，完成公司全年預(yù)算數(shù)。 預(yù)算完成分析、銷售增長(zhǎng)分析；（：XX年公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入XX萬元，完成全年預(yù)算XX%，比去年同期增加XX萬元，增長(zhǎng)XX%。）
企業(yè)收入構(gòu)成分析（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其它業(yè)務(wù)收入；現(xiàn)銷收入和賒銷收入；）；詳細(xì)分析經(jīng)營(yíng)情況。
利潤(rùn)指標(biāo)完成情況分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預(yù)算情況，分析其變動(dòng)影響因素。主要分析主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)和凈利潤(rùn)上升或下降的原因，分析各主要產(chǎn)品盈利能力。
預(yù)算完成分析；利潤(rùn)增長(zhǎng)分析；利潤(rùn)構(gòu)成分析（各項(xiàng)利潤(rùn)構(gòu)成；）；各項(xiàng)利潤(rùn)分析（凈利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)）。
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預(yù)算數(shù)，進(jìn)行分析說明其增減因素及影響程度，找出問題關(guān)鍵所在。
預(yù)算完成情況分析；主營(yíng)業(yè)務(wù)成本降低額；主營(yíng)業(yè)務(wù)成本降低率；主要產(chǎn)品單位銷售成本分析。
（主營(yíng)業(yè)務(wù)成本降低額=本年實(shí)際成本－按本年實(shí)際銷售量計(jì)算的上年實(shí)際成本 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本降低率=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本降低額247。按本年實(shí)際銷售量計(jì)算的上年實(shí)際成本）
期間費(fèi)用分析。營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用分析，找出增加及節(jié)余的主客觀影響因素。人力資源費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等是否突破預(yù)算，如何控制，抓住重點(diǎn)和異常問題，重點(diǎn)分析。
二、公司財(cái)務(wù)
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