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正文內(nèi)容

百戰(zhàn)百勝4s店汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)面試技巧(編輯修改稿)

2024-11-09 12:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 首先,他們到底是來(lái)干什么的?順便的過(guò)路的?如果他開(kāi)始仔細(xì)地看某一種確定的車(chē)型,那么看來(lái)有一些購(gòu)買(mǎi)的誠(chéng)意了購(gòu)買(mǎi)角色:到展廳一起來(lái)的三四個(gè)人,只有一個(gè)才是真正有決策權(quán)的人,那么其它的人是什么角色?是參謀?行家?是司機(jī),還是秘書(shū),還是朋友?購(gòu)買(mǎi)重點(diǎn):購(gòu)買(mǎi)重點(diǎn)還是影響這個(gè)客戶作出最終采購(gòu)決定的重要因素。如果他的購(gòu)買(mǎi)重點(diǎn)只是價(jià)格,那么車(chē)的任何領(lǐng)先的技術(shù)對(duì)他來(lái)說(shuō)都沒(méi)有什么作用;如果他的購(gòu)買(mǎi)重點(diǎn)是地位,那么你談任何優(yōu)惠的價(jià)格等因素對(duì)他也不構(gòu)成誘惑。汽車(chē)銷(xiāo)售技巧 如何尋找潛在客戶利用“有望客戶”(PROSPECT)、“尋找有望客戶”(PROSPECTING)的英文字母,來(lái)說(shuō)明如何開(kāi)發(fā)潛在的客戶: P:PROVIDE“提供”自己一份客戶名單 R:RECORD“記錄”每日新增的客戶 O:ORGANIZE“組織”客戶資料 S:SELECT“選擇”真正準(zhǔn)客戶 P:PLAN“計(jì)劃”客戶來(lái)源來(lái)訪問(wèn)對(duì)策 E:EXERCISE“運(yùn)用”想象力 C:COLLECT“收集”轉(zhuǎn)手資料 T:TRAIN“訓(xùn)練”自己挑客戶的能力 P:PERSONAL“個(gè)人”觀察所得 R:RECORD“記錄”資料 O:OCCUPATION“職業(yè)”上來(lái)往的資料 S:SPOUSE“配偶”方面的協(xié)助 P:PUBLIC“公開(kāi)”展示或說(shuō)明 E:ENCHAIN“連鎖”式發(fā)展關(guān)系 C:COLD“冷淡”的拜訪 T:THROUGH“透過(guò)”別人協(xié)助 I:INFLUENCE“影響”人士的介紹 N:NAME“名錄”上查得的資料 G:GROUP“團(tuán)體”的銷(xiāo)售要開(kāi)發(fā)新客戶,應(yīng)先找出潛在客戶,而潛在客戶必須多方尋找。增多潛在客戶的渠道:朋友介紹參加車(chē)展舉辦的各種試乘試駕活動(dòng)駕校、汽車(chē)俱樂(lè)部、汽車(chē)維修廠等汽車(chē)潛在客戶集中的單位或場(chǎng)所老??蛻艚榻B。售后服務(wù)人員介紹。電子商務(wù),汽車(chē)相關(guān)的網(wǎng)站論壇電子郵件直郵(DM)。直郵(DM)也是幫助您大量接觸客戶的一個(gè)好辦法。銷(xiāo)售信函電話:電話最能突破時(shí)間與空間的限制,是最經(jīng)濟(jì)、有效率的接觸客戶的工具,您若能規(guī)定自己,找出時(shí)間每天至少打五個(gè)電話給新客戶,一年下來(lái)能增加1500個(gè)與潛在客戶接觸的機(jī)會(huì)。展示會(huì)擴(kuò)大您的人際關(guān)系(特別是目標(biāo)客戶集中的團(tuán)體或場(chǎng)所)。參加各種社團(tuán)活動(dòng)。參加一項(xiàng)公益活動(dòng)。參加同學(xué)會(huì)建立顧客檔案:汽車(chē)銷(xiāo)售技巧 更多地了解顧客如果顧客對(duì)你抱有好感,你成交的希望就增加了。要使顧客相信你喜歡他、關(guān)心他,那你就必須了解顧客,搜集顧客的各種有關(guān)資料。所有這些資料都可以幫助你接近顧客,使你能夠有效地跟顧客討論問(wèn)題,談?wù)撍麄冏约焊信d趣的話題,有了這些材料,你就會(huì)知道他們喜歡什么,不喜歡什么,你可以讓他們高談闊論,興高采烈,手舞足蹈……只要你有辦法使顧客心情舒暢,他們不會(huì)讓你大失所望?!?讓顧客幫助你尋找顧客讓產(chǎn)品吸引顧客第三篇:銷(xiāo)售顧問(wèn)職責(zé)(汽車(chē)4S店)銷(xiāo)售顧問(wèn)崗位職責(zé)根據(jù)總公司下達(dá)的任務(wù),廠家下達(dá)的月度任務(wù),完成銷(xiāo)售經(jīng)理分解的當(dāng)月銷(xiāo)售任務(wù)。按照總公司、廠家的要求布置展廳,每天做好商品車(chē)和展廳清潔工作,保持衛(wèi)生清潔,保證商品車(chē)隨時(shí)處于臨賣(mài)狀態(tài)。熱情主動(dòng)的接待展廳內(nèi)客戶,并進(jìn)行車(chē)輛的詳細(xì)介紹,進(jìn)行有效的客戶管理和溝通,了解并分析客戶需求,將客戶信息及時(shí)錄入IPAD,為客戶提供周到的服務(wù),幫助客戶解決困難,努力實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售并協(xié)助客戶完成購(gòu)車(chē)、保險(xiǎn)、裝飾、上戶等手續(xù),并在交車(chē)時(shí)同維修人員一起向客戶解釋車(chē)保養(yǎng)、保修情況及注意事項(xiàng),提高客戶滿意度。積極開(kāi)發(fā)新客戶,跟蹤潛在客戶,主動(dòng)回訪、拜訪老客戶。根據(jù)總公司、廠家對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)的要求,做好銷(xiāo)售管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),積極參加總公司、廠家、本部門(mén)安排的培訓(xùn),不斷提高銷(xiāo)售話術(shù)水平和銷(xiāo)售技能。充分了解長(zhǎng)安系列產(chǎn)品,熟練掌握運(yùn)用銷(xiāo)售話術(shù),認(rèn)真、如實(shí)貫徹廠家的促銷(xiāo)政策,完成總公司、廠家、本部門(mén)每月的巡展活動(dòng)。做好銷(xiāo)售全過(guò)程的安全工作,確保無(wú)安全事故發(fā)生。服從領(lǐng)導(dǎo)安排、團(tuán)結(jié)同事,努力完成各項(xiàng)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作以及配合其他部門(mén)同事完成相關(guān)工作。第四篇:汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間:1天課程對(duì)象:汽車(chē)4S店大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷(xiāo)售人員等課程收益:強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),認(rèn)識(shí)專(zhuān)業(yè)、規(guī)范服務(wù)的重要性;掌握現(xiàn)代汽車(chē)銷(xiāo)售與服務(wù)禮儀,改善儀態(tài)舉止,提高溝通技巧和服務(wù)技能;塑造良好的個(gè)人職業(yè)形象和單位的企業(yè)形象;培養(yǎng)積極心態(tài)。課程背景:當(dāng)顧客走過(guò)一個(gè)又一個(gè)展廳,您的展廳,憑什么留住他們匆匆的腳步和搖擺不定的心?當(dāng)想到——企業(yè)的服務(wù),企業(yè)的形象。在這樣的大背景下,各個(gè)汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè),都把提升本企業(yè)形象和服務(wù)規(guī)范、提高顧客滿意率、銷(xiāo)售成功率,作為企業(yè)文化和制度建設(shè)的重要內(nèi)容,以提升本核心競(jìng)爭(zhēng)力和美譽(yù)度。所以,汽車(chē)銷(xiāo)售培訓(xùn),就成了提升汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施。課程大綱:第一部分:如何造就一流的專(zhuān)業(yè)化汽車(chē)銷(xiāo)售精英一、優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售人員應(yīng)具備什么條件為什么只有20%的汽車(chē)銷(xiāo)售人員能獲得成功?不適從事汽車(chē)銷(xiāo)售工作的人二、如何快速培養(yǎng)出專(zhuān)業(yè)化的汽車(chē)銷(xiāo)售精英汽銷(xiāo)人員素質(zhì)低下已成為制約汽銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展瓶頸我國(guó)汽銷(xiāo)人員與歐美汽銷(xiāo)人員的差距有多大?三、專(zhuān)業(yè)化的汽車(chē)銷(xiāo)售人員必備的心態(tài)訓(xùn)練 心態(tài)有多重要專(zhuān)業(yè)化的汽車(chē)銷(xiāo)售人員必備的心態(tài)分析一、接待中的禮儀接待禮儀的要求顧客進(jìn)門(mén)和顧客的交流名片:索取、遞交與接受遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范常用手勢(shì)握手、致意禮儀積極的身體語(yǔ)言幾種不好的身勢(shì)語(yǔ)言電話禮儀電話形象與兩個(gè)“三原則”注意你的手機(jī)禮
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