【總結(jié)】第一篇:做一個怎樣的人 做一個怎樣的人? —《雨中的樹》觀后感今天我校組織黨員同志觀看了一部電影《雨中的樹》,故事的主人公是“全國優(yōu)秀組織工作干部”李林森,他用自己的行動演繹了一段傳奇。電影以他兒...
2024-10-14 01:59
【總結(jié)】第一篇:怎樣做一個好的焊接設備銷售人員 怎樣做一個好的焊接設備銷售人員? 有關(guān)銷售工作的一些思路:怎樣做一個好的焊接設備銷售人員? 答:在銷售工作中,要注意總結(jié)自己的優(yōu)勢,透視對手的不利方面,這...
2024-11-09 05:00
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標管理MTP-3授權(quán)督導技巧MTP-4工作教導技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導技巧(1)1030-1040
2024-12-31 22:41
【總結(jié)】做一個好裁縫——寫一篇關(guān)于軍訓的記敘文一、裁剪材料中心意思中心情感中心觀點二、描寫她的眼睛長得像耶斯林家的其他人一樣,直而濃黑的眉毛下長著一雙深凹的眼睛。像水一樣明亮,呈藍灰色;看起來總是那樣溫柔,不像耶斯林家其他人那樣目光逼人?!鞲覃惖隆厝亍犊他惤z丁》溫柔的眼:胡杏不看,也
2024-08-14 19:35
【總結(jié)】第一篇:做一個好語文老師 做一個好語文教師 怎樣做一個好語文教師呢?呂淑湘先生曾指出,語文教學關(guān)鍵在一個“活”字,十多年來,語文教學在改革中實踐,在實踐中改革,作為一線教師,也積累了一些成功的經(jīng)驗...
【總結(jié)】第一篇:做一個怎樣的老師 做一個怎樣的老師 選題理由:親愛的同行,不管你是正懷著又興奮又惶恐的心情剛剛踏上這個旅程,還是早已上路。那么,你有沒有想過從現(xiàn)在開始的1年、5年、15年、30年之后你將走...
2024-10-14 01:34
【總結(jié)】第一篇:怎樣做一個懶老師 怎樣做一個"懶"教師? 不喜歡每天忙得像陀螺一樣的工作狀態(tài),怎樣合理安排能讓老師可以“偷懶”呢?這讓我想起了《人民教育》上有這樣一句話:“如果你是一個忙碌的老師,你的學生...
2024-10-13 21:43
【總結(jié)】第一篇:怎樣做一個有修養(yǎng) 怎樣做一個有修養(yǎng)、有品位、有風度、有氣質(zhì)、懂得愛己愛人的現(xiàn)代人? 什么是修養(yǎng)呢?辭典上說是“文化和品德的修養(yǎng)”但我更愿意理解為“因教育而養(yǎng)成的優(yōu)良品質(zhì)和習慣”。修養(yǎng)是發(fā)自...
2024-11-15 13:24
【總結(jié)】第一篇:怎樣做一個合格團員 共青團組織是黨的領(lǐng)導的先進青年的群眾組織,是廣大青年在實踐中學習中國特色社會主義和共產(chǎn)主義的學校,是黨的助手和后備軍。伴隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟體制的建立完善,我國...
2024-10-13 22:05
【總結(jié)】第一篇:怎樣做一個合格黨員 做一名光榮的共產(chǎn)黨員,首先要有領(lǐng)先的觀念,創(chuàng)新的意識。時代在前進,社會在實踐中不斷發(fā)展,我們的思想認識也要緊跟形勢,努力學習各類學科知識,不斷進步?!叭齻€代表”重要思想是...
2024-10-13 22:00
【總結(jié)】第一篇:怎樣做一個誠實的人 ⑶怎樣做一個誠實的人? ①從小增強誠信意識,養(yǎng)成誠實守信的習慣。②言而有信,言出必行,切實履行自己的承諾。 ③從小事做起,從自身做起,如不說謊,不抄襲作業(yè),考試不作弊...
2024-11-09 18:46
【總結(jié)】 做一個好的黨員建設一個好的黨 做一個好的黨員建設一個好的黨 在黨的十九周年紀念日的講話劉少奇 本年七月一日為中國共產(chǎn)黨成立的十九周年紀念日,《抗敵報》、《前鋒報》及《邁進報》均要我寫篇文章。...
2024-09-28 11:45
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標管理MTP-3授權(quán)督導技巧MTP-4工作教導技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理MTP-1主管的價值定位與管理技能大綱1.主管所面對的管理挑戰(zhàn)2.創(chuàng)造主管價值的四個角色3.主管的任務與基
2024-12-31 13:06
【總結(jié)】MTP-3授權(quán)督導技巧大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個層級5.認識四種授權(quán)風格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責之內(nèi)容8.委派部屬職責的技巧9.如何透過授權(quán)增進部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能
【總結(jié)】MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧大綱1.為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要?2.影響態(tài)度的主要因素3.為什麼員工工作態(tài)度不佳?4.主管所期望部屬之良好工作態(tài)度5.協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法6.Herzberg激勵理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要??積極的工作態(tài)度會帶來卓越的工作品質(zhì)?良好的顧
2025-01-15 12:32