工程質(zhì)量是企業(yè)的生命和靈魂(編輯修改稿)
2024-11-09 04:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在聯(lián)系不僅會(huì)為企業(yè)注入持續(xù)生命力也會(huì)在本地市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和競(jìng)爭(zhēng)上收益匪淺。正如俗話所說(shuō)“靠山吃山，靠海吃海”。第三偉大的企業(yè)后面一定會(huì)有一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)。蘋果的成功不僅是iphone優(yōu)秀的性能上更重要的是在它的產(chǎn)品創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)上，而這背后隱藏著一個(gè)獨(dú)立的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量同樣也是彌補(bǔ)先天不足的良藥。但前快遞業(yè)一片火熱，人們?cè)诳吹剿薮蟮臐撛趦r(jià)值的同時(shí)也看到了它殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。同樣的服務(wù)同樣的費(fèi)用，如何能讓顧客選你而不選則他，就應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)運(yùn)行上多動(dòng)腦筋。企業(yè)的質(zhì)量是企業(yè)能否長(zhǎng)久的前提。一個(gè)企業(yè)在注重它的經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)也應(yīng)該注重自身的文化培養(yǎng)。找到自身的固有特色。全聚德北京的百年老字號(hào)，歷經(jīng)歲月變遷之所以越發(fā)昌盛完全在企業(yè)本身的力量。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)質(zhì)量首先體現(xiàn)在它的積極創(chuàng)新上全聚德絕對(duì)不會(huì)一條路子走到黑。只有伴隨時(shí)代，理念，消費(fèi)，政策不斷的改變營(yíng)銷理念才能贏得消費(fèi)者的信賴。其次人才的定期化培養(yǎng)是企業(yè)的質(zhì)的保障。優(yōu)秀的大企業(yè)有自己獨(dú)特的人才培養(yǎng)體系，和人才選拔體質(zhì)。事在人為，企業(yè)的質(zhì)量多半是人才的質(zhì)量。如果說(shuō)企業(yè)是一個(gè)天平的話那么質(zhì)量就是砝碼，想讓企業(yè)有穩(wěn)定的發(fā)展就要平衡各種質(zhì)量之間的關(guān)系。質(zhì)量貫穿企業(yè)是企業(yè)的骨架是支撐其正常運(yùn)作的前提。全球化經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是永遠(yuǎn)不會(huì)變得規(guī)則，而質(zhì)量才是競(jìng)爭(zhēng)中最硬的武器。第四篇：創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，主要指的是技術(shù)創(chuàng)新。從廣義上來(lái)講，技術(shù)創(chuàng)新是指技術(shù)變化引起的一系列營(yíng)銷、管理、金融、技術(shù)、市場(chǎng)、組織變化乃至產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)體系的演變。組織需要?jiǎng)?chuàng)新，是因?yàn)椋ㄒ唬┘夹g(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力。首先，企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式有兩種：一是依靠資本、勞動(dòng)力等要素的投入而使總量增加，即數(shù)量型增長(zhǎng)；另一種是依靠技術(shù)進(jìn)步提高要素的生產(chǎn)效率來(lái)使總量增加，即質(zhì)量型增長(zhǎng)。這兩種增長(zhǎng)方式的根本區(qū)別在于技術(shù)作用不同。在數(shù)量型增長(zhǎng)方式中，要素投入是主要的，總量增長(zhǎng)只是要素投入的倍數(shù)。在不考慮邊際效益遞減情況下，兩倍于原來(lái)要素投入將獲得兩倍總量，而技術(shù)在其中的作用是微乎其微。在質(zhì)量型增長(zhǎng)方式中，在相同要素投入的情況下，依靠技術(shù)進(jìn)步可以獲得產(chǎn)出數(shù)量持續(xù)不斷地增長(zhǎng)。其次，技術(shù)創(chuàng)新之所以是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最關(guān)鍵因素，是因?yàn)橐话阏f(shuō)來(lái)，一項(xiàng)發(fā)明甚至重大科技成果，如果不能市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)，就不能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；而當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)大面積推廣和擴(kuò)散，由于降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而使其獲得比平均利潤(rùn)更高的利潤(rùn)，這就必然引起眾多的企業(yè)效仿，從而又牽動(dòng)了新一輪更高更多的技術(shù)創(chuàng)新。如此不斷循環(huán)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。（二）技術(shù)創(chuàng)新有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)。創(chuàng)新不僅導(dǎo)致首先使用新技術(shù)的企業(yè)生產(chǎn)效率提高，而且能使更多模仿者的生產(chǎn)效率提高。在印刷企業(yè)中，正是計(jì)算機(jī)在印前技術(shù)中的成功的應(yīng)用，由 “鉛與火”發(fā)展到“光與電”，促使整個(gè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率提高，最終引起傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善，完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。（三）技術(shù)創(chuàng)新有利于企業(yè)生存與發(fā)展。在一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，企業(yè)只有獲利才能生存。技術(shù)創(chuàng)新就是使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)，獲得高于平均利潤(rùn)的最重要的途徑。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，尤其是我國(guó)加入WTO以后，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將超規(guī)模、超國(guó)界，對(duì)企業(yè)來(lái)講，要么死亡，要么創(chuàng)新。創(chuàng)新組織有以下特征：（1）共同的遠(yuǎn)景規(guī)劃和共同的創(chuàng)新意愿：管理層有清晰的理念和創(chuàng)新目標(biāo)。（2）適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)：有利于組織創(chuàng)造和學(xué)習(xí)、互動(dòng)的組織設(shè)計(jì)。（3）核心人物：推動(dòng)創(chuàng)新的角色。（4）有效的團(tuán)隊(duì)：集中優(yōu)勢(shì)的專業(yè)團(tuán)體。（5）持續(xù)性和拓展型的個(gè)人發(fā)展環(huán)境：致力于人員的終身教育與培訓(xùn)。（6）廣泛的溝通：組織內(nèi)外的充分溝通。（7）創(chuàng)新的廣泛認(rèn)可和積極參與：組織創(chuàng)新活動(dòng)的持續(xù)性和參與性。（8）外部良好的關(guān)注與評(píng)價(jià)：善于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求與變化。（9）創(chuàng)造性氛圍：鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度和機(jī)制。（10）良好的組織學(xué)習(xí)：積極探索、發(fā)現(xiàn)、體驗(yàn)、解決問(wèn)題，并分享獲得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。中興企業(yè)發(fā)展20年來(lái)，從一個(gè)原始投資300萬(wàn)元的小企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)總資產(chǎn)增值1000倍、年銷售額達(dá)340億元的國(guó)家重點(diǎn)高科技企業(yè)，并且逐漸成為中國(guó)最大的通信設(shè)備制造業(yè)上市公司和中國(guó)最大的本地?zé)o線產(chǎn)品供應(yīng)商。在國(guó)內(nèi)通信標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域，中興通訊主導(dǎo)了800MCDMA、移動(dòng)軟交換、光傳輸、寬帶接入、IP視訊、網(wǎng)絡(luò)管理等通信領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)的制訂，在國(guó)際通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域，中興通訊目前已加入了ITU、3GPP、3GPPCDG等40多個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織，這些技術(shù)自主創(chuàng)新結(jié)果正是中興成就的關(guān)鍵，而這些自主創(chuàng)新能
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