工程質(zhì)量和質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)(編輯修改稿)
2025-01-18 22:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 持續(xù)改進 持續(xù)改進總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的一個永恒目標(biāo)。貴州送變電工程公司☆ 以事實為基礎(chǔ)進行決策 有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。貴州送變電工程公司☆ 與供方互利的關(guān)系 組織與供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。 三、全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理的發(fā)展→ 質(zhì)量檢驗管理階段→ 統(tǒng)計質(zhì)量控制階段→ 全面質(zhì)量管理階段→ 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證階段全面質(zhì)量管理的基本要求 全過程的質(zhì)量管理 全員的質(zhì)量管理 全企業(yè)的質(zhì)量管理 多方法的質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理的八項原則 貴州送變電工程公司☆ 以顧客為關(guān)注焦點 對公司外部而言，滿足合同要求即滿足顧客要求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望，是公司生產(chǎn)和服務(wù)的永恒主題?！?領(lǐng)導(dǎo)作用貴州送變電工程公司☆ 全員參與如何實現(xiàn) “全員參與 ”質(zhì)量管理工作 :員工人人充分參與是我公司良好運作的充要條件，每個員工都應(yīng)做到：1）了解自身貢獻的重要性，清楚自己在公司中擔(dān)任的角色；貴州送變電工程公司2）識別對自身活動（工作和生活）的約束（即工作和生活中必須遵循的要求，如法律法規(guī)、施工圖、規(guī)程規(guī)范、體系文件、措施制度等）；3）接受公司所賦予的權(quán)力和職責(zé)并以主人翁的責(zé)任感去解決各種問題；貴州送變電工程公司4）應(yīng)根據(jù)自身承擔(dān)的工作目標(biāo)評估自己的工作業(yè)績；5）主動尋找機會增強自身的能力、知識和經(jīng)驗。貴州送變電工程公司過程方法管理的系統(tǒng)方法持續(xù)改進基于事實的決策方法與供方互利的關(guān)系 貴州送變電工程公司全面質(zhì)量管理的特點 全面質(zhì)量管理與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理相比較，有以下幾個特點：⑴ 以顧客為中心 企業(yè)應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客要求。貴州送變電工程公司 ⑵ 全員參加的質(zhì)量管理。 上至經(jīng)理，下至每一位員工，人人關(guān)心產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量，人人做好本職工作，廣泛開展 QC小組活動，經(jīng)過全體人員的努力，為顧客提供滿意的產(chǎn)品或服務(wù)。貴州送變電工程公司⑶ 全過程的質(zhì)量管理。 把產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程的各個環(huán)節(jié)和有關(guān)因素控制起來，做到以預(yù)防為主，防檢結(jié)合，重在提高。貴州送變電工程公司⑷ 運用多種科學(xué)方法的管理。 這是指根據(jù)實際情況，廣泛、靈活地運用多種多樣的科學(xué)方法來分析和解決質(zhì)量問題，其中特別要注意把專業(yè)技術(shù)、組織管理和數(shù)理統(tǒng)計方法有機結(jié)合起來，以使質(zhì)量管理建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上。貴州送變電工程公司⑸ 強調(diào)持續(xù)改進。 全面質(zhì)量管理始終不斷地尋求改進的機會，按照 PDCA的科學(xué)程序持續(xù)地進行改進活動，以促使企業(yè)素質(zhì)的提高和更好地滿足顧客的不斷變化的需要。 四、工程質(zhì)量管理 工程質(zhì)量管理的基本內(nèi)容 認真貫徹國家和上級質(zhì)量管理工作的方針、政策、法規(guī)和建筑施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及
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