【文章內(nèi)容簡介】 大交通事故，無重大治安事故，無人員發(fā)生職業(yè)中毒、塵肺、職業(yè)性眼病等職業(yè)??；創(chuàng)“湖北省安全文明工地”。環(huán)境管理目標施工噪聲：滿足湖北省規(guī)定；第11頁共29頁施工揚塵：施工現(xiàn)場目視無揚塵，道路運輸無遺灑；固體廢棄物排放：施工現(xiàn)場固體廢棄物實現(xiàn)資源化、無害化、減量化管理；有毒有害廢棄物：對有毒、有害廢物進行有效控制和管理，減少環(huán)境污染；污水排放：生產(chǎn)、生活污水排放符合地方標準；資源管理：節(jié)能降耗，減少資源浪費?？萍寄繕巳嫱茝V建筑業(yè)十項新技術，創(chuàng)湖北省新技術應用示范工程；力爭獲得省級工法一項、國家實用新型專利一項。成本目標以科技創(chuàng)新、科學管理及先進的經(jīng)營理念和手段，降低成本率達1%。質(zhì)量管理機構(gòu)（1）、主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理對工程施工質(zhì)量負總的責任。貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量政策、方針、法令，組織有關人員制訂工程質(zhì)量目標計劃。及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)及重要信息情報，協(xié)調(diào)各部門、各單位的質(zhì)量管理工作的關系，及時組織討論或決定重大質(zhì)量決策。堅持對職工進行質(zhì)量教育，組織制定或批準必要的質(zhì)量獎懲措施，鼓勵取得顯著質(zhì)量工作成績的人員和懲罰造成重大事故的責任者，審批質(zhì)量管理部門的質(zhì)量獎懲意見或報告。（2）、總工程師（主任工程師或技術負責人）對本工程施工質(zhì)量、第12頁共29頁技術負全面責任，除認真組織貫徹國家各項質(zhì)量政策的規(guī)定外，要組織做好有關技術規(guī)程、技術標準、技術操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行工作，參加并組織工程施工的質(zhì)量會議，聽取質(zhì)量部門的情況匯報，監(jiān)督檢查各質(zhì)量部門、試驗室、特殊工種的考核，對發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)處理解決。參加或組織質(zhì)量問題的調(diào)查分析，并及時提出對質(zhì)量總是的責任者的處理意見。（3）、項目經(jīng)理對本工程施工質(zhì)量負全面責任，貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的質(zhì)量管理的政策、規(guī)定、制度和要求，并對職工進行結(jié)合實際的質(zhì)量教育。正確處理好工程質(zhì)量與施工進度的關系、主要工程和輔助工程的關系，嚴格要求職工按操作規(guī)程和技術措施施工。及時組織現(xiàn)場有關人員處理質(zhì)量問題和糾正不良傾向，有權(quán)制止一切違章施工行為。支持質(zhì)量檢查人員的工作，虛心聽取檢查人員的意見，對因不尊重檢查人員意見而野蠻施工造成的質(zhì)量問題，負全部責任。（4）、工長、施工員、工種項目負責人對本工程施工的工程質(zhì)量負有直接責任。組織本工程的質(zhì)量保證活動，認真落實技術質(zhì)量管理部門下達的各項措施要求。虛心接受質(zhì)量管理人員及檢查人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對提出的問題要認真處理或整改。負責組織本工程的質(zhì)量自檢工作和工序交接的質(zhì)量互檢的開展，督促施工班組做好自檢記錄和施工記錄。對操作人員堅持持證上崗，認真處理質(zhì)量和進度的關系，嚴格要求職工按程序辦事，對因搶進度而造成質(zhì)量問題時，要負直接責任。有權(quán)制止不按質(zhì)量技術措施要求和技術第13頁共29頁操作規(guī)程施工的不良行為，必要時要制止其繼續(xù)施工。負責檢查本工程內(nèi)的質(zhì)量自檢進行情況以及自檢記錄的正確性和真實性。負責組織本工程的分項、分部工程的質(zhì)量評定，參加由上一級質(zhì)量管理部門組織的單位工程的質(zhì)量評定，指導QC小組活動，審查QC小組活動成果報告。（5）、施工班（組）長是具體施工操作的組織者，對本班（組）的施工質(zhì)量負直接責任。認真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定，技術操作規(guī)程和技術措施的要求。嚴格按設計圖紙施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。負責組織本班（組）的質(zhì)量自檢，并認真做好檢查記錄、施工記錄。施工質(zhì)量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班（組）長的責任。虛心接受技術人員、質(zhì)量檢查人員對本班（組）施工過程的監(jiān)督、檢查，并為他們提供必要條件和技術質(zhì)量數(shù)據(jù)。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要本著實事求是的精神，主動提供真實情況和數(shù)據(jù)，隱瞞或謊報，均要追究班（組）長的責任。（6）、專職質(zhì)量檢查員是嚴把質(zhì)量關，對本工程質(zhì)量實行全面監(jiān)督檢查的、重要的、特殊崗位的工作人員。對本工程的施工質(zhì)量監(jiān)督檢查負全面責任。嚴格把好材料檢查關、工序交接關、隱蔽驗收關、重要工種考試資格審查關、交工驗收檢查關，并對上述施工的技術人員（施工員）所做的質(zhì)量、技術施工記錄進行審查及簽字確認。凡對上述工作內(nèi)容因不負責任而漏檢、誤評或明知不符合要求而放行通過的而因此造成質(zhì)量問題，均系失職行為，要追究其監(jiān)督檢查的責任。對發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術質(zhì)量措施、設計第14頁共29頁圖紙等要求時，要堅持原則，立即提出，并分別作出決定返修或停工的決定，并及時通知上級質(zhì)量管理部門。負責收集、整理施工過程的檢查記錄，按規(guī)定向上級質(zhì)量管理部門及時、準確、真實填報各種質(zhì)量報表。協(xié)助分公司技術負責人、工長、施工員做好本工程的分項分部、等工程的質(zhì)量評定。質(zhì)量保證體系優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建，有賴于建立健全的質(zhì)量保證體系，并在質(zhì)量保證體系實施過程中每一個環(huán)節(jié)的嚴格把關。為了從嚴把好質(zhì)量關，本工程成立質(zhì)量管理領導小組，以項目經(jīng)理為組長，項目技術負責人為副組長，有關職能部門負責人具體落實，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，把質(zhì)量管理切實落實到施工生產(chǎn)的全員、全方位、全過程中。質(zhì)量管理措施本公司全體施工人員要牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的指導思想，組織雄厚的施工技術力量、先進的設備和優(yōu)質(zhì)的材料進入本工程施工。建立各級崗位責任制，制定各分部分項的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，實行標準化管理，并運用施工管理軟件對工程進行信息化管理。以質(zhì)量求信譽，建立健全的項目質(zhì)量保證體系，各負其責，從資源配置、技術質(zhì)量、生產(chǎn)安排等方面給予保證。建立全面的質(zhì)量檢查監(jiān)控制度，實行公司季檢，有關部室進行不定期的檢查，分公司月檢，項目部周檢，質(zhì)安員日檢和班組自檢、第15頁共29頁互檢制度。嚴格進行工序管理，不合格的工序絕不轉(zhuǎn)入下一道工序施工。檢查運用統(tǒng)計技術進行分析，對分析出來的質(zhì)量問題，制定整改措施予以糾正，并提出相應的預防措施。開展各種活動來提高廣大員工參加質(zhì)量活動的積極性、創(chuàng)造性，教育員工重視工程質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，從而提高廣大員工的質(zhì)量意識，自覺做好工程質(zhì)量。開展“創(chuàng)工程質(zhì)量無通病”活動、QC小組活動、勞動競賽等一系列活動，實行“樣板引路”示范制等來確保工程質(zhì)量。精心編制施工組織設計，根據(jù)本工程特點，對該工程施工組織設計分階段進行編制和優(yōu)化，并經(jīng)公司總工程師審定批準后，在施工過程中嚴格貫徹執(zhí)行。第七章、質(zhì)量保證措施土方工程施工質(zhì)量保證措施本工程具體施工時嚴格按照施工圖紙準確放線，并要認真進行技術復核，放樣和圖紙尺寸不符時，須報告進行調(diào)整，經(jīng)有關部門辦理簽證手續(xù)。土方開挖，要有平水標準嚴格控制基坑底的標高，標樁間的距離宜≤10m以防止坑底超挖。土方開挖施工配備專職人員進行質(zhì)量控制，要及時復核校對撒灰線，將開挖下口線測放到坑底，準確控制開挖標高。土方開挖后，場地內(nèi)要修筑排水溝及集水井，防止基坑泥濘，在四周設置截水溝及修設排水系統(tǒng)，防止地表水流入基坑內(nèi)。第16頁共29頁機械挖土要在基底標高以上保留30cm厚的土用人工挖平清底。對工程的定位樁、水準點等要注意保護好，挖運土時不能碰撞，并要定期復測，檢查其可靠性。模板工程質(zhì)量措施和安全措施本工程主體結(jié)構(gòu)墻、梁及柱采用夾板；樓面也采用夾板。模板及其支架必須有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，其支架的支承部分必須有足夠的支承面積。模板安裝好后要仔細檢查各構(gòu)