【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 戰(zhàn)斗力為目標(biāo)。所以，說(shuō)一千道一萬(wàn)，履職盡責(zé)必須從本職做起，從點(diǎn)滴做起，從眼前的每一項(xiàng)工作做起，以自身高度的責(zé)任感，憑借過(guò)硬的能力素質(zhì)，在工作中求實(shí)，實(shí)踐中求真，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進(jìn)部隊(duì)建設(shè)層次和質(zhì)量的提高，以科學(xué)全面發(fā)展為龍頭，戰(zhàn)斗力提升為牽引開(kāi)創(chuàng)基地科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的新局面。以上是我對(duì)于增強(qiáng)責(zé)任感，提升履職盡責(zé)能力的一些不成熟的看法，不當(dāng)之處，請(qǐng)同志們批評(píng)指正。謝謝大家！第四篇：提升素質(zhì),履職盡責(zé)提升素質(zhì)，履職盡責(zé)新河分公司綜合部作為一個(gè)單位承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的“中心樞紐”，是宣傳文化、信息調(diào)研的“前沿陣地”，更是公文處理、會(huì)務(wù)工作的“處理器”。有人戲謔：要當(dāng)好綜合部主任就要“三得”：累得、舍得、受得，當(dāng)久了就會(huì)“三突”：頭禿、眼球突、腰椎間盤(pán)突。這些，既折射出綜合部主任的艱辛，同時(shí)也透視出綜合部主任在一個(gè)單位的重要地位和作用。下面就如何當(dāng)好綜合部主任談幾點(diǎn)粗淺的看法一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，練好基本功理論成熟是工作開(kāi)展的助推器，業(yè)務(wù)精湛是樹(shù)立聲威的根本。加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，是勝任綜合部主任崗位的前提，無(wú)論工作多么繁忙，都不能放松學(xué)習(xí)。讀書(shū)是練好這兩項(xiàng)基本功的必然途徑。讀政治書(shū)以養(yǎng)大氣，讀業(yè)務(wù)書(shū)以養(yǎng)才氣，讀休閑書(shū)以養(yǎng)靈氣。學(xué)習(xí)政治理論，就是要以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀改造思想，鍛造靈魂，以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，使貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀首先在自己身上得到體現(xiàn)和落實(shí)，保持政治上清醒、思想上純潔、工作中務(wù)實(shí)、處世中和諧，盡最大努力發(fā)揮好上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外的中心樞紐作用。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，要有創(chuàng)新研究精神，向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向同事們學(xué)，養(yǎng)成在學(xué)中求問(wèn)、問(wèn)中深學(xué)的習(xí)慣，把效果體現(xiàn)在學(xué)與不學(xué)不一樣上。二、在“雜務(wù)”中尋求規(guī)律綜合部工作繁雜，在沒(méi)用規(guī)律中尋找規(guī)律，綜合部人員間必然要經(jīng)歷一個(gè)從磨合到配合的過(guò)程，期間也會(huì)發(fā)生一些“阻礙”、“不和諧”的現(xiàn)象。作為綜合部主任，不應(yīng)回避問(wèn)題，要敢于正視和反思不足，尤其是要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用以人為本、構(gòu)建和諧的理念，檢查自己，換位思考，團(tuán)結(jié)同事，和大家一起探討和交流，深入研討綜合部在工作中如何發(fā)揮好助手、信息和協(xié)調(diào)等作用，尤其要把溝通協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)作為綜合部能力建設(shè)的首要任務(wù)來(lái)抓。只有把這些都弄清楚了，才能在綜合部工作中做到真服務(wù)。在工作實(shí)踐中，我們面對(duì)問(wèn)題，從細(xì)節(jié)入手，抓制度建設(shè)，逐步形成了一套制度化的工作程序和工作方法，新制定和完善了《公司車輛使用管理辦法》、《車輛保養(yǎng)維修管理辦法》、《節(jié)假日資金管理辦法》，《新河分公司保險(xiǎn)柜管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》，在后勤管理上邁上了新的臺(tái)階。在此基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步尋求規(guī)律，狠抓三個(gè)結(jié)合：一是明確分工與整體協(xié)作相結(jié)合，建立起在合作基礎(chǔ)上的分工制度,確定工作中的AB角,工作中的讓每位工作人員都各負(fù)其責(zé)，同時(shí)做到對(duì)緊急工作和重點(diǎn)工作又能齊抓共管。二是守規(guī)與創(chuàng)新相結(jié)合。綜合部工作制度性極強(qiáng)，在嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度開(kāi)展工作的同時(shí)，又要因時(shí)、因地、因人創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，隨時(shí)調(diào)整思路，研究方法，在原則性中尋找靈活性。三、自省自勵(lì)，在工作中鍛造品質(zhì)綜合部主任處在上下左右的中樞地位，不僅要處理好紛繁雜亂的各種事務(wù)，還要處理好復(fù)雜的人際關(guān)系。綜合部主任要養(yǎng)成自省的習(xí)慣,即使難以做到象古人“每日三省吾身”，也要養(yǎng)成每晚睡覺(jué)前躺在床上思考的習(xí)慣，比如要想一下“今天我做了什么，明天我又該做什么”這一類似的問(wèn)題，經(jīng)常提醒自己“慎言”、“慎思”、“慎行”，堂堂正正做人，踏踏實(shí) 實(shí)做事。作為綜合部主任，無(wú)論在工作中還是生活中，都要時(shí)刻筑牢拒腐防變的思想道德防線，面對(duì)“誘惑”頂?shù)米?，?tīng)到“非議”站得穩(wěn)，身臨“攀比”立得正，不能沾染不良嗜好和不廉潔行為。只有經(jīng)常保持這種小心謹(jǐn)慎、如履薄冰、克己奉公的狀態(tài)，自己就會(huì)行得端，坐得正，就會(huì)自覺(jué)做到不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，自覺(jué)地盡心盡力服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門、服務(wù)群眾。當(dāng)好綜合部主任，我認(rèn)為，還要在三個(gè)方面發(fā)揮先鋒模范作用：一是在思想上超前思維。只有想在前頭，才能將各項(xiàng)較為瑣碎的工作有條不紊地進(jìn)行安排；二是在行動(dòng)上一馬當(dāng)先。綜合部工作經(jīng)常面臨許多棘手事情要辦，當(dāng)綜合部員工辦理起來(lái)較為困難時(shí)，就要換位思考，親自出馬，迎難而上，主動(dòng)化解矛盾和困難,為同事們創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作氛圍；三是在責(zé)任面前勇于承擔(dān)。綜合部工作不出紕漏很難做到，出了紕漏，綜合部主任首先要主動(dòng)攬下責(zé)任，尋求彌補(bǔ)的辦法，千萬(wàn)不能把責(zé)任推給下級(jí)；在成績(jī)和榮譽(yù)面前，綜合部主任要主動(dòng)后退，把榮譽(yù)讓給干實(shí)事的人，營(yíng)造“想干事是一種態(tài)度，能干事是一種能力，干成事是一種價(jià)值”的導(dǎo)向，調(diào)動(dòng)綜合部人員的工作積極性，激發(fā)活力。四、堅(jiān)持正確的處事觀綜合部主任工作一般都很忙，大事、小事、雜事纏身。但是，不管怎樣，把事情辦好才是正理。（一）不以事小而不為綜合部工作無(wú)小事，是從綜合部性質(zhì)而言的。事物本身有大小、主次之別。綜合部主任面對(duì)大量繁雜的事務(wù)，學(xué)會(huì)抓大事是明智的，但小事不 抓，日積月累，就會(huì)釀成大事，貽誤工作。特別是對(duì)那些看似小事，抓不好就可能影響工作的更不能聽(tīng)之任之。這也是綜合部工作無(wú)小事的內(nèi)涵之所在。對(duì)綜合部主任來(lái)說(shuō)，不管大事小事，不存在該不該抓的問(wèn)題，只有抓的角度、力度的區(qū)別。要抓小事。就要做到：（ｌ）知大知小。綜合部主任要胸有全局，用大局的天平來(lái)衡量綜合部的工作，分清主次、大小、難易，這樣，才可避免工作一團(tuán)麻。（２）小中見(jiàn)大。小事孕育著大事，這是綜合部的顯著特點(diǎn)。如值班、會(huì)議通知、座次安排、后勤服務(wù)、接待等等這些“小事”，稍有不慎就會(huì)捅大漏子。（３）舉輕若重。對(duì)有些看似小事的經(jīng)常性工作，要建章立制，用巧功夫去抓，抓一項(xiàng)帶動(dòng)幾項(xiàng)，管原則不管具體,要充分相信你的部下有能力把事情辦好，督結(jié)果不查細(xì)節(jié)；用韌功夫去抓，明確專人，盯死不放，直到辦完辦妥為止；用細(xì)功夫去抓，按部就班，嚴(yán)細(xì)縝密，不出紕漏。（二）不以事雜而亂為綜合部工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜。綜合部主任要清楚哪個(gè)該為，哪個(gè)不該為，應(yīng)一清二楚，不能亂為。不亂為，就要知重知輕，避免重要工作沒(méi)抓住，次要工作用過(guò)了勁，使過(guò)了頭；不亂為，就要知上知下，知道領(lǐng)導(dǎo)意圖，辦事才有方向。摸透了下情，辦事才有的放矢；不亂為，就是要多學(xué)習(xí)，提高理論水平高，通曉方方面面的知識(shí)，辦事得心應(yīng)手。不亂為，就要知規(guī)知矩。綜合部是規(guī)矩之室，綜合部主任更應(yīng)成為講規(guī)矩的楷模。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了規(guī)矩，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該報(bào)告的要報(bào)告，切勿忘乎所以。（三）不以事急而盲為綜合部固定式、程序化的工作多，但意料外、突發(fā)性的事情也會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)。綜合部主任往往是急事和突發(fā)性事件的第一知情者，處置的第一道工序。在這種情況下，綜合部主任必須政治敏感、頭腦冷靜，不能盲為。一是要沉著應(yīng)付，切忌自亂陣腳。不管事情多么突然，多么緊急，首先要冷靜地進(jìn)行分析，及時(shí)做出解決方案，呈送領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)單位，組織力量進(jìn)行處理。二是要胸有主見(jiàn)。面對(duì)急事或突發(fā)性事件，不能退縮，應(yīng)大膽地往前站。在處理過(guò)程中既要必須胸有主見(jiàn)，也不能亂表態(tài)，以免為徹底解決問(wèn)題埋下隱患。（四）不以事難而怕為在應(yīng)付處置事務(wù)中，不乏一些超出預(yù)見(jiàn)，超出職責(zé)，難以料理的事情。對(duì)這些事，是上推下卸，繞著走，還是主動(dòng)出擊，迎著上，這不僅反映綜合部主任的工作水平，更主要的是檢驗(yàn)綜合部主任的職責(zé)感和工作態(tài)度。一個(gè)稱職的綜合部主任，就必須堅(jiān)持：不怕攬矛盾，不怕受委屈，不怕得罪人，不怕找麻煩。要做到這些，一是講職責(zé)，義無(wú)反顧。遇到的事情不管多難，都應(yīng)義無(wú)反顧，挺身而出。二是講品質(zhì)，身先士卒。綜合部主任在關(guān)鍵時(shí)刻，就應(yīng)該沖鋒陷陣，替領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁。三是講精神，敢于碰硬。綜合部主任處事要講究柔中有剛，特別是在原則問(wèn)題面前，要敢于碰硬。否則，一味追求和為貴，協(xié)調(diào)蒼白無(wú)力，,綜合部主任要立足本職工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、樹(shù)立正確的處世觀，履職盡責(zé)，服務(wù)大局，開(kāi)創(chuàng)綜合工作新局面。第五篇：履職盡責(zé)材料履職盡責(zé)心得體會(huì)時(shí)間：20160409來(lái)源：海達(dá)范文網(wǎng)篇一：“履職盡責(zé)”主題教育心得體會(huì)“履職盡責(zé)”主題教育心得體會(huì)通過(guò)這次“履職盡責(zé)”主題教育，在思想上進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，也為更好的做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。責(zé)任珍貴無(wú)比，只有懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感，求真務(wù)實(shí)地工作，祖國(guó)才會(huì)繁榮昌盛，人民才能安居樂(lè)業(yè)，單位才能完成既定目標(biāo)，人的價(jià)值才得以實(shí)現(xiàn)。一、愛(ài)崗敬業(yè)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感責(zé)任感是社會(huì)主義職業(yè)道德的基本要求。社會(huì)職業(yè)和工作崗位是多種多樣的，不同崗位都有各自的職業(yè)道德，但都有共同的原則和要求，強(qiáng)烈的責(zé)任感就是各種職業(yè)道德的基本要求。責(zé)任感是做好本職工作的前提條件。一個(gè)人的成就大小，最根本的決定因素就是他對(duì)待工作的態(tài)度，而責(zé)任感的強(qiáng)弱就是對(duì)待工作的根本態(tài)度問(wèn)題。可以想象，一個(gè)人不熱愛(ài)自己的工作，缺少起碼的責(zé)任感，在職不盡責(zé)，安心不盡心，怎么可能把工作做好？更談不上高標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。只有把工作當(dāng)成事業(yè)，以高度的責(zé)任感對(duì)待自己所從事的工作，才能在困難的時(shí)候找到力量，在浮躁的時(shí)候得以堅(jiān)定，保持昂揚(yáng)的工作狀態(tài)，做好每一項(xiàng)工作。強(qiáng)烈的責(zé)任感是做好一切工作的前提條件，是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的決定性因素。責(zé)任感來(lái)源于對(duì)工作的熱愛(ài)，愛(ài)崗才會(huì)敬業(yè)，只有熱愛(ài)自己的工作，熱愛(ài)自己所從事的事業(yè)，才會(huì)激發(fā)出強(qiáng)烈的責(zé)任感；只有認(rèn)識(shí)到自己工作的價(jià)值，才會(huì)獲得工作的干勁和動(dòng)力。只有正確認(rèn)識(shí)人的價(jià)值，熱愛(ài)自己的工作，才能變“要我做”為“我要做”，變“我想做”為“我必須做好”，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。二、承載責(zé)任，提升能力，努力做好本職工作良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、高尚的人格形象、拒腐防變的能力，是新時(shí)期醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)。牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，正確對(duì)待個(gè)人的名利和地位，解決好做人與做事的問(wèn)題，做到不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動(dòng)。虛心接受他人意見(jiàn)，在各方面的監(jiān)督中尋找差距，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)不足。加強(qiáng)與他人的交流和溝通，尊重別人、理解別人、關(guān)心別人，做到胸懷廣闊，與人為善，公道正派。堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性，強(qiáng)化系統(tǒng)性、條理性，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。把專業(yè)學(xué)習(xí)與本職工作有效的結(jié)合起來(lái)，提高工作執(zhí)行能力；與自己的思想實(shí)際結(jié)合起來(lái)，提高判斷、分析能力；與工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用，不斷把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯乃悸泛痛胧ＥW(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)等方面的知識(shí)，向書(shū)本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，拓寬知識(shí)面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，為創(chuàng)造性地開(kāi)展工作奠定扎實(shí)的理論功底。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)識(shí)別能力，為履職盡責(zé)和工作的高標(biāo)準(zhǔn)打好基礎(chǔ)。三、強(qiáng)化大局觀念，增強(qiáng)服從意識(shí)每個(gè)人都為全局著想，工作才能更好的開(kāi)展；個(gè)人與整體息息相關(guān)，個(gè)人與單位是一個(gè)密不可分的利益共同體。也只有有效調(diào)動(dòng)了每個(gè)個(gè)體的責(zé)任心，才能提高整體的戰(zhàn)斗力。因此，我們要營(yíng)造這樣一種彼此需求的和諧的觀念和氛圍，通過(guò)措施和制度把每個(gè)人的切身利益和單位的興衰緊密聯(lián)系起來(lái)，堅(jiān)信自己和集體的利益關(guān)系是“相依為命”，做 “局內(nèi)人”，不做“旁觀者”，服從命令，切實(shí)盡心、盡力地做好本職工作，為新時(shí)期醫(yī)務(wù)工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。篇二：履職盡責(zé)心得體會(huì)履職盡責(zé)心得體會(huì)當(dāng)前全國(guó)高低正在深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，能夠說(shuō)，科學(xué)發(fā)展觀差不多成為時(shí)代的主題。因此，我們的一