【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作業(yè)區(qū)的工作還時(shí)常被“曝 1光”、“通報(bào)”，有的甚至出現(xiàn)“違章違紀(jì)問(wèn)題”等，追根溯源還是一些管理者對(duì)一些苗頭性、傾向性問(wèn)題不敢抓、不敢管，對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象不斗爭(zhēng)、不制止，奉行“好人主義”，沒(méi)有履職到位。各級(jí)管理干部工作中敢抓、敢管、不怕得罪人是職責(zé)所系、使命所在。不敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任的干部就是不勝任，不會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任的干部就是平庸。要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“爭(zhēng)一流”的使命感去工作、去奉獻(xiàn)。抓落實(shí)是各級(jí)干部履職盡責(zé)的關(guān)鍵所在。要一切從實(shí)際出發(fā)，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓實(shí)效；要堅(jiān)持“三深入”，身體力行，認(rèn)真調(diào)查研究，探尋解決問(wèn)題的具體辦法，做到一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，層層抓落實(shí)。要帶頭降本增效。降本增效是全體干部職工的事情，成本降低了企業(yè)才有利潤(rùn)，職工收入才有保障和提高；按照“市場(chǎng)倒逼、成本倒排、指標(biāo)倒算”的原則，建立完善指標(biāo)分解體系、預(yù)算管控體系、責(zé)任考核體系和對(duì)標(biāo)分析體系。要發(fā)揚(yáng)“擰濕毛巾”、“鉆牛角尖”的精神，百折不撓去降成本，通過(guò)崗位盤(pán)算、班組核算、過(guò)程倒算，把指標(biāo)分解落實(shí)到個(gè)人，全員降成本、做貢獻(xiàn)；要科學(xué)降成本，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案、躲峰用谷，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和先進(jìn)操作法的應(yīng)用，既抱西瓜又撿芝麻，節(jié)約一度電、一滴油、一張紙，一滴水，在降本增效中爭(zhēng)第一、做模范。第四篇：做勇于擔(dān)當(dāng) 履職盡責(zé) 降本增效的模范做勇于擔(dān)當(dāng) 履職盡責(zé) 降本增效的模范 生 聲鞍鋼“”，弓礦公司降本增效指標(biāo)又增加了2539萬(wàn)元。在新形勢(shì)、新任務(wù)面前，全公司黨員干部，要按照公司黨委領(lǐng)導(dǎo)要求，在“非常之時(shí)、行非常之舉、盡非常之責(zé)”，增強(qiáng)使命意識(shí)，做勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)、降本增效的模范，全力以赴投入到新一輪降本增效活動(dòng)之中。要勇于擔(dān)當(dāng)。新的降本增效指標(biāo)對(duì)公司來(lái)說(shuō)是絕無(wú)僅有的，壓力和挑戰(zhàn)，不僅是對(duì)廣大黨員干部能力素質(zhì)的考驗(yàn)，也是驗(yàn)證其是否具有擔(dān)當(dāng)精神、是否真正體現(xiàn)共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要標(biāo)志。從xx的歷史嬗變看，只有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部，才能勇挑重?fù)?dān)，渡過(guò)難關(guān)；只有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部，才能完成重任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。歷史不僅賦予了我們責(zé)任，更賦予了我們神圣的使命。要大力發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)精神，按照“接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求最好”的要求，理清思路，科學(xué)謀劃，做到危急時(shí)刻有黨員干部沖鋒在前、困難面前有黨員干部帶頭攻堅(jiān)，讓職工群眾信得過(guò)、靠得住。要履職盡責(zé)。各級(jí)干部無(wú)論職務(wù)大小，一旦走上工作崗位，就意味著肩挑擔(dān)子，背負(fù)責(zé)任，所作所為要對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)、要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、要對(duì)黨組織負(fù)責(zé)。當(dāng)前，在精細(xì)化管理、高產(chǎn)穩(wěn)質(zhì)和降本增效攻堅(jiān)中，總體發(fā)展態(tài)勢(shì)是良好的，1但也存在差距和不足之處。有的單位、作業(yè)區(qū)的工作還時(shí)常被“曝光”、“通報(bào)”，有的甚至出現(xiàn)“違章違紀(jì)問(wèn)題”等，追根溯源還是一些管理者對(duì)一些苗頭性、傾向性問(wèn)題不敢抓、不敢管，對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象不斗爭(zhēng)、不制止，奉行“好人主義”，沒(méi)有履職到位。各級(jí)管理干部工作中敢抓、敢管、不怕得罪人是職責(zé)所系、使命所在。不敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任的干部就是不勝任，不會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任的干部就是平庸。要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“爭(zhēng)一流”的使命感去工作、去奉獻(xiàn)。抓落實(shí)是各級(jí)干部履職盡責(zé)的關(guān)鍵所在。要一切從實(shí)際出發(fā)，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓實(shí)效；要堅(jiān)持“三深入”，身體力行，認(rèn)真調(diào)查研究，探尋解決問(wèn)題的具體辦法，做到一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，層層抓落實(shí)。要帶頭降本增效。降本增效是全體干部職工的事情，成本降低了企業(yè)才有利潤(rùn)，職工收入才有保障和提高；按照“市場(chǎng)倒逼、成本倒排、指標(biāo)倒算”的原則，建立完善指標(biāo)分解體系、預(yù)算管控體系、責(zé)任考核體系和對(duì)標(biāo)分析體系。要發(fā)揚(yáng)“擰濕毛巾”、“鉆牛角尖”的精神，百折不撓去降成本，通過(guò)崗位盤(pán)算、班組核算、過(guò)程倒算，把指標(biāo)分解落實(shí)到個(gè)人，全員降成本、做貢獻(xiàn)；要科學(xué)降成本，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案、躲峰用谷，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和先進(jìn)操作法的應(yīng)用，既抱西瓜又撿芝麻，節(jié)約一度電、一滴油、一張紙，一滴水，在降本增效中爭(zhēng)第一、做模范。第五篇：履職盡責(zé) 敢于擔(dān)當(dāng)履職盡責(zé) 敢于擔(dān)當(dāng)同志們：黨的十八大以來(lái)，總書(shū)記在系列重要講話(huà)中多次強(qiáng)調(diào)，責(zé)任擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì)。今年2月份，在冬奧會(huì)舉辦地索契接受俄羅斯電視臺(tái)專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，總書(shū)記闡述了他的執(zhí)政理念，他有兩句話(huà)我印象非常深刻，一句是時(shí)間到哪里去了。習(xí)總書(shū)記說(shuō)，我個(gè)人的時(shí)間都去哪兒了？當(dāng)然是都被工作占去了。第二句是“為人民服務(wù)，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任”。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我們每一名干部都應(yīng)當(dāng)按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和統(tǒng)一要求，圍繞我們既定的思路目標(biāo)和工作重點(diǎn)，履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。下面，我講三個(gè)方面的問(wèn)題：第一個(gè)問(wèn)題：什么是擔(dān)當(dāng)？簡(jiǎn)單地說(shuō)，擔(dān)當(dāng)就是承擔(dān)并負(fù)起責(zé)任，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，擔(dān)當(dāng)就是自覺(jué)的承擔(dān)起為群眾服務(wù)的責(zé)任。擔(dān)當(dāng)是一種自覺(jué)行為，所謂“自覺(jué)”，就是要自己有所認(rèn)識(shí)并主動(dòng)去做。讓擔(dān)當(dāng)成為自覺(jué)，就是要主動(dòng)認(rèn)知、接受并承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。“責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之”。擔(dān)當(dāng)是一種精神追求，擔(dān)當(dāng)精神既是一種對(duì)人民、對(duì)黨的事業(yè)、歷史高度負(fù)責(zé)的精神，又是迎著風(fēng)險(xiǎn)上、克服困難走、不為絕境懼怕的大無(wú)畏精神；既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 1 的重要要求，又是時(shí)代賦予我們的責(zé)任與使命。習(xí)近平主席強(qiáng)調(diào)：“是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠忠誠(chéng)履職、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，這是檢驗(yàn)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面”。可見(jiàn)擔(dān)當(dāng)精神是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的政治品格之一，自覺(jué)擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，既是黨和人民事業(yè)的要求，也是共產(chǎn)黨人應(yīng)具備的精神狀態(tài)、工作姿態(tài)。擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任。擔(dān)當(dāng)是一種勇于負(fù)責(zé)的態(tài)度。主動(dòng)認(rèn)知，勇于接受，敢于承擔(dān)責(zé)任，這是黨員干部的使命所在，是強(qiáng)烈事業(yè)心的表現(xiàn)，也是一種嚴(yán)峻考驗(yàn)，檢驗(yàn)著每個(gè)干部的思想境界、道德品質(zhì)和黨性原則。從現(xiàn)實(shí)要求看，領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是在重任面前敢想敢干。從黨的事業(yè)和人民利益出發(fā)，帶頭做尊重實(shí)際、尊重客觀規(guī)律，光明磊落、襟懷坦蕩的人，全面了解本地區(qū)、本單位的實(shí)際情況，在此基礎(chǔ)上形成推進(jìn)工作的科學(xué)思路和對(duì)策，勇挑重?fù)?dān)，履職盡責(zé)，奮力爭(zhēng)先。二是在難題面前敢闖敢試。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部群眾腳踏實(shí)地，埋頭苦干，為了黨和人民的利益直面挑戰(zhàn)、一往無(wú)前，不畏首畏尾，不瞻前顧后，有沖勁，有闖勁，能夠直面挑戰(zhàn)、開(kāi)拓進(jìn)取。三是在矛盾面前敢抓敢管。干事創(chuàng)業(yè)難免會(huì)遇到矛盾和問(wèn)題，越是這個(gè)時(shí)候，越需要領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、勇于負(fù)責(zé)的精神，不回避，不遷就，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，敢于碰硬，能夠沖在一線(xiàn)、想方設(shè)法、化解矛盾。四 2是在風(fēng)險(xiǎn)面前敢作敢為。不猶豫，不退縮，不觀望、不停步，善于科學(xué)思維、打破常規(guī)、創(chuàng)造性地研究解決問(wèn)題。特別是面對(duì)各種歪風(fēng)邪氣，堅(jiān)持講黨性、講原則、講正氣，敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，旗幟鮮明的進(jìn)行抵制和斗爭(zhēng)，不搞庸俗的好人主義，不做麻木的“稻草人”。習(xí)近平同志指出:中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)前無(wú)古人,沒(méi)有現(xiàn)成的模式可循,必須在實(shí)踐中不斷探索、不斷推進(jìn),必然是改革創(chuàng)新的事業(yè)。改革創(chuàng)新的事業(yè)注定需要一大批這