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正文內(nèi)容

岳陽市人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見(編輯修改稿)

2024-11-09 04:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 使用權(quán)的代表,任何部門和單位不得隨意侵占、平調(diào)其財產(chǎn),不得隨意改變供銷合作社及其所屬企業(yè)單位的隸屬關(guān)系,保持供銷合作社組織體系的完整性。土地資產(chǎn)是加快我市供銷合作社發(fā)展的重要條件,國土部門要按照《國土資源部關(guān)于加快供銷合作社土地確權(quán)登記工作的通知》(國土資發(fā)[2009]173號)精神,對供銷合作社長期使用但權(quán)屬資料不全的用地,本著尊重歷史事實、注重現(xiàn)實的原則,根據(jù)實際使用情況依照國家有關(guān)土地管理的法律、法規(guī)和政策,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議,依法確定供銷合作社的土地使用權(quán)。國土部門和供銷合作社要密切配合,加大工作力度,加快工作進度,力爭在2012年12月底前基本完成供銷合作社土地確權(quán)登記發(fā)證任務(wù)。土地登記收費應(yīng)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并給予優(yōu)惠。依據(jù)城鎮(zhèn)規(guī)劃需要對各級供銷合作社理事會及其所屬企事業(yè)單位的房屋拆遷,應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定,對被拆遷人給予補償、安置。為了增強供銷合作社為農(nóng)服務(wù)能力,對國家重點項目和城鎮(zhèn)規(guī)劃占用供銷合作社場地的,應(yīng)就近劃給同等效益位置的土地,先建后拆,“建一拆一”。供銷合作社社有企業(yè)處置資產(chǎn),必須報同級社理事會批準(zhǔn)。基層社處置資產(chǎn),必須報市、縣級聯(lián)合社理事會批準(zhǔn)?;鶎由绯蜂N、解散、改制后的剩余資產(chǎn),由市、縣級聯(lián)合社代為行使所有權(quán)和管理權(quán)。供銷合作社社有企業(yè)及改制后的剩余資產(chǎn),由本級供銷合作社或聯(lián)合社理事會行使所有權(quán)和管理權(quán),并組建相應(yīng)的資產(chǎn)管理公司進行管理,任何單位不得劃撥。(四)妥善解決歷史遺留問題。對2003年自治區(qū)財政廳等8個部門共同核復(fù)的供銷合作社系統(tǒng)地方政策性財務(wù)掛賬,要盡快采取有效措施,在2013年以前全部給予解決。有關(guān)金融機構(gòu)要按國發(fā)[2009]40號及桂政發(fā)[2011]10號文件的要求,加快處置供銷合作社拖欠的金融債務(wù)。為壯大供銷合作社事業(yè),增強為農(nóng)服務(wù)實力和促進地方經(jīng)濟發(fā)展,對社員股金再貸款被抵押的供銷合作社資產(chǎn)進行盤活開發(fā),由市—10—供銷合作社參照自治區(qū)相關(guān)方案,會同有關(guān)部門提出具體實施辦法。供銷合作社社有企業(yè)和基層社改革改制時參照國有企業(yè),享受國有企業(yè)待遇,安置職工成本不足的,可申請財政補助,按國有困難企業(yè)職工安置標(biāo)準(zhǔn)給予補償。按《人力資源和社會保障部、財政部、中華全國供銷合作總社關(guān)于供銷合作社企業(yè)職工參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險有關(guān)問題的通知》(人社部發(fā)[2009]12號)和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定,切實解決好供銷合作社職工基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等社會保障問題。對已參照公務(wù)員法管理的聯(lián)合社沒有入編人員及退休人員的安置問題,按照屬地管理原則,由當(dāng)?shù)卣J真研究,妥善解決。(五)加強供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍建設(shè)。完善供銷合作社代表大會制度,健全市、縣供銷合作社理事會、監(jiān)事會機構(gòu)設(shè)置,選好配齊領(lǐng)導(dǎo)班子,加強監(jiān)事會監(jiān)督機制建設(shè),落實人員編制和經(jīng)費,及時補充市、縣級供銷社缺編人員。選派熟悉農(nóng)村經(jīng)濟工作、富于開拓創(chuàng)新精神和善協(xié)調(diào)、懂經(jīng)營、會管理的優(yōu)秀干部充實加強供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子。市、縣聯(lián)合社作為上一級聯(lián)合社成員,其理事會、監(jiān)事會主要領(lǐng)導(dǎo)的選舉、調(diào)動要征求上級聯(lián)合社的意見,并保持其領(lǐng)導(dǎo)班子相對穩(wěn)定??h級以上供銷合作社聯(lián)合社的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)批準(zhǔn)可以在供銷合作社出資企業(yè)和主管社團兼職,但不領(lǐng)取兼職薪酬。實施人才興社戰(zhàn)略,大力引進和培養(yǎng)各類經(jīng)營管理與專業(yè)技術(shù)人才,積極吸納高校畢業(yè)生,不斷優(yōu)化干部職工知識和年齡結(jié)構(gòu),培育造就一支甘于奉獻、勇于創(chuàng)新、善于開拓的高素質(zhì)干部職工隊伍,為供銷合作社發(fā)展提供人才保障。北海市人民政府 二○一二年六月二十五日—11—第三篇:廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見桂政發(fā)〔2011〕10號各市、縣人民政府,自治區(qū)農(nóng)墾局,自治區(qū)人民政府各組成部門、各直屬機構(gòu):為全面貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔2009〕40號)的精神,結(jié)合我區(qū)實際,提出如下實施意見。一、充分認識新形勢下加快供銷合作社改革發(fā)展的重大意義供銷合作社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟組織,是黨和政府聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶,是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要力量。近年來,在各級黨委、政府的重視支持和各有關(guān)部門的大力幫助下,我區(qū)供銷合作社系統(tǒng)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,始終堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨,不斷深化體制改革,創(chuàng)新經(jīng)營機制,拓展服務(wù)領(lǐng)域,全面推進基層社、社有企業(yè)、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)改造,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢日益凸顯,發(fā)展活力逐步增強,經(jīng)濟實力不斷提升,服務(wù)能力明顯提高,供銷合作社正在成為經(jīng)營性服務(wù)功能充分發(fā)揮、公益性服務(wù)作用不斷體現(xiàn)的新型合作經(jīng)濟組織,為促進我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮作出了新的貢獻。當(dāng)前,我區(qū)改革發(fā)展進入關(guān)鍵階段,農(nóng)村正在發(fā)生深刻變革,加快供銷合作社改革發(fā)展,充分發(fā)揮供銷合作社的組織、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)等獨特優(yōu)勢,對于活躍農(nóng)村流通,改善農(nóng)村消費環(huán)境,開拓農(nóng)村市場,擴大內(nèi)需;對于構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高農(nóng)民組織化程度,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè);對于提高農(nóng)民的生活質(zhì)量,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局,具有重大意義。各級人民政府和各有關(guān)部門要切實增強責(zé)任感和緊迫感,認真貫徹落實中共中央、國務(wù)院的決策部署,重視和支持供銷合作事業(yè),加大推進供銷合作社改革發(fā)展力度,務(wù)求在“加快”上見功夫,在“改革”上動真格,在“發(fā)展”上見實效。二、加快供銷合作社改革發(fā)展的總體要求和主要目標(biāo)(一)我區(qū)供銷合作社改革發(fā)展的總體要求全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以合作制為原則,以深化改革為手段,以加快發(fā)展為主題,以做大做強為核心,以流通網(wǎng)絡(luò)為支撐,以富農(nóng)強社為目標(biāo),大力推進經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,全面實現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)營方式向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變,從單純購銷業(yè)務(wù)向綜合經(jīng)營服務(wù)轉(zhuǎn)變,從單一供銷合作向多領(lǐng)域全面合作轉(zhuǎn)變,將我區(qū)供銷合作社建成農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量和優(yōu)質(zhì)安全商品供應(yīng)的保障力量,真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟組織,不斷開創(chuàng)我區(qū)供銷合作事業(yè)新局面。(二)我區(qū)供銷合作社改革發(fā)展的主要目標(biāo)“十二五”期末,全系統(tǒng)綜合經(jīng)營總額超過1000億元,消費品零售額占農(nóng)村市場份額的20%以上?!笆濉逼陂g,售給農(nóng)民的化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料占全區(qū)份額保持在70%以上,農(nóng)副產(chǎn)品購進年均增長10%以上。“十二五”期末,打造各類連鎖經(jīng)營龍頭企業(yè)100家以上,建成直營店、連鎖超市、便利店、農(nóng)家店等15000家以上,基本實現(xiàn)市縣有連鎖配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有超市(配送中心)、行政村有便民店。3.“十二五”期間,以各種方式幫助農(nóng)民實現(xiàn)的收入總額年均增長10%以上。到“十二五”期末,每個基層供銷合作社領(lǐng)辦2個以上規(guī)范運作的農(nóng)民專業(yè)合作社,領(lǐng)辦總數(shù)占全區(qū)總數(shù)三分之一以上。全系統(tǒng)經(jīng)營效益大幅度增長。三、依托供銷合作社推進農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要著眼于建設(shè)運轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重和方便、安全、實惠的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系,大力構(gòu)建以農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、再生資源、煙花爆竹為主的五大連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系,加速形成以自治區(qū)供銷合作社龍頭企業(yè)為龍頭、市縣供銷合作社企業(yè)為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社企業(yè)為骨干、村屯農(nóng)家店為終端的連鎖配送網(wǎng)絡(luò)體系。(一)完善網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃各級人民政府要認真規(guī)劃,合理布局,抓好新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)。農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要著重抓好上控上游資源,中抓統(tǒng)一配送,下聯(lián)農(nóng)資放心店,規(guī)范測土配方施肥和農(nóng)作物專用肥料供應(yīng)。支持符合條件的供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營企業(yè)從事種子、農(nóng)機具、成品油等商品經(jīng)營,辦好莊稼醫(yī)院,面向農(nóng)民開展各種技術(shù)服務(wù)。日用消費品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要重點抓好集中采購,連鎖配送,實施“小超市,大連鎖”戰(zhàn)略,提高農(nóng)村商品覆蓋面和配送率,營造便利實惠、安全放心的消費環(huán)境。支持供銷合作社日用消費品連鎖經(jīng)營企業(yè)發(fā)揮“一網(wǎng)多用”優(yōu)勢,依法開展家電、圖書、藥品、煙花爆竹等連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)。農(nóng)副產(chǎn)品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要重點創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式,培育經(jīng)營區(qū)域性批發(fā)市場、產(chǎn)地批發(fā)市場,推動大型連鎖超市與農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶對接,培育品牌產(chǎn)品,降低流通成本,提高流通效率。再生資源回收利用連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要規(guī)范社區(qū)和鄉(xiāng)村回收網(wǎng)點管理,依法、依規(guī)開展廢舊家電、報廢汽車等回收拆解業(yè)務(wù),形成回收、分揀和加工利用一體化經(jīng)營的再生資源回收利用體系,實現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、資源化利用和無害化處理,維護社會治安和城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生。煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要發(fā)揮供銷合作社傳統(tǒng)經(jīng)營優(yōu)勢,突出抓好供銷合作社系統(tǒng)的統(tǒng)一采購,安全存儲,安全配送和安全經(jīng)營,打造貫通城鄉(xiāng)、布局合理、規(guī)范有序的安全網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過努力,力爭到“十二五”期末基本建成城鄉(xiāng)互動、雙向流通、方便快捷、安全放心的農(nóng)村現(xiàn)代流通體系。(二)狠抓支撐項目建設(shè)要突出抓好骨干項目,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)重點建設(shè)好統(tǒng)一采購的跨區(qū)域大中型龍頭企業(yè)、配送中心以及倉儲、電子商務(wù),創(chuàng)建區(qū)域性的農(nóng)資物流園區(qū),擴大專用肥生產(chǎn)基地等項目。日用消費品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)重點建設(shè)好市縣配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市、電子商務(wù)等項目。農(nóng)副產(chǎn)品購銷連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)重點建設(shè)好農(nóng)產(chǎn)品交易市場以及倉儲運輸、冷鏈物流、檢疫檢測和信息服務(wù)等項目。再生資源回收利用連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)重點建設(shè)好區(qū)域性集散交易市場和綜合利用處理基地等項目。煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)重點建設(shè)符合安全要求的倉庫、配送中心、零售點等項目?!靶罗r(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”、“萬村千鄉(xiāng)市場”工程等專項資金要重點扶持網(wǎng)絡(luò)骨干項目。發(fā)展改革、財政、國土資源、商務(wù)、扶貧、工商、安全生產(chǎn)監(jiān)管、稅務(wù)和金融等部門,要按照有關(guān)政策規(guī)定在項目立項、資金扶持、土地征收、企業(yè)改制、稅費減免等方面給予支持。對資產(chǎn)權(quán)屬明確、整合資金到位、當(dāng)?shù)厝嗣裾С至Χ却蟮捻椖?,?yōu)先給予扶持。(三)提升經(jīng)營管理水平全面推行“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理”的經(jīng)營模式,通過龍頭企業(yè)帶動,以品牌、商標(biāo)、信譽、貨源和資金流、信息流、物流等優(yōu)勢實行連鎖經(jīng)營,營造貨真價實、便利實惠、安全放心的城鄉(xiāng)消費環(huán)境。全面推行網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)和信息平臺,從上到下配置相應(yīng)的信息化硬件設(shè)備、安裝相應(yīng)的商品管理軟件,實現(xiàn)農(nóng)家店的銷售與訂單,配送中心的配送與采購,承辦企業(yè)的采購供應(yīng)、銷售庫存、貨源調(diào)配、財務(wù)管理、信息傳遞、服務(wù)質(zhì)量等作業(yè)信息的交換與處理,提高企業(yè)、配送中心和農(nóng)家店的現(xiàn)代管理水平和經(jīng)濟效益,形成暢通、高效的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。通過計算機信息化管理,為農(nóng)民提供農(nóng)資購買、農(nóng)產(chǎn)品銷售、外出務(wù)工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)等綜合信息。提高資源的綜合利用效益,終端店、電子商務(wù)、配送車輛實行一店多用、一網(wǎng)多用、一車多用。全面推行規(guī)范經(jīng)營責(zé)任制,嚴格進貨渠道,建立質(zhì)量追溯制度,杜絕假冒偽劣商品進入供銷合作社流通網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)民提供安全放心商品。四、做大做強供銷合作社社有企業(yè)社有企業(yè)是供銷合作社為農(nóng)服務(wù)的重要載體,是農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要依托,是供銷合作事業(yè)的重要支柱。要抓住機遇,以資本、資源、市場為紐帶聯(lián)合發(fā)展,互利共贏,不斷創(chuàng)新社有企業(yè)經(jīng)營機制,推進社有企業(yè)現(xiàn)代管理制度建設(shè),推動社有企業(yè)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,做強做大社有企業(yè)。(一)實施聯(lián)合發(fā)展戰(zhàn)略采取供銷合作社控股、參股、經(jīng)營者和職工持股、引進社會資本等多種形式,加快推進投資主體多元化。以資本和產(chǎn)權(quán)為紐帶,推動供銷合作社企業(yè)的聯(lián)合與合作,扶持一批體制新、機制活、帶動力強的農(nóng)村商貿(mào)流通龍頭企業(yè)群。調(diào)整優(yōu)化社有資本布局,促進優(yōu)勢資源向骨干企業(yè)集中,組建經(jīng)營農(nóng)資、日用消費品、再生資源、農(nóng)副產(chǎn)品等聯(lián)合企業(yè)。發(fā)揮供銷合作社資源優(yōu)勢,按自主自愿原則,組建統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理的煙花爆竹聯(lián)合企業(yè),加強管理,走集約化模式,確保安全經(jīng)營。鼓勵和支持各級供銷合作社組建跨區(qū)域或服務(wù)全區(qū)的為農(nóng)服務(wù)企業(yè)集團。加大開放辦社步伐,盤活社有土地資產(chǎn),積極開展招商引資,加強與國內(nèi)外各類企業(yè)的聯(lián)合與合作,拓展經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域,實現(xiàn)互利多贏共同發(fā)展。在對優(yōu)勢主營業(yè)務(wù)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域核心控制的前提下,鼓勵和支持民營企業(yè)、外資企業(yè)和農(nóng)民進入社有企業(yè)持股、控股經(jīng)營,逐步擴大社會資本比重,不斷壯大供銷合作社的經(jīng)濟實力,增強供銷合作社的為農(nóng)服務(wù)功能。(二)推進現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)要加快供銷合作社社有企業(yè)體制創(chuàng)新步伐,繼續(xù)推進與完善以產(chǎn)權(quán)制度為核心的企業(yè)改革,實行投資主體多元化。不斷健全法人治理結(jié)構(gòu),進一步轉(zhuǎn)換社有企業(yè)經(jīng)營機制,建立薪酬與績效掛鉤的激勵約束機制,推進社有企業(yè)健全現(xiàn)代企業(yè)制度,提高市場競爭能力。對為農(nóng)服務(wù)的骨干龍頭企業(yè),要保持供銷合作社控股地位。規(guī)范企業(yè)改制行為,切實防止社有資產(chǎn)流失。完善企業(yè)財務(wù)、投資和風(fēng)險控制機制,加強內(nèi)部審計監(jiān)督,提高社有資產(chǎn)監(jiān)管水平。鼓勵并培育具備條件的企業(yè)在境內(nèi)外資本市場上市融資。(三)推動社有企業(yè)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營充分發(fā)揮供銷合作社大型農(nóng)貿(mào)市場的優(yōu)勢,促進農(nóng)產(chǎn)品流通。積極利用農(nóng)副產(chǎn)品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),密切產(chǎn)銷銜接。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,在亞熱帶水果、茶葉、蔬菜、八角、玉桂、羅漢果、銀杏等廣西特色產(chǎn)品傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域,加大品牌整合培育力度,加快技術(shù)含量和附加值高的產(chǎn)品開發(fā),拓展國內(nèi)外市場,提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。引導(dǎo)社有企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成更緊密的利益關(guān)系,為生產(chǎn)者提供全方位服務(wù),把更多的利潤返還給農(nóng)民。依托供銷合作社領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會要引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展集約化、規(guī)?;a(chǎn)。支持社有企業(yè)參與地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化示范、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)推廣等項目,加大對供銷合作社從事農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的支持力度。五、加強基層供銷合作社組織建設(shè)基層供銷合作社是植根農(nóng)村,直接服務(wù)“三農(nóng)”,為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展提供公益性服務(wù)的組織基礎(chǔ)和重要載體。要進一步加強基層供銷合作社的組織建設(shè),強化經(jīng)營性服務(wù)功能,充分發(fā)揮公益性服務(wù)作用,推進公共服務(wù)向農(nóng)村延伸。(一)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社建設(shè)圍繞農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民生產(chǎn)生活需要,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社改造重組步伐。堅持開放辦社,分類改造,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社多種形式發(fā)展。凈資產(chǎn)較多、經(jīng)營穩(wěn)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社,可兼并、托管或租賃周邊小社、弱社,建立具有較強經(jīng)濟實力和服務(wù)功能的區(qū)域性中心社。對凈資產(chǎn)較少、經(jīng)濟實力不強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社,要在明晰社有資產(chǎn)權(quán)屬的基礎(chǔ)上,
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