供銷合作社述職報告(編輯修改稿)
2025-09-21 17:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的做法被省委組織部稱為第一，就是第一個用新條例的程序和辦法選任干部通過備案審查的單位。三是銜接最順暢。從干部職數(shù)的協(xié)調(diào)，到實施方案的起草，再到各個選任程序的順利推進，乃至備案、審批、減編、工資核定各個環(huán)節(jié)的銜接；同組織部、公務員局、人事廳、編辦等多個職能部門的協(xié)調(diào)，都達到了無縫銜接。四是得到了 領(lǐng)導和同志們最廣泛的支持。整個 4 輪干部選任，得到了廣大干部職工的大力支持。 二是從推進管理制度化、規(guī)范化入手，研究制定干部人事管理辦法。結(jié)合新條例出臺和中央有關(guān)規(guī)定出臺的大背景，我們加 第 5 頁 共 9 頁 強了各種規(guī)定、制度和辦法的起草和修訂工作。先后起草和印發(fā)了《省社機關(guān)及直屬單位干部選拔任用暫行辦法》、《 XX 省供銷合作社領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告材料匯總綜合與抽查核實辦法》、《 XX 省供銷合作社干部職工退休談話制度》、《 XX 省供銷合作社機關(guān)考勤制度》，《關(guān)于規(guī)范省社直屬單位法定代表人的意見》、《關(guān)于進一步規(guī)范省社機關(guān)干 部在企業(yè)兼職（任職）有關(guān)問題的意見》、《用工管理規(guī)定》、《內(nèi)控崗位輪換制度》等。這些制度、辦法和意見的出臺，必將有力地推進省社機關(guān)及直屬單位干部人事管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。 三是從吃透中央和省委精神入手，化解超職數(shù)配備干部問題，規(guī)范機關(guān)干部到企業(yè)兼職工作。 2024 年，超職數(shù)配備干部和企業(yè)兼職問題成為中央治理的兩大政治任務。在化解超職數(shù)問題上，省社黨組果斷決策，靈活運用《公務員法》中的有關(guān)政策，在依法、自愿的前提下，用提前退休的辦法化解了超配的 2 個指標；利用新條例的新規(guī)定，由副虛職轉(zhuǎn)實職，提 前化解了超配的 1 個指標。 3 個職數(shù)的提前化解，不僅完成了政治任務，同時又化解了一些難題。這種化解死結(jié)的做法，使干部選任工作活了起來，達到了個人需要、組織推動和群眾支持三贏的目的。在規(guī)范企業(yè)兼職問題上，經(jīng)多次同省委組織部 2 個主管處室協(xié)調(diào)，最終要求我們在規(guī)范現(xiàn)有兼職的前提下，逐步減少兼職數(shù)量。同時，要求必須執(zhí)行中央規(guī)定，不得領(lǐng)取任何報酬，并提出了嚴格的處分措 第 6 頁 共 9 頁 施。目前，企業(yè)兼職由清理前的 11 人，減少到 6 人。 四是從生存與發(fā)展兩個層面入手，扎實推進事業(yè)單位分類改革。去年上半年，經(jīng)過艱苦的協(xié)調(diào)，在省社主要領(lǐng)導 的支持下，省社機關(guān)暫不納入此次事業(yè)單位分類改革，待國家有政策后再定，這就避免了機構(gòu)的來回折騰，也為下一步綜合改革奠定了組織基礎(chǔ)。同時，我們加強了系統(tǒng)的分類一致性協(xié)調(diào)。
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