【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行政、群團(tuán)團(tuán)結(jié)一致，較好地發(fā)揮了組織、引領(lǐng)、示范作用；初步實(shí)現(xiàn)了教師眼里有學(xué)生，心中有學(xué)校，工作有目標(biāo)的愿望，教師成了學(xué)校與家庭間的連心橋；學(xué)生的學(xué)習(xí)意識(shí)、衛(wèi)生環(huán)境意識(shí)、積極參與活動(dòng)充分展示自我意識(shí)、守時(shí)昔時(shí)意識(shí)都得到了明顯加強(qiáng)。四、努力把黨和國家的惠民政策、教育系統(tǒng)的工作部署點(diǎn)點(diǎn)滴滴落到實(shí)處。xxxx經(jīng)過歷任校長(zhǎng)的艱苦努力，辦學(xué)條件逐步改善。尤其是汶川大地震后的重建，在上級(jí)教育行政主管部門的科學(xué)規(guī)劃、悉心指導(dǎo)、大力支持下，校園面貌煥然一新。但是由于地理位臵、撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)等諸多主客觀因素影響，學(xué)校一直不通網(wǎng)絡(luò)。使用的是沒有經(jīng)過過濾、消毒、滅菌、只能基本解決飲用問題，且一遇天旱就斷流、學(xué)生到處找水、學(xué)校高價(jià)買水的自備水源水。學(xué)生很多時(shí)候是就著龍頭直接飲用生冷水。面對(duì)現(xiàn)狀，我們確立了順應(yīng)民意、集中民智，先易后難三步走方案來破解難題。一是開學(xué)工作剛走上正軌，就及時(shí)召開全體教師會(huì)聽取意見，研究對(duì)策，在第29個(gè)教師節(jié)來臨之際，老師終于用上了寬帶網(wǎng)；二是通過家校結(jié)合方式、自愿參與原則，由家長(zhǎng)、學(xué)生、教師代表與供應(yīng)商當(dāng)場(chǎng)議價(jià)、當(dāng)場(chǎng)簽訂合同，學(xué)校免費(fèi)提供飲水機(jī)和電費(fèi)，班內(nèi)學(xué)生自行商定免于收費(fèi)經(jīng)濟(jì)困難對(duì)象，各班按實(shí)際飲用數(shù)量收費(fèi)等一系列具體措施，在國慶節(jié)來臨前，各班學(xué)生用上了衛(wèi)生安全桶裝水；三是多層次、多渠道向鄉(xiāng)黨委、政府匯報(bào)我校飲水實(shí)際困難，爭(zhēng)取黨委、政府的支持。鄉(xiāng)黨委政府多方協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取，為學(xué)校斥資60余萬元，整合沿途幾個(gè)村的資金，由xx供水總站提供的管網(wǎng)水，管道已鋪設(shè)75%，減壓池已完工40%,有望來春開學(xué)解決困擾xx小學(xué)多年的生活用水問題；另外，近期供電單位經(jīng)常拉閘限電，學(xué)生的學(xué)習(xí)、教師的辦公，師生的吃飯、取暖都成了問題，尤其學(xué)生夜間安全讓人十分擔(dān)憂，在半年來沒有劃撥一分錢公用經(jīng)費(fèi)境況下，我們多方努力，修好發(fā)電機(jī)、借錢買汽油，解決了全校的照明、取暖、吃飯問題。上述問題，在其他學(xué)校也許根本就不存在，或者說解決起來很簡(jiǎn)單，可是對(duì)于地理位臵相對(duì)偏遠(yuǎn)，學(xué)生人數(shù)又少，歷年欠賬很深的xx小學(xué)來說，則絕不是一件容易的事情。學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善工作，落實(shí)專人專管；堅(jiān)持嚴(yán)把七關(guān)（索票、驗(yàn)證關(guān)，入庫、出庫、儲(chǔ)藏關(guān)，從業(yè)人員持證上崗關(guān)，加工、銷售關(guān)，嘗試、留樣關(guān)，財(cái)務(wù)管理關(guān)，消洗、銷毀關(guān)，環(huán)境衛(wèi)生關(guān)），確保學(xué)生吃得安全、可口、營(yíng)養(yǎng)，體質(zhì)健康得到改善；定期組織從業(yè)人員、管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安全防范意識(shí)、提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助的評(píng)定工作，嚴(yán)格按照班內(nèi)學(xué)生提名、村（居）民委員會(huì)證明、各方代表參與評(píng)定、顯眼位臵規(guī)范公示、現(xiàn)場(chǎng)沖卡簽字確認(rèn)的程序，確保國家資金真正用于解決家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生，堵住拉關(guān)系、講人情走后門不良風(fēng)氣。此外，學(xué)前教育資助金、臺(tái)僑辦聯(lián)系的臺(tái)商捐資助學(xué)金，我們一樣一絲不茍認(rèn)真對(duì)待，確保國家的每一分錢，慈善機(jī)構(gòu)、愛心人士的每一分錢都順利的傳遞到最需要資助的學(xué)生的手中。把黨和國家的親民、惠民政策轉(zhuǎn)達(dá)到每個(gè)學(xué)生以及家長(zhǎng)的心中。五、從基點(diǎn)起步，抓住重點(diǎn)促常規(guī)；人人參與，大興教研之風(fēng)、努力構(gòu)建高效課堂。自開學(xué)第一天起，就把教學(xué)常規(guī)管理作為學(xué)校規(guī)范管理的基礎(chǔ)，自始至終堅(jiān)持教學(xué)“六認(rèn)真”不放松。一是堅(jiān)持備課和作業(yè)批改月查、教導(dǎo)主任點(diǎn)評(píng)制度。本學(xué)期進(jìn)行教學(xué)月查四次，每次都對(duì)兩級(jí)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)帶傾向性問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和改進(jìn)指導(dǎo)；二是堅(jiān)持推門聽課制度，篇四：2013述職報(bào)告部 門: 人力資源部 姓 名: 王寧 職 位: 人事專員 直接上級(jí)： 人力資源部部長(zhǎng)述職期間: 2013 年 1 月 1 日至 20013 年 10 月 31 日一、個(gè)人基本情況（基本的教育、工作、培訓(xùn)經(jīng)歷）基本的教育： 工作經(jīng)歷：培訓(xùn)經(jīng)歷：在公司組織的iso培訓(xùn)通過專業(yè)考試取得iso內(nèi)審資格證；參加公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)：禮儀培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)等二、述職期間的工作總結(jié)述職期間的突出工作業(yè)績(jī)量化呈現(xiàn)（適用于可用數(shù)據(jù)來說明的突出工作業(yè)績(jī)）述職期間的突出工作業(yè)績(jī)典型案例剖析（適用于不能用數(shù)據(jù)來說明的突出工作業(yè)績(jī)）一、人事檔案管理方面：存放檔案位置單獨(dú)設(shè)立，確保能在最短時(shí)間找到所需人事資料；員工身份證復(fù)印件進(jìn)行掃描，大大提高本身工作查找時(shí)間并同時(shí)提高保險(xiǎn)工作資料的收集；員工電子檔照片以成本中心號(hào)進(jìn)行分類，提高入職手續(xù)辦理時(shí)間并方便相關(guān)工作的查找及使用；職員人事資料電子掃描存檔，方便資料查詢。二、考勤管理方面：部門上報(bào)考勤數(shù)據(jù)與員工刷卡記錄進(jìn)行雙重核對(duì)，使考勤數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確無異常；每月考勤數(shù)據(jù)在規(guī)定完成時(shí)間之前高效率的核對(duì)完成；考勤系統(tǒng)權(quán)限下發(fā)至各部門文員，更能高效率且公正的進(jìn)行考勤核對(duì)。三、員工關(guān)系管理方面：有自己獨(dú)特的協(xié)調(diào)溝通處理能力；能在關(guān)鍵時(shí)候站出來，并能起到主要的組織、溝通作用。述職期間的基礎(chǔ)工作情況（崗位職責(zé)范圍內(nèi)的基礎(chǔ)工作的推進(jìn)與建設(shè)）一、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告、照片等信息；及時(shí)做好檔案資料的收獲、整理、歸檔；辦理員工入職、離職手續(xù)及相關(guān)資料的存檔；存放檔案位置單獨(dú)設(shè)立，確保能在最短時(shí)間找到所需人事資料；員工身份證復(fù)印件進(jìn)行掃描，大大提高本身工作查找時(shí)間并同時(shí)提高保險(xiǎn)工作資料的收集；員工電子檔照片以成本中心號(hào)進(jìn)行分類，提高入職手續(xù)辦理時(shí)間并方便相關(guān)工作的查找及使用；職員人事資料電子掃描存檔，方便資料查詢建立部門內(nèi)部共享人事檔案，做好各類人力資源的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢等工作，及時(shí)為部門內(nèi)其他模塊提供基礎(chǔ)、準(zhǔn)確的人事數(shù)據(jù)。二、員工考勤管理收集各部門考勤數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確無誤的錄入考勤匯總表；根據(jù)各部門上報(bào)考勤數(shù)據(jù)，結(jié)合員工刷卡記錄進(jìn)行核實(shí)，使考勤數(shù)據(jù)做到公正、準(zhǔn)確；根據(jù)假條，核對(duì)病事假。沖低加班、換休。根據(jù)員工排班表，核對(duì)白夜班天數(shù)；根據(jù)員工遞交的有薪假資料，核實(shí)員工有薪假情況；每月定期出具考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析數(shù)據(jù)。三、員工入職離職手續(xù)辦理及人事異動(dòng)的人事調(diào)整 同步更新：?jiǎn)T工花名冊(cè)、電子考勤表、考勤系統(tǒng)考勤指紋的錄入及刪除考勤系統(tǒng)的增加、調(diào)整、刪除員工流動(dòng)性統(tǒng)計(jì)并分析四、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；團(tuán)隊(duì)建設(shè)與下屬培養(yǎng)或團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面與部門共同組織公司年會(huì)及團(tuán)拜會(huì)；協(xié)助部門同事組織技能比賽；與部門同事協(xié)助處理電梯工分流及離職手續(xù)辦理三、未來一年的工作思路和計(jì)劃（到新崗位后的工作目標(biāo)、行動(dòng)步驟與方案，需附工作計(jì)劃推進(jìn)甘特圖）四、自我評(píng)估，個(gè)人具備的能力、經(jīng)歷舉證個(gè)人的優(yōu)勢(shì)、短板，管理風(fēng)格，在以后工作中帶來的經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值優(yōu)勢(shì)：工作原則較強(qiáng)，工作細(xì)心認(rèn)真且執(zhí)行力較強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)是上級(jí)放心的下屬為人正直、心地善良：我想這也是當(dāng)今社會(huì)任何一個(gè)有責(zé)任心有良知的人都應(yīng)具備的最起碼的做人原則；具有正義感：決不向惡勢(shì)力低頭。在如今多元化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，很多時(shí)候可以通過智慧去合理圓滿的解決；喜歡與人交往，善于與人溝通，能積極學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)：人無完人，所以要學(xué)會(huì)看到自身的不足，虛心向他人請(qǐng)教這樣才可以使自己變得更完美；喜歡接受新事物，用于挑戰(zhàn)，在困境中學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)困難：無論陷入何種困難境地，都不會(huì)使自己一蹶不振，目標(biāo)越高斗志越昂揚(yáng)，骨子里有著永不服輸?shù)男木?，明白一個(gè)道理，只有自己的敵人越來越多越來越強(qiáng)，那么可以證明自己的能力，我喜歡有競(jìng)爭(zhēng)并且堅(jiān)信良性的競(jìng)爭(zhēng)可以達(dá)到共贏的局面。性格隨和、心態(tài)良好：上學(xué)的時(shí)候，性格比較易怒，做事很容易按照自己的意愿去完成，可是在工作的這幾年，逐漸發(fā)現(xiàn)工作中不能太自我，這樣永遠(yuǎn)不利于事情的發(fā)展，嘗試改變心態(tài)，換一個(gè)態(tài)度去處理，會(huì)得到意想不到的結(jié)果；真誠、不重利：真誠是一種生活方式。一個(gè)真誠的人可以生活得很踏實(shí)，真誠的人一般不太重利，更愿意靠實(shí)力來獲取財(cái)富；適應(yīng)能力強(qiáng) 劣勢(shì)：有時(shí)太過直率：有時(shí)自己的太過直率會(huì)如同一把尖銳的小刀，深深的刺傷別人的心，雖然并沒有惡意，可是這種太過明朗的性格，如果控制得不合適，無形之中會(huì)樹立許多敵人，這點(diǎn)是今后我需要改進(jìn)的地方；有點(diǎn)急性子：經(jīng)常被他人評(píng)價(jià)為急性子和沖動(dòng)性格。今后對(duì)待任何事物都不能抱有急躁的態(tài)度，需要保持“前腳踏穩(wěn)，后腳再移”的態(tài)度；有點(diǎn)固執(zhí)：以后一定要克服，學(xué)會(huì)傾聽，多學(xué)他人長(zhǎng)處，做到海納百川；專業(yè)知識(shí)有待提高，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí)，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。管理風(fēng)格，在以后工作中帶來的經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值：本人會(huì)采用協(xié)調(diào)型管理風(fēng)格，結(jié)合自身的憂劣勢(shì)揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。注重和每一名下屬建立良好的工作關(guān)系，認(rèn)為融洽的關(guān)系對(duì)提高工作效率和取得良好業(yè)績(jī)是必需的。個(gè)人各方面能力、技能專長(zhǎng)舉證具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)工作能力、組織與協(xié)調(diào)能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。具有嫻熟的溝通技巧與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力，極強(qiáng)的談判能力及優(yōu)秀的口頭表達(dá)，能承受壓力。有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力；具有很強(qiáng)的判斷與決策能力，計(jì)劃和執(zhí)行能力；良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為人誠實(shí)可靠、品行端正、具有親和力，較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和公關(guān)能力。舉證說明：公司年會(huì)節(jié)目人員的挑定，與各部門協(xié)調(diào)人員的排練時(shí)間及與節(jié)目人員的編排協(xié)調(diào)及創(chuàng)新能力。協(xié)調(diào)處理各部門與員工之間的不和諧關(guān)系。與部門同事合作處理電梯工分流及解聘事宜，起到極強(qiáng)的談判溝通能力?？记诠芾矸矫嬗泻芎玫膹椥园芽啬芰霸瓌t性，并能做到數(shù)據(jù)實(shí)事求事、公平、公正、公開。體現(xiàn)與崗位相關(guān)管理、專業(yè)能力的經(jīng)歷或事件舉證一、處理設(shè)備組上班時(shí)間打牌違反公司制度一事，作為考勤管理主要責(zé)任人第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)取證，不懼恐嚇威脅上交公司領(lǐng)導(dǎo)，并能在關(guān)鍵時(shí)間站出來指證恐嚇人。五、個(gè)人發(fā)展計(jì)劃及對(duì)公司發(fā)展的建議、意見篇五：銷售助理述職報(bào)告銷售助理述職報(bào)告銷售助理述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好，我是內(nèi)貿(mào)部銷售助理沙周x，下面請(qǐng)?jiān)试S我在此向大家對(duì)我的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。不足之處，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教。我于2012年2月份加入公司，先后經(jīng)歷了辦公室助理，業(yè)務(wù)部到銷售助理的崗位調(diào)動(dòng)。我非常感謝公司為我提供的發(fā)展平臺(tái)，也非常感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)，還有各位前輩對(duì)我的幫助，感謝你們給我歷練的機(jī)會(huì)，助我成長(zhǎng)。從加入公司起，我就有很強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)，我認(rèn)為市場(chǎng)意識(shí)也是我們企業(yè)文化的核心，這不僅僅是銷售人該具備的基本素質(zhì)，更應(yīng)該成為每一個(gè)海樂園家人的信念。作為一個(gè)辦公室助理，我們要詳細(xì)掌握公司的企業(yè)文化和銷售歷史及發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真熱情接待來訪人員，以展示公司熱情，真誠的價(jià)值觀。代表公司參加市級(jí)以上活動(dòng)時(shí)，要注意儀表儀態(tài)，提前做好會(huì)議及活動(dòng)準(zhǔn)備，并積極與參會(huì)人員溝通交流。為榮譽(yù)而戰(zhàn)，不拋棄，不放棄。從2月份以來我已經(jīng)代表公司參加大小活動(dòng)達(dá)十余次，每次活動(dòng)我都積極參加，并獲得了活動(dòng)舉辦方的認(rèn)可。讓我印象最深刻的3月份濰坊展銷會(huì)，雖然我們是臨危受命，并沒有過多的經(jīng)驗(yàn)和準(zhǔn)備，但是我們還是通過自己的努力超越了去年的銷售業(yè)績(jī)，而且讓我們的展品成為會(huì)場(chǎng)的焦點(diǎn)，會(huì)后濰坊日?qǐng)?bào)，齊魯晚報(bào)等多家媒體都進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道。我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，而且通過這次經(jīng)歷也讓我個(gè)人獨(dú)立性有了很大提高，同時(shí)也很感謝同事對(duì)我的幫助，感謝饒哥在重感冒的情況下依然堅(jiān)持按時(shí)送我去會(huì)場(chǎng)，并一直協(xié)助我到活動(dòng)結(jié)束。轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)部之后，我真誠與客戶溝通，并且在極短的時(shí)間就取得了客戶的信任，并且開發(fā)了部分外貿(mào)客戶，通過對(duì)外貿(mào)客戶的服務(wù)經(jīng)歷讓我清