【文章內容簡介】 行政、群團團結一致，較好地發(fā)揮了組織、引領、示范作用；初步實現了教師眼里有學生，心中有學校，工作有目標的愿望，教師成了學校與家庭間的連心橋；學生的學習意識、衛(wèi)生環(huán)境意識、積極參與活動充分展示自我意識、守時昔時意識都得到了明顯加強。四、努力把黨和國家的惠民政策、教育系統(tǒng)的工作部署點點滴滴落到實處。xxxx經過歷任校長的艱苦努力，辦學條件逐步改善。尤其是汶川大地震后的重建，在上級教育行政主管部門的科學規(guī)劃、悉心指導、大力支持下，校園面貌煥然一新。但是由于地理位臵、撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)等諸多主客觀因素影響，學校一直不通網絡。使用的是沒有經過過濾、消毒、滅菌、只能基本解決飲用問題，且一遇天旱就斷流、學生到處找水、學校高價買水的自備水源水。學生很多時候是就著龍頭直接飲用生冷水。面對現狀，我們確立了順應民意、集中民智，先易后難三步走方案來破解難題。一是開學工作剛走上正軌，就及時召開全體教師會聽取意見，研究對策，在第29個教師節(jié)來臨之際，老師終于用上了寬帶網；二是通過家校結合方式、自愿參與原則，由家長、學生、教師代表與供應商當場議價、當場簽訂合同，學校免費提供飲水機和電費，班內學生自行商定免于收費經濟困難對象，各班按實際飲用數量收費等一系列具體措施，在國慶節(jié)來臨前，各班學生用上了衛(wèi)生安全桶裝水；三是多層次、多渠道向鄉(xiāng)黨委、政府匯報我校飲水實際困難，爭取黨委、政府的支持。鄉(xiāng)黨委政府多方協(xié)調、爭取，為學校斥資60余萬元，整合沿途幾個村的資金，由xx供水總站提供的管網水，管道已鋪設75%，減壓池已完工40%,有望來春開學解決困擾xx小學多年的生活用水問題；另外，近期供電單位經常拉閘限電，學生的學習、教師的辦公，師生的吃飯、取暖都成了問題，尤其學生夜間安全讓人十分擔憂，在半年來沒有劃撥一分錢公用經費境況下，我們多方努力，修好發(fā)電機、借錢買汽油，解決了全校的照明、取暖、吃飯問題。上述問題，在其他學校也許根本就不存在，或者說解決起來很簡單，可是對于地理位臵相對偏遠，學生人數又少，歷年欠賬很深的xx小學來說，則絕不是一件容易的事情。學生營養(yǎng)改善工作，落實專人專管；堅持嚴把七關（索票、驗證關，入庫、出庫、儲藏關，從業(yè)人員持證上崗關，加工、銷售關，嘗試、留樣關，財務管理關，消洗、銷毀關，環(huán)境衛(wèi)生關），確保學生吃得安全、可口、營養(yǎng)，體質健康得到改善；定期組織從業(yè)人員、管理人員培訓學習，提高安全防范意識、提高職業(yè)道德水準。家庭經濟困難寄宿生生活補助的評定工作，嚴格按照班內學生提名、村（居）民委員會證明、各方代表參與評定、顯眼位臵規(guī)范公示、現場沖卡簽字確認的程序，確保國家資金真正用于解決家庭經濟困難的學生，堵住拉關系、講人情走后門不良風氣。此外，學前教育資助金、臺僑辦聯系的臺商捐資助學金，我們一樣一絲不茍認真對待，確保國家的每一分錢，慈善機構、愛心人士的每一分錢都順利的傳遞到最需要資助的學生的手中。把黨和國家的親民、惠民政策轉達到每個學生以及家長的心中。五、從基點起步，抓住重點促常規(guī)；人人參與，大興教研之風、努力構建高效課堂。自開學第一天起，就把教學常規(guī)管理作為學校規(guī)范管理的基礎，自始至終堅持教學“六認真”不放松。一是堅持備課和作業(yè)批改月查、教導主任點評制度。本學期進行教學月查四次，每次都對兩級進行通報，對帶傾向性問題進行點評和改進指導；二是堅持推門聽課制度，篇四：2013述職報告部 門: 人力資源部 姓 名: 王寧 職 位: 人事專員 直接上級： 人力資源部部長述職期間: 2013 年 1 月 1 日至 20013 年 10 月 31 日一、個人基本情況（基本的教育、工作、培訓經歷）基本的教育： 工作經歷：培訓經歷：在公司組織的iso培訓通過專業(yè)考試取得iso內審資格證；參加公司內部組織的各類培訓：禮儀培訓、安全管理培訓等二、述職期間的工作總結述職期間的突出工作業(yè)績量化呈現（適用于可用數據來說明的突出工作業(yè)績）述職期間的突出工作業(yè)績典型案例剖析（適用于不能用數據來說明的突出工作業(yè)績）一、人事檔案管理方面：存放檔案位置單獨設立，確保能在最短時間找到所需人事資料；員工身份證復印件進行掃描，大大提高本身工作查找時間并同時提高保險工作資料的收集；員工電子檔照片以成本中心號進行分類，提高入職手續(xù)辦理時間并方便相關工作的查找及使用；職員人事資料電子掃描存檔，方便資料查詢。二、考勤管理方面：部門上報考勤數據與員工刷卡記錄進行雙重核對，使考勤數據更加準確無異常；每月考勤數據在規(guī)定完成時間之前高效率的核對完成；考勤系統(tǒng)權限下發(fā)至各部門文員，更能高效率且公正的進行考勤核對。三、員工關系管理方面：有自己獨特的協(xié)調溝通處理能力；能在關鍵時候站出來，并能起到主要的組織、溝通作用。述職期間的基礎工作情況（崗位職責范圍內的基礎工作的推進與建設）一、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理對現有人員進行建檔工作：身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息；及時做好檔案資料的收獲、整理、歸檔；辦理員工入職、離職手續(xù)及相關資料的存檔；存放檔案位置單獨設立，確保能在最短時間找到所需人事資料；員工身份證復印件進行掃描，大大提高本身工作查找時間并同時提高保險工作資料的收集；員工電子檔照片以成本中心號進行分類，提高入職手續(xù)辦理時間并方便相關工作的查找及使用；職員人事資料電子掃描存檔，方便資料查詢建立部門內部共享人事檔案，做好各類人力資源的統(tǒng)計、分析、預測、調整、查詢等工作，及時為部門內其他模塊提供基礎、準確的人事數據。二、員工考勤管理收集各部門考勤數據，準確無誤的錄入考勤匯總表；根據各部門上報考勤數據，結合員工刷卡記錄進行核實，使考勤數據做到公正、準確；根據假條，核對病事假。沖低加班、換休。根據員工排班表，核對白夜班天數；根據員工遞交的有薪假資料，核實員工有薪假情況；每月定期出具考勤數據統(tǒng)計及分析數據。三、員工入職離職手續(xù)辦理及人事異動的人事調整 同步更新：員工花名冊、電子考勤表、考勤系統(tǒng)考勤指紋的錄入及刪除考勤系統(tǒng)的增加、調整、刪除員工流動性統(tǒng)計并分析四、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動；團隊建設與下屬培養(yǎng)或團隊協(xié)作方面與部門共同組織公司年會及團拜會；協(xié)助部門同事組織技能比賽；與部門同事協(xié)助處理電梯工分流及離職手續(xù)辦理三、未來一年的工作思路和計劃（到新崗位后的工作目標、行動步驟與方案，需附工作計劃推進甘特圖）四、自我評估，個人具備的能力、經歷舉證個人的優(yōu)勢、短板，管理風格，在以后工作中帶來的經驗、價值優(yōu)勢：工作原則較強，工作細心認真且執(zhí)行力較強，責任心強是上級放心的下屬為人正直、心地善良：我想這也是當今社會任何一個有責任心有良知的人都應具備的最起碼的做人原則；具有正義感：決不向惡勢力低頭。在如今多元化的市場經濟下，很多時候可以通過智慧去合理圓滿的解決；喜歡與人交往，善于與人溝通，能積極學習別人的優(yōu)點：人無完人，所以要學會看到自身的不足，虛心向他人請教這樣才可以使自己變得更完美；喜歡接受新事物，用于挑戰(zhàn)，在困境中學會如何應對困難：無論陷入何種困難境地，都不會使自己一蹶不振，目標越高斗志越昂揚，骨子里有著永不服輸的心境，明白一個道理，只有自己的敵人越來越多越來越強，那么可以證明自己的能力，我喜歡有競爭并且堅信良性的競爭可以達到共贏的局面。性格隨和、心態(tài)良好：上學的時候，性格比較易怒，做事很容易按照自己的意愿去完成，可是在工作的這幾年，逐漸發(fā)現工作中不能太自我，這樣永遠不利于事情的發(fā)展，嘗試改變心態(tài)，換一個態(tài)度去處理，會得到意想不到的結果；真誠、不重利：真誠是一種生活方式。一個真誠的人可以生活得很踏實，真誠的人一般不太重利，更愿意靠實力來獲取財富；適應能力強 劣勢：有時太過直率：有時自己的太過直率會如同一把尖銳的小刀，深深的刺傷別人的心，雖然并沒有惡意，可是這種太過明朗的性格，如果控制得不合適，無形之中會樹立許多敵人，這點是今后我需要改進的地方；有點急性子：經常被他人評價為急性子和沖動性格。今后對待任何事物都不能抱有急躁的態(tài)度，需要保持“前腳踏穩(wěn)，后腳再移”的態(tài)度；有點固執(zhí)：以后一定要克服，學會傾聽，多學他人長處，做到海納百川；專業(yè)知識有待提高，須積極學習有關專業(yè)知識，豐富工作經驗。管理風格，在以后工作中帶來的經驗、價值：本人會采用協(xié)調型管理風格，結合自身的憂劣勢揚長補短。注重和每一名下屬建立良好的工作關系，認為融洽的關系對提高工作效率和取得良好業(yè)績是必需的。個人各方面能力、技能專長舉證具有較強的領導能力、業(yè)務工作能力、組織與協(xié)調能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力。具有嫻熟的溝通技巧與團隊建設和管理能力，極強的談判能力及優(yōu)秀的口頭表達，能承受壓力。有較強的組織、協(xié)調、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力；具有很強的判斷與決策能力，計劃和執(zhí)行能力；良好的團隊協(xié)作精神，為人誠實可靠、品行端正、具有親和力，較強的獨立工作能力和公關能力。舉證說明：公司年會節(jié)目人員的挑定，與各部門協(xié)調人員的排練時間及與節(jié)目人員的編排協(xié)調及創(chuàng)新能力。協(xié)調處理各部門與員工之間的不和諧關系。與部門同事合作處理電梯工分流及解聘事宜，起到極強的談判溝通能力?？记诠芾矸矫嬗泻芎玫膹椥园芽啬芰霸瓌t性，并能做到數據實事求事、公平、公正、公開。體現與崗位相關管理、專業(yè)能力的經歷或事件舉證一、處理設備組上班時間打牌違反公司制度一事，作為考勤管理主要責任人第一時間到現場取證，不懼恐嚇威脅上交公司領導，并能在關鍵時間站出來指證恐嚇人。五、個人發(fā)展計劃及對公司發(fā)展的建議、意見篇五：銷售助理述職報告銷售助理述職報告銷售助理述職報告 尊敬的各位領導：大家好，我是內貿部銷售助理沙周x，下面請允許我在此向大家對我的工作做一個簡單的總結。不足之處，還請各位領導多多指教。我于2012年2月份加入公司，先后經歷了辦公室助理，業(yè)務部到銷售助理的崗位調動。我非常感謝公司為我提供的發(fā)展平臺，也非常感謝公司對我的培養(yǎng)，還有各位前輩對我的幫助，感謝你們給我歷練的機會，助我成長。從加入公司起，我就有很強的市場意識，我認為市場意識也是我們企業(yè)文化的核心，這不僅僅是銷售人該具備的基本素質，更應該成為每一個海樂園家人的信念。作為一個辦公室助理，我們要詳細掌握公司的企業(yè)文化和銷售歷史及發(fā)展規(guī)劃，認真熱情接待來訪人員，以展示公司熱情，真誠的價值觀。代表公司參加市級以上活動時，要注意儀表儀態(tài)，提前做好會議及活動準備，并積極與參會人員溝通交流。為榮譽而戰(zhàn)，不拋棄，不放棄。從2月份以來我已經代表公司參加大小活動達十余次，每次活動我都積極參加，并獲得了活動舉辦方的認可。讓我印象最深刻的3月份濰坊展銷會，雖然我們是臨危受命，并沒有過多的經驗和準備，但是我們還是通過自己的努力超越了去年的銷售業(yè)績，而且讓我們的展品成為會場的焦點，會后濰坊日報，齊魯晚報等多家媒體都進行了相關報道。我非常感謝領導對我的信任，而且通過這次經歷也讓我個人獨立性有了很大提高，同時也很感謝同事對我的幫助，感謝饒哥在重感冒的情況下依然堅持按時送我去會場，并一直協(xié)助我到活動結束。轉到業(yè)務部之后，我真誠與客戶溝通，并且在極短的時間就取得了客戶的信任，并且開發(fā)了部分外貿客戶，通過對外貿客戶的服務經歷讓我清