【文章內容簡介】 的村站建設。首先，協(xié)助領導組織了對2個縣的調研活動，設計了調研方案，撰寫了對2個縣的調研報告，提出了合理化建議，為村站建設的順利開展奠定基礎；其次，在建站過程中，編發(fā)典型經(jīng)驗2篇，召開調度會3次，深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次，進行督導、協(xié)調、檢查和驗收；同時還起草了規(guī)范村站服務標準等一批重要文件，促進了村站的建設。通過扎實工作，6個縣在市政府規(guī)定時間內全部超額完成任務，示范性村站達到30％。特別是市村站建設標準高，服務功能強，成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點，為市社爭了光。
二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極推進工程。通過培育典型，總結經(jīng)驗，以點帶面，規(guī)范運作，全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰；配合領導總結的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣；同時起草了參與小康建設綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件，有力推進了工程的實施。
三是積極完成領導交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿易洽談會、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點等工作。其中，市社被市委、市政府評為09年度參與農(nóng)村全面小康建設先進單位；配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設情況的調研，并在中華合作時報等報刊上刊登，宣傳了供銷社風采；另外，配合處長在與各有關部門溝通情況，做好處室內部自身建設，提高團隊凝聚力等方面做了一些工作，不再一一細述。
第三部分：工作中存在的問題及今后努力的方向?；仡欉^去，盡管取得了一定成績，但工作中還存在一些問題。主要是：作為副職，主動配合意識還不夠濃；作為處長，協(xié)調溝通能力還不夠強；作為基層處的一員，指導系統(tǒng)力度還不夠大。
第三篇：2020供銷公司述職報告
述 職 報 告
各位領導同志們你們好：
我在供銷公司主要負責行政工作，協(xié)助書記抓好精神文明工作,并與公司領導班子成員密切配合，分工協(xié)作。在黨委領導指導與供銷工作的職責要求下，通過全農(nóng)業(yè)連隊的大力支持和共同努力，圓滿完成了上級下達的各項供銷工作任務,以及上級交辦的其他任務。下面我將半年來的學習和工作情況述職如下：
一、學習工作和思想情況
加強理論業(yè)務學習，提高自身修養(yǎng)及工作能力，掌握執(zhí)行政策水平。按照黨委的工作安排以及工作部署，本人于2020年6月15日調供銷公司工作任經(jīng)理，新的工作新的行業(yè)，新的領域。一切工作從基礎開始，為加快適應新的工作崗位努力做好團場供銷公司工作，更好的服務經(jīng)濟發(fā)展，服務于職工群眾。為此本人半年來，始終把政治理論知識學習和專業(yè)學習擺在首要位置。一是為了轉變觀念，解放思想，盡快適應新的工作崗位，本人認真學習黨的十七屆四中、五中、六中全會精神，深入學習科學發(fā)展觀，把科學發(fā)展觀貫穿工作之中。通過學習，使個人政治敏銳性和鑒別力有了進一步提高，政治立場和理想信念進一步堅定，在不斷增強政治理論的同時，本人還認真學習相關業(yè)務知識，在學習中不斷總結，并虛心向身邊同志學習，學習他們的優(yōu)點和長處，在工作中收到了良好的效果；二是身體力行黨的宗旨，結合執(zhí)政為民、服務群眾、加強執(zhí)政能力建設活動，我本人全心全意為全團農(nóng)業(yè)供銷方面服務的意識明顯增強；三是堅持和健全民主集中制，本人與班子成員經(jīng)常交流思想，工作中有事相互商量，發(fā)揚民主，相互監(jiān)督，同時開展批評與自我批評，
加強廉政建設，進一步樹立清正廉潔的良好形象。公司全體人員要認真學習
上級關于反腐倡廉的文件精神，堅持廉潔自律。帶頭堅持“兩個務必”，嚴格遵循“八個堅持、八個反對”，認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，帶頭保持廉潔自律，帶頭防止和糾正各種不良風氣，凡是要求黨員干部做到的，領導干部首先要做到，要求黨員干部不做的，首先自己不做，以健康的思想作風和嚴謹?shù)纳钭黠L，樹立起黨員領導干部在單位群眾中的良好形象。
加快公司基礎設施建設，積極申報公司建庫的基建工程項目工作力爭納入2020年基本建設項目計劃中。積極向計財科申報做好報廢物資的銷毀清帳工作，解決各單位庫容不足的現(xiàn)況，確保物資安全。
鞏固擴展市場從而更好的促進公司發(fā)展。第一、服務意識要提高，供銷公司是團場的窗口行業(yè)，優(yōu)質服務是公司生存和發(fā)展的基礎，也是公司信譽度的保證，工作要力爭做到100%的滿意。第二、調整經(jīng)營戰(zhàn)略，做到價格合理，質量有保證，使農(nóng)資在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮最佳效用，以取得職工群眾的信賴。第三、進一步加強宣傳力度，使廣大職工群眾了解公司的經(jīng)營以進一步得到職工群眾的認同，讓公司與職工群眾更好的融合以達到共同利益的最大化，公司也可更加動態(tài)的掌握市場的動向與職工的需求，為調整農(nóng)資供應提供更加優(yōu)化的方案。
三、工作中存在的不足
半年來本人全力貫徹落實黨委、供銷工作的各項任務，雖取得了一定的成績，但仍存在一些不足：理論學習系統(tǒng)性不強，深度廣度把握不夠，學習的內容不夠系統(tǒng)不夠廣泛，現(xiàn)代化的知識和技能有所欠缺，特別是在市場經(jīng)濟條件下現(xiàn)代化科學管理信息技術知識學的比較少，還不能完全適應當前社會經(jīng)實行了有效的監(jiān)督，進一步落實了領導班子議事制度，實行了民主化、科學化；四是邊工作邊深入各個農(nóng)業(yè)，開展調查研究，并撰寫了調研報告，掌握和了解供
銷工作的關鍵點與主要方面，了解供銷方面的重要任務與主要矛盾，深刻思考當前供銷工作面臨的新問題，不斷適應和促進供銷發(fā)展思路；五是我作為供銷主要領導嚴格執(zhí)行國家有關物資管理的政策法規(guī)，及公司規(guī)章制度，傳達上級的有關指示、文件，完成上級交辦的任務，以黨章和廉政制度為準繩嚴格要求、嚴格管理。
二、2020年供銷公司工作開展情況
深入職工群眾中了解情況形式開展調研工作,通過調研工作我對供銷公司的主要工作有了更深入更明確的了解，公司是負責全團的農(nóng)業(yè)物資的保管與調度以及糧食的調運，首先的任務是狠抓具體工作的落實。在此前積極與糧食儲備庫溝通業(yè)務，通過協(xié)調工作僅用四十天就將13000余噸小麥調運完畢把損失率降到最低。油菜作物由于今年的市場政策等因素未能順利的按最佳計劃調運，但我公司也在不斷努力尋找各方客戶來盡快完成油菜調運。促進秋糧的統(tǒng)一銷售，為職工群眾做好