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正文內(nèi)容

屬地管理概念(編輯修改稿)

2024-11-09 04:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 除危險所需的安全措施,包括工藝及采取這一工藝的原因、所用物質(zhì)的屬性和風(fēng)險。.,傷害或未遂事件,不管多輕微,都必需及時上報,必要時及時聯(lián)系醫(yī)療部門迅速進行處理。.,做出改進。 工程項目責(zé)任人,并承擔(dān)“后果問責(zé)”的責(zé)任。,執(zhí)行所有的安全規(guī)章制度。,每周進行現(xiàn)場工作的檢查,將檢查結(jié)果提交給主管領(lǐng)導(dǎo),列明檢查情況和改進措施。、消除和預(yù)防不安全行為和狀況。;檢查所屬工作或項目執(zhí)行人員的執(zhí)行情況;進行現(xiàn)場檢查,確保安全要求得到滿足。;開展事故調(diào)查;出現(xiàn)傷害時,向主管領(lǐng)導(dǎo)遞交報告。;親自進行檢查,獲取初步信息。,檢查工作或項目執(zhí)行人員執(zhí)行情況。第三篇:“屬地管理”工作匯報材料天穆鎮(zhèn)2003年“屬地管理”工作總結(jié)根據(jù)區(qū)綜治委關(guān)于社會治安綜合治理工作實行“屬地管理” 的原則和規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,制定了天穆鎮(zhèn)社會治安綜合治理開展“屬地管理”工作的實施意見,具體做了三項工作:一、摸清情況,找準問題天穆鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有國有中、小型企業(yè)、事業(yè)單位48個,國有大型企業(yè)25個,大、中專院校5個,職工總?cè)藬?shù)約68000多人,教職員工和學(xué)生約40000多人。經(jīng)鎮(zhèn)綜治辦和派出所走訪調(diào)查了解到,經(jīng)濟效益比較好的企業(yè)約占四分之一,經(jīng)濟效益較低的約占四分之二,維持生產(chǎn)或停產(chǎn)的企業(yè)占四分之一。存在的主要問題:一是企業(yè)經(jīng)濟效益低,下崗、待崗職工多;二是學(xué)生在校外租房住的多,自費生多,管理難度大;三是安全保衛(wèi)工作人員少,一般企業(yè)25名安全保衛(wèi)人員,力量薄弱,推動社會治安綜合治理工作難度大等問題。二、正確引導(dǎo),共同做好綜治工作鎮(zhèn)政府加強對“屬地管理”工作的領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,在國 有企業(yè)、事業(yè)單位真正落實誰主管、誰負責(zé)的原則,要求各單位要管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,正確引導(dǎo)企業(yè)、事業(yè)單位,做好社會治安綜合治理工作,鎮(zhèn)綜治委按照區(qū)綜治委的要求做了四項具體工作:一是部署落實鎮(zhèn)社會治安綜合治理開展“屬地管理”工作的安排意見,召開了兩次片會,即劉房子片商學(xué)院等7個單位負責(zé)安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)參加的片會和在鎮(zhèn)政府召開的回民職專和兩所中學(xué)負責(zé)安全保衛(wèi)工作的副校長會議,參加片會單位都是治安狀況差、糾紛多,門前亂的單位,認真研究存在的問題,安排鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊和派出所按不同季節(jié)進行了三次專項清理整治,使學(xué)校門前的治安秩序明顯好轉(zhuǎn);二是深入企事業(yè)單位走訪了解情況,解決實際問題,引起企事業(yè)單位做好安全保衛(wèi)工作。鎮(zhèn)綜治辦、派出所組織工作人員和民警,深入企事業(yè)單位,走訪了油漆廠等31個單位,了解企業(yè)安全保衛(wèi)工作情況和存在的問題,為企業(yè)解決問題12個,如二建材料庫保衛(wèi)科反映有村民偷拉廢鐵等物品,派出所民警同企業(yè)保衛(wèi)科一起制定了車輛出入門衛(wèi)的規(guī)定和拉廢品的管理辦法,并派一名民警經(jīng)常到保衛(wèi)科,協(xié)助檢查落實制度,受到企業(yè)高度稱贊;三是加強安全檢查,提高企事業(yè)單位的防范意識。鎮(zhèn)綜治委組織派出所等有關(guān)部門,對19個國有企業(yè),進行安全防范檢查,檢查的重點是安全保衛(wèi)人員堅守崗位,認真履行職責(zé),保險柜、財會室落實管理規(guī)定,通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患9個,如財會室三鐵一器不全,安全保衛(wèi)人員睡崗等,均責(zé)成單位進行整改,減少了被盜案件的發(fā)生;四是及時溝通信息,聯(lián)合防范。民警帶領(lǐng)鎮(zhèn)治安巡邏隊,經(jīng)常與企事業(yè)單位保衛(wèi)科溝通信息,安排鎮(zhèn)、村巡邏隊在重點路段和部位進行巡邏堵卡,一有情況,能夠協(xié)調(diào)一致,做出快速反映,提高了地段的防范能力。2003年轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位沒有大的被盜和惡性案件發(fā)生。三、建立健全“屬地管理”工作制度,落實各項措施 鎮(zhèn)綜治委建立了“屬地管理”工作的三項制度和措施。三項制度是:一是綜治委成員每半年分析治安形勢,研究部署綜合治理工作一次;二是綜治辦、派出所協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查制度。對各單位的綜治工作進行不定期的檢查,指導(dǎo)、督促落實管理規(guī)定;三是建立了“屬地管理”一票否決權(quán)制度。對綜治工作突出的單位給予通報表彰,對出現(xiàn)重大問題或事故的單位給予通報批評,同時建議其上級主管部門給予負責(zé)從黨紀、政紀處分,給予其綜治工作一票否決權(quán)。三項措施:一是各企事業(yè)單位要增加保衛(wèi)力量,提高防范能力,要人防、物防、技防一起上,增強保衛(wèi)人員和職工的防范意識,提高單位整體防范能力;二是各企事業(yè)
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