高績效主管的五項(xiàng)管理技能(編輯修改稿)
2025-09-04 17:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?進(jìn)行預(yù)約 ?利用節(jié)省的時(shí)間充分休息 2020/9/5 13 5W法提高時(shí)間效率 ? What：什么占據(jù)了我的時(shí)間 ? When：何時(shí)的效率最高 ? Where：哪里還能擠出時(shí)間 ? Why：我的時(shí)間效率為何如此 ? What if：如果 …… 怎樣 2020/9/5 14 二、會議管理技能 ?會議效果不佳的原因 ?會議的目的：發(fā)布消息、解決問題 ?會議的成本：顯性成本、隱性成本 2020/9/5 15 會議效果不佳的原因 ?會議離題 ?會議準(zhǔn)備不足 ?會議效率低 ?與會者的啰嗦 ?會議時(shí)間長 ?缺乏參與 2020/9/5 16 解決問題的會議 ?找出候選方案 ?評估方案 ?通過會議決策 2020/9/5 17 常用的解決問題工具 ?腦力激蕩 ?魚骨圖 20
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