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正文內(nèi)容

五項(xiàng)管理心得(編輯修改稿)

2024-11-16 05:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 后的日子里,我還需繼續(xù)努力,爭(zhēng)取讓自己的平和之中融入青春的理想與抱負(fù)。其次為目標(biāo)管理,“人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂”,如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)計(jì)劃,你的目光就會(huì)越來(lái)越短淺。在工作中,必須要給自己設(shè)定目標(biāo),沒(méi)有目標(biāo),行動(dòng)將會(huì)茫然,結(jié)果也變得飄渺,目標(biāo)能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時(shí)候做。而團(tuán)隊(duì)中,就更應(yīng)該設(shè)定目標(biāo)了,一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有目標(biāo),那么團(tuán)隊(duì)的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會(huì)有事情做成功的榮譽(yù)感、更加也不會(huì)產(chǎn)生效率。作為最具體的體現(xiàn)是要制定好每月的計(jì)劃、每周的計(jì)劃、每日的計(jì)劃,規(guī)范好各個(gè)工作的流程,形成有效的制度來(lái)確保各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行。當(dāng)有了好的心態(tài)、明確的目標(biāo),去完成它就需要有一個(gè)合理的時(shí)間安排。目前自己的工作經(jīng)常會(huì)接到上級(jí)、其他部門同事的臨時(shí)任務(wù),經(jīng)常會(huì)迷失在各種臨時(shí)任務(wù)中而忘記了自己的事情,經(jīng)常到了下班的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己還有一堆的工作需要加班或帶回家才能做完。有限的時(shí)間完成重要的事,目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務(wù)在公司里做完,做不完的加班或帶回家做,這樣才能做到“日事日畢、日清日新”。最后說(shuō)說(shuō)行動(dòng)管理。光有心態(tài)、目標(biāo)還不夠,我們還要有實(shí)質(zhì)的行動(dòng)。不付諸行動(dòng),一切計(jì)劃都是紙上談兵。行動(dòng)是一切成功的保證,不管有多大的目標(biāo),多完美的計(jì)劃,沒(méi)人執(zhí)行,就是空想。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行,應(yīng)該由制度來(lái)保證,檢驗(yàn)是重要的手段,實(shí)行每日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì)、主管每日抽查、審核的制度,能夠保證執(zhí)行的同時(shí),發(fā)現(xiàn)每日工作的問(wèn)題,及時(shí)的與團(tuán)隊(duì)成員溝通解決,讓行動(dòng)行之有效。通過(guò)此次學(xué)習(xí),受益頗多,壓力也很重,痛定思痛,人或許總是不能正視自身的問(wèn)題,總是一再找理由讓平庸的自己繼續(xù)平庸,所以一直深陷在平庸的痛苦之中。如果不想繼續(xù)做一個(gè)碌碌無(wú)為的人,那么就要從即刻起管理好自己,用一顆良好積極的心態(tài),為設(shè)定一個(gè)理想型的目標(biāo),合理安排時(shí)間,不斷學(xué)習(xí),并將前面這些一一付諸行動(dòng),那么我們都將會(huì)成為下一個(gè)偉大的自己。印花/孫莎第四篇:《五項(xiàng)管理》讀書(shū)心得時(shí)間管理心得體會(huì):管理時(shí)間 善用時(shí)間最近參加了集團(tuán)舉辦的“高績(jī)效人士的五項(xiàng)管理”讀書(shū)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)這次學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到在過(guò)去的日子里自己沒(méi)有足夠好的管理時(shí)間,浪費(fèi)許多好時(shí)光。痛定思痛,決定在以后的工作中,利用好所有時(shí)間,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。時(shí)間就是金錢!我們每人每天不可能都收到86400美元,但我們每人每天都有86400秒進(jìn)帳,合理的利用他們,就可以創(chuàng)造財(cái)富。人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論我們做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。因此,管理時(shí)間的水平高低,會(huì)決定事業(yè)和生活的成敗。實(shí)踐于工作中,我找到了以往浪費(fèi)時(shí)間的根源。做事目標(biāo)不明確、缺乏優(yōu)先順序、過(guò)于注重細(xì)節(jié)、簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化、不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求等等。通過(guò)時(shí)間管理的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到管理好時(shí)間的幾個(gè)關(guān)鍵:設(shè)立明確的目標(biāo)。把自己的410個(gè)目標(biāo)寫出來(lái),找出一個(gè)核心
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