【總結(jié)】五項管理主講人:黃尚如何做好員工勞動效率成功高績效人士的五項管理心態(tài)是成功的基礎(chǔ)目標(biāo)是成功的方向時間是成功的過程
2025-01-21 23:45
【總結(jié)】五項管理前言:講解本課的意義高效工作快樂生活改變從今天開始!您遇到過這樣的一些障礙嗎??心態(tài)消極,悲觀失望,懷疑害怕?目標(biāo)不明確,東飄西蕩,沒有方向?不會時間管理,拖延,效率低?沒有持續(xù)學(xué)習(xí),
2025-03-04 22:52
【總結(jié)】品管中心2023-09-16講師簡介?姓名:楊晨光?現(xiàn)任:品管總監(jiān)?聯(lián)系方式:?Tel:0571-26238190?E-mail:溫馨提醒?請將手機調(diào)成振動或靜音狀態(tài)。?有問題請舉手依次發(fā)言。?培訓(xùn)過程中請勿私聊。?培訓(xùn)開始之前,請在《培訓(xùn)簽到表》上簽到。
2025-03-04 23:57
【總結(jié)】第一篇:學(xué)習(xí)五項管理心得體會 學(xué)習(xí)《五項管理》心得體會 按照2013年8月23日行政例會安排和公司辦公室的通知,我重新利用業(yè)余時間自學(xué)了李踐老師的五項管理,即:心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時間管理、學(xué)習(xí)管...
2024-11-16 22:02
【總結(jié)】心態(tài)管理五項管理口袋書之21目標(biāo)管理2時間管理3學(xué)習(xí)管理4行動管理5條條大路通羅馬,遠近不一樣可添加文本27故事分享射手眼中的目標(biāo)父子四人去草原打獵。父親問兒子們:“你們看到了什么?”
2025-02-22 11:56
【總結(jié)】五項管理口袋書之時間管理時間用在哪里你的結(jié)果就在哪里你關(guān)注什么,你就得到什么。你關(guān)注學(xué)習(xí),你得到提升;你關(guān)注業(yè)績,你得到利潤你拋棄時間時間也會拋棄你你浪
2025-03-04 23:30
【總結(jié)】第一篇:五項管理讀后感 篇一:五項管理讀后感 我們過去所面對的挫折、所經(jīng)歷過的痛苦,讓我們有了現(xiàn)在的智慧和知識。困難是良師益友。試想一下,如果沒有彈錯幾個音符,我們便學(xué)不會彈奏吉它;如果不摔幾次跤...
2024-10-20 22:33
【總結(jié)】第一篇:讀五項管理有感(模版) 讀《五項管理》有感 近期大廈組織閱讀了《五項管理》一書,李踐老師通過對“時間管理、行動管理、學(xué)習(xí)管理、目標(biāo)管理及心態(tài)管理”的剖析,為各界企業(yè)人士指明了通向成功的方向...
2024-10-21 03:22
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。 五項管理學(xué)習(xí)心得 通過李踐和他的團隊20xx年的企業(yè)實踐論證,五項管理這一套系統(tǒng)幫助了許多個人和團隊持續(xù)...
2025-01-25 05:11
【總結(jié)】李踐五項管理學(xué)習(xí)心得 通過李踐五項管理學(xué)習(xí),在五項管理中,最讓我深有體會的是心態(tài)管理,心態(tài)決定未來,生活就 像一面鏡子,你用什么樣的態(tài)度面對,它將給你反饋同樣的結(jié)果。下面是為大家收集整理的李踐五項...
2024-09-07 17:15
【總結(jié)】成功人士-五項管理五項管理的源起李踐導(dǎo)師?五項管理創(chuàng)始人?贏利模式創(chuàng)始人?中國跆拳道運動發(fā)起人?中國最具影響力的實效導(dǎo)師?香港風(fēng)馳投資集團董事局主席?李嘉誠旗下TOM集團前任總裁?香港“紫荊花杯”全國杰出企業(yè)家?行動成功國際教育集團董事局主席成功人士的5大關(guān)鍵?
2025-03-04 23:17
【總結(jié)】五項管理與行動日志——高效人士自我管理工具一、為什么要使用《五項管理行動日志》二、如何使用《五項管理行動日志》三、使用《五項管理行動日志》為企業(yè)帶來的好處培訓(xùn)內(nèi)容一、為什么使用《五項管理行動日志》在人生的道路上,人們經(jīng)常會
2025-03-04 22:44
【總結(jié)】,運用管理工具,讓您的員工績效顯著提升尊敬的各位企業(yè)家、經(jīng)理人:首先,請您接受來自機械工業(yè)出版社的問候!機械工業(yè)出版社是我國大型綜合出版社之一,其經(jīng)管圖書以連續(xù)七年位列國內(nèi)圖書零售市場的第一位,在讀者中享有盛譽。近年來,企業(yè)經(jīng)營管理這紛紛認識到:根植于中國土壤的管理理念、方法、技術(shù)對于一線的經(jīng)營才具有真正對癥下藥的指導(dǎo)意義。從各大圖書經(jīng)管類排行榜單上上榜圖
2024-11-16 17:05
【總結(jié)】-行行動動日日志志姓名:性別:公司:部門:職位:
2024-11-12 23:45
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理的五項任務(wù)第二章(附)“沒有戰(zhàn)略的組織就好像沒有舵的船,會在原地打轉(zhuǎn)?!眴桃翣枴ち_斯邁克爾·加米3?戰(zhàn)略管理的五項任務(wù)?提出公司的戰(zhàn)略展望?設(shè)定目標(biāo)?制定戰(zhàn)略?實施和執(zhí)行戰(zhàn)略?評價經(jīng)營業(yè)績,并做出矯正性的戰(zhàn)略調(diào)整4從戰(zhàn)略角度思考三大戰(zhàn)略問
2025-02-20 11:52