創(chuàng)業(yè)大賽1(編輯修改稿)
2025-11-09 01:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 —1000元/月稅――――――500元(國稅)+200(地稅)=700/月工商管理――――150元月水―――――――50元/月電―――――――800元/月工資――――――5004=2000元/月耗損預(yù)估――――500元/月總部配送費(fèi)―――400元/月總部管理費(fèi)用――400元/月其他費(fèi)用――――300元/月合計1000+700+150+50+800+2000+500+400+400+300=6300元/月營業(yè)效益預(yù)計營業(yè)額1000――1500元/日月計營業(yè)額40000元營業(yè)利潤4000022%利潤率=8800元營業(yè)外收入500元/月合計效益8800+500=9300元 貨值800元/平方120平方=96000元后期開業(yè)后的追加投入30000元收益分析收益=效益費(fèi)用=93006300=3300元/月年收益=3300/月12月=39600/年不可預(yù)計費(fèi)用5000元/年實際預(yù)計收益396005000=34600元/總投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300年回報率=年收益總投入=3460069300=預(yù)計收回投入需2年四 項目可行性行業(yè)的發(fā)展趨勢及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平的上升，使項目的可行性更加強(qiáng)烈，鑒于此，推薦涉入此行業(yè)并形成連鎖化經(jīng)營，在本地市場尚未成熟之際搶占行業(yè)的制高點五 風(fēng)險規(guī)避由于行業(yè)風(fēng)險的不確定性，因此，建議在開業(yè)之后3個月，可以通過核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營，具體方式待定，前提是統(tǒng)一采購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一經(jīng)營，可通過下述方式來執(zhí)行降耗從而實現(xiàn)降低風(fēng)險的目的。員工入股B方案。前期投資算做風(fēng)險投資，由員工進(jìn)行擔(dān)保抵押經(jīng)營，自負(fù)盈虧C方案。以委托經(jīng)營的模式交給員工經(jīng)營，多勞多得，上交費(fèi)用D方案。繳納承包金的形式進(jìn)行承包經(jīng)營六 投資解析固定設(shè)施及營業(yè)設(shè)施,可以利用部分現(xiàn)有的設(shè)備，以降低其投入因以利用了現(xiàn)有賣場的客戶資源，在首期投入中已經(jīng)沒有了貨款投入，故在后期需要追加部分貨款投入，即是后期追加的3萬元貨款投入來作為后期的資金運(yùn)營，此投入可視總部對供應(yīng)商的整合而降低投入數(shù)量。世界創(chuàng)業(yè)實驗室提醒您，一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書，要注意以下寫作技巧：可操作性(如何保證成功)可贏利性(能否帶來預(yù)期的回報)可持續(xù)性(我們能生存多久)創(chuàng)業(yè)計劃書 六大關(guān)注重點項目的獨特優(yōu)勢 市場機(jī)會與切入點分析 問題及其對策 投入,產(chǎn)出與贏利預(yù)測 如何保持可持續(xù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)變策略 確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)應(yīng)考慮的因素(6M方法)商品(Merchandise):所要賣的商品與服務(wù)最重要的那些利益是什么市場(Markets):要影響的人們是誰動機(jī)(Motives):他們?yōu)楹我I,或者為何不買信息(Messages):所傳達(dá)的主要想法,信息與態(tài)度是什么媒介(Media):怎樣才能達(dá)到這些潛在顧客測定(Measurements):以什么準(zhǔn)則測定所傳達(dá)的成果和所要預(yù)期達(dá)成的目標(biāo) 創(chuàng)業(yè)計劃團(tuán)隊的最佳組合 專業(yè)技術(shù)人員。第三篇：創(chuàng)業(yè)大賽這是關(guān)于最近的兩個重大的比賽項目，希望引起大家的關(guān)注：一、為積極備戰(zhàn)第八屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽，我校將舉辦蘇州大學(xué)“瑞基杯”第七屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽，比賽時間為2011年9月－12月，各年級同學(xué)均可報名。比賽需要同學(xué)自由組合，形成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽團(tuán)隊，一般要求競賽團(tuán)隊中要有工程技術(shù)、市場、營銷、管理、財務(wù)、法律、電腦技術(shù)等方面的人才，每支團(tuán)隊至少有1名研究生參與。經(jīng)過3個月的比賽，同學(xué)們應(yīng)當(dāng)完成創(chuàng)業(yè)計劃書，完整的創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該包括概要、公司描述、產(chǎn)品與服務(wù)、市場分析、競爭分析、營銷策略及銷售、財務(wù)分析、附錄等部分。這個比賽中，商學(xué)院的同學(xué)將主要負(fù)責(zé)財務(wù)部分的內(nèi)容。大概在10月上半旬，我們會組織一場全院范圍內(nèi)的“雙選會”，屆時，各個初步組織的團(tuán)隊將與同學(xué)們交流、選擇，以形成完備的參賽團(tuán)隊。二、進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，活躍學(xué)校學(xué)術(shù)氛圍，檢閱我校學(xué)生科技創(chuàng)新工作成果，經(jīng)研究決定，舉辦蘇州大學(xué)第十二屆“挑戰(zhàn)杯”科迪石化大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽。需要同學(xué)們在10月20日前完成并上交作品。各年級同學(xué)具可參加。以下是兩個競賽的具體通知，黑體字部分需要重點關(guān)注。究生團(tuán)工委、各團(tuán)委，各學(xué)生科協(xié)分會：為進(jìn)一步深化“鷹系列”創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)計劃，提高我校青年學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神，在全校營造濃厚的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，并積極備戰(zhàn)第八屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽，蘇州大學(xué)團(tuán)委、滄浪區(qū)人力資源和
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