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正文內(nèi)容

校園創(chuàng)業(yè)大賽策劃(編輯修改稿)

2024-10-13 20:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 復(fù)賽評(píng)分結(jié)果),得出總成績(jī),排定名次。九、參賽團(tuán)隊(duì)組隊(duì)形式在報(bào)名時(shí)團(tuán)隊(duì)尚未注冊(cè)個(gè)體工商戶或成立企業(yè)、但擁有創(chuàng)新、創(chuàng)意成果或技術(shù)專利(提供相關(guān)材料)。參賽者須為團(tuán)隊(duì)核心成員或創(chuàng)始人。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及主要?jiǎng)?chuàng)始人不擔(dān)任其他企業(yè)法人代表。本次大賽提倡與多專業(yè)結(jié)合的創(chuàng)新創(chuàng)意項(xiàng)目參賽。十、活動(dòng)形式 宣傳、報(bào)名:10月24日——10月28日———?jiǎng)?chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé) 培訓(xùn):10月29日?qǐng)?bào)告廳————就業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)申請(qǐng)、邀請(qǐng)導(dǎo)師 第一輪:團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目(簡(jiǎn)訊)——11月5至6日—?jiǎng)?chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé) 第二輪:創(chuàng)業(yè)策劃方案評(píng)審11月12日——?jiǎng)?chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)第三輪:巔峰對(duì)決————11月19日——導(dǎo)師 閉幕式:11月20日晚上報(bào)告廳————就業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)申請(qǐng)十一、活動(dòng)具體內(nèi)容(一)前期宣傳、大賽的組織發(fā)動(dòng)(10月24日)在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳,鼓勵(lì)并發(fā)動(dòng)廣大學(xué)生參加比賽。同時(shí)務(wù)必起到大賽的宣傳造勢(shì)作用。宣傳方式包括:橫幅、展板、傳單、手繪創(chuàng)意海報(bào)、彩色噴繪海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。具體實(shí)現(xiàn): A、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。B、制作宣傳展板放在食堂等學(xué)生易關(guān)注到的地方,配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內(nèi)容為:大賽介紹及大致流程。C、印制大量傳單,通知各班班長(zhǎng)、學(xué)生會(huì)會(huì)長(zhǎng)、社團(tuán)負(fù)責(zé)人到行思樓105教室領(lǐng)取,到期班級(jí)、學(xué)生會(huì)、社團(tuán)進(jìn)行通知。傳單內(nèi)容包括:比賽各環(huán)節(jié)介紹以及海選時(shí)“創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核”的考核范圍。D、印一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報(bào),廣泛張貼于校園各處,及通過(guò)校園的廣播和微信進(jìn)行宣傳,以吸引學(xué)生眼球,凸顯本次大賽的創(chuàng)新性和趣味性。E、制作小型彩色噴繪,貼在各寢室樓公告欄上。F、聯(lián)系校內(nèi)網(wǎng)站、貼吧,著手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動(dòng)板塊。如創(chuàng)業(yè)論壇、風(fēng)采展示等形式。給各二級(jí)學(xué)院下發(fā)舉辦“創(chuàng)業(yè)大賽”的通知,要求各二級(jí)學(xué)院鼓勵(lì)本院學(xué)生積極響應(yīng)和參賽;各學(xué)院可成立專門協(xié)調(diào)小組,在學(xué)生中做好充分的宣傳發(fā)動(dòng)工作,要求其通過(guò)評(píng)選的方式推薦一定指標(biāo)的學(xué)生參加比賽。(二)賽程安排 培訓(xùn):(1)培訓(xùn)時(shí)間:2016年10月29日(周六、)(2)培訓(xùn)地點(diǎn):報(bào)告廳(3)培訓(xùn)老師:就業(yè)服務(wù)中心將聘請(qǐng)相關(guān)人員對(duì)所有參賽同學(xué)及工作組同學(xué)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第一輪:團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目(簡(jiǎn)訊)評(píng)審———11月5至6日(1)上交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)截止時(shí)間:2016年11月5日(2)預(yù)賽時(shí),參賽團(tuán)隊(duì)需提交一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱,理想篇幅6—8頁(yè),宋體四號(hào)字,A4紙?;疽螅簣?zhí)行總結(jié)簡(jiǎn)明、扼要,個(gè)性鮮明,目標(biāo)和優(yōu)勢(shì)突出(10%),創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)描述的市場(chǎng)需求清晰,目標(biāo)顧客群具體,有創(chuàng)新(15%)。產(chǎn)品或服務(wù)概念描述形象生動(dòng),科技含量比較高(10%)。市場(chǎng)分析明晰,優(yōu)勢(shì)介紹清楚(15%)。創(chuàng)業(yè)模型建立科學(xué)可行(10%)。描述盈利潛力、預(yù)期收入、回收策略明確、合理(15%)。描述管理隊(duì)伍及綜合因素科學(xué)、合理(10%)。行動(dòng)計(jì)劃科學(xué)、嚴(yán)密(10%)。其他(5%)。(3)于11月5號(hào)在圖書(shū)館一區(qū)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng),初審的每支隊(duì)伍都有三次機(jī)會(huì),成績(jī)?nèi)∪沃凶罡叱煽?jī)。(4)11月6號(hào)在圖書(shū)館進(jìn)行全校拉票;要求:每支隊(duì)伍以各種方式展示項(xiàng)目的特色,憑借項(xiàng)目特色進(jìn)行拉票,每位投票人只能投一票。(5)海選評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)選評(píng)出10只隊(duì)伍(創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附錄)。淘汰選手的名單由大賽組委會(huì)確定。(注:見(jiàn)附表)總分 100分 評(píng)分分類 具體評(píng)分項(xiàng) 分值 方案表現(xiàn)(80分)團(tuán)隊(duì)介紹 5 可行性分析 10 方案背景分析 10 方案描述 15 方案創(chuàng)意點(diǎn) 15 執(zhí)行手段 15 效益分析及經(jīng)費(fèi)分配 10 現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)(20分)書(shū)面格式要求 10 分工合作 10(6)初賽結(jié)果公布:大賽工作組對(duì)參賽作品進(jìn)行初審。活動(dòng)、拉票結(jié)果將在傳單、宣傳欄、校團(tuán)委網(wǎng)站公布。(7)參賽隊(duì)伍應(yīng)充分準(zhǔn)備,發(fā)揮創(chuàng)新精神,分析研究撰寫設(shè)計(jì)方案,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交策劃方案,大賽評(píng)委會(huì)將對(duì)初賽設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審,并給每個(gè)方案給予點(diǎn)評(píng)。第二輪:創(chuàng)業(yè)策劃方案評(píng)審———11月12日(1)比賽時(shí)間:2016年11月12日(2)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目闡述和評(píng)委提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節(jié),參賽選手必須圍繞創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目簡(jiǎn)介,每位選手的時(shí)間為10分鐘。評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分,本輪根據(jù)比賽情況將會(huì)有9個(gè)團(tuán)隊(duì)晉級(jí)決賽。(3)初賽時(shí),參賽團(tuán)隊(duì)提交一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,一份良好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括附錄在內(nèi)一般為18—35頁(yè)長(zhǎng)。文字版若干份和電子演示(PPT制作)。①執(zhí)行總結(jié)(5%)要求:簡(jiǎn)明、扼要,能有效概括整個(gè)計(jì)劃。具有鮮明的個(gè)性,具有吸引力。有明確的思路和目標(biāo)。能突出自身特有的優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品(或服務(wù))介紹(15%)要求:描述詳細(xì)、清晰。技術(shù)領(lǐng)先,且適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平。對(duì)技術(shù)前景判斷合理、準(zhǔn)確。特點(diǎn)突出,有較高的商業(yè)價(jià)值。需求分析合理。公司戰(zhàn)略(5%)要求:公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚。商業(yè)目的明確、合理。公司市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。形象設(shè)計(jì)及創(chuàng)業(yè)理念出色。全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確。市場(chǎng)分析(10%)要求:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚,分析透徹。對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理。市場(chǎng)定位難確。營(yíng)銷策略(10%)要求:成本及定價(jià)合理。營(yíng)銷渠道通暢。促銷方式有效,具有吸引力。有一定創(chuàng)新。經(jīng)營(yíng)管理(5%)要求:開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理。操作周期和實(shí)施計(jì)劃安排恰當(dāng)。在各發(fā)展階段目標(biāo)合理,重點(diǎn)明確。對(duì)經(jīng)營(yíng)難度和資源要求分析準(zhǔn)確。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(15%)要求:團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景。能力互補(bǔ)且分工合理。組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況(10%)要求:財(cái)務(wù)報(bào)表清晰明了,且能有效揭示財(cái)務(wù)績(jī)效。列出關(guān)鍵財(cái)務(wù)因素、財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)指標(biāo)合理推確。融資方案和回報(bào)(10%)要求:列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率、利益分配方式、可能的退出方式等。需求合理,估計(jì)全面。融資方案具有吸引力。關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(10%)要求:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題認(rèn)識(shí)深刻,估計(jì)充分。解決方案合理有效。四創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述(5%)要求:專業(yè)語(yǔ)音運(yùn)用難確。表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。(4)各團(tuán)隊(duì)針對(duì)自己的項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)意及運(yùn)營(yíng)模式策劃,要求把握產(chǎn)品特性和市場(chǎng)潛力,并預(yù)算一個(gè)運(yùn)營(yíng)周期后企業(yè)預(yù)期的利潤(rùn)情況,樹(shù)立相對(duì)詳細(xì)的執(zhí)行方案,通過(guò)市場(chǎng)、人群、創(chuàng)意豐富內(nèi)容,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制作好一份比較正式的策劃書(shū)并打印上交評(píng)委會(huì)。(5)入圍初賽的參賽隊(duì),可以根據(jù)大賽評(píng)審委員會(huì)提出的點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)對(duì)初賽設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善和優(yōu)化,重新提交方案參加初賽,沒(méi)有參加復(fù)賽的方案不能直接進(jìn)入決賽。(6)大賽評(píng)
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