【正文】 通俗易懂、簡(jiǎn)潔明了、少有冗余。團(tuán)隊(duì)管理 5分 合理進(jìn)行營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的分工，明確各成員的角色分配、公司組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)層分工、創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)及主要投資人，能夠指出公司股份劃分情況以及闡述實(shí)施戰(zhàn)略能力。產(chǎn)品或服務(wù) 10分 明確表述產(chǎn)品或服務(wù)的用戶需求性、市場(chǎng)接受程度。營(yíng)銷策略 10分 準(zhǔn)確描述市場(chǎng)進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，包括競(jìng)爭(zhēng)分析、市場(chǎng)細(xì)分、定位定價(jià)等，同時(shí)構(gòu)建一條通暢合理的營(yíng)銷渠道和與之相適應(yīng)的新穎而富于吸引力的促銷方式。財(cái)務(wù)分析 10分 正確編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)分析能夠清晰明了，與計(jì)劃配合實(shí)施。(8)復(fù)賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 評(píng)分項(xiàng) 權(quán)重 具體要求 得分團(tuán)隊(duì)表現(xiàn) 10分 團(tuán)隊(duì)形象，表達(dá)能力，分工合作項(xiàng)目可行 10分 精確地描述服務(wù)或產(chǎn)品的市場(chǎng)投資潛力、定位策略，分析項(xiàng)目實(shí)施后是否具備可行性，市場(chǎng)接受程度的調(diào)查資料是否完備。(6)大賽評(píng)審委員會(huì)對(duì)初賽設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審并給每個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。(4)各團(tuán)隊(duì)針對(duì)自己的項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)意及運(yùn)營(yíng)模式策劃，要求把握產(chǎn)品特性和市場(chǎng)潛力，并預(yù)算一個(gè)運(yùn)營(yíng)周期后企業(yè)預(yù)期的利潤(rùn)情況，樹(shù)立相對(duì)詳細(xì)的執(zhí)行方案，通過(guò)市場(chǎng)、人群、創(chuàng)意豐富內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制作好一份比較正式的策劃書并打印上交評(píng)委會(huì)。四創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述(5%)要求：專業(yè)語(yǔ)音運(yùn)用難確。關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(10%)要求：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題認(rèn)識(shí)深刻，估計(jì)充分。需求合理，估計(jì)全面。財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)指標(biāo)合理推確。企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況(10%)要求：財(cái)務(wù)報(bào)表清晰明了，且能有效揭示財(cái)務(wù)績(jī)效。組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(15%)要求：團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景。在各發(fā)展階段目標(biāo)合理，重點(diǎn)明確。經(jīng)營(yíng)管理(5%)要求：開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理。促銷方式有效，具有吸引力。營(yíng)銷策略(10%)要求：成本及定價(jià)合理。對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理。全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確。公司市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。公司戰(zhàn)略(5%)要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚。特點(diǎn)突出，有較高的商業(yè)價(jià)值。技術(shù)領(lǐng)先，且適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平。能突出自身特有的優(yōu)勢(shì)。具有鮮明的個(gè)性，具有吸引力。文字版若干份和電子演示(PPT制作)。評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分，本輪根據(jù)比賽情況將會(huì)有9個(gè)團(tuán)隊(duì)晉級(jí)決賽。(7)參賽隊(duì)伍應(yīng)充分準(zhǔn)備，發(fā)揮創(chuàng)新精神，分析研究撰寫設(shè)計(jì)方案，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交策劃方案，大賽評(píng)委會(huì)將對(duì)初賽設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，并給每個(gè)方案給予點(diǎn)評(píng)。(注：見(jiàn)附表)總分 100分 評(píng)分分類 具體評(píng)分項(xiàng) 分值 方案表現(xiàn)(80分)團(tuán)隊(duì)介紹 5 可行性分析 10 方案背景分析 10 方案描述 15 方案創(chuàng)意點(diǎn) 15 執(zhí)行手段 15 效益分析及經(jīng)費(fèi)分配 10 現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)(20分)書面格式要求 10 分工合作 10(6)初賽結(jié)果公布：大賽工作組對(duì)參賽作品進(jìn)行初審。(5)海選評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)選評(píng)出10只隊(duì)伍(創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附錄)。（3）于11月5號(hào)在圖書館一區(qū)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)，初審的每支隊(duì)伍都有三次機(jī)會(huì)，成績(jī)?nèi)∪沃凶罡叱煽?jī)。行動(dòng)計(jì)劃科學(xué)、嚴(yán)密(10%)。描述盈利潛力、預(yù)期收入、回收策略明確、合理(15%)。市場(chǎng)分析明晰，優(yōu)勢(shì)介紹清楚(15%)?；疽螅簣?zhí)行總結(jié)簡(jiǎn)明、扼要，個(gè)性鮮明，目標(biāo)和優(yōu)勢(shì)突出(10%)，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)描述的市場(chǎng)需求清晰，目標(biāo)顧客群具體，有創(chuàng)新(15%)。（二）賽程安排 培訓(xùn)：(1)培訓(xùn)時(shí)間：2016年10月29日(周六、)(2)培訓(xùn)地點(diǎn)：報(bào)告廳(3)培訓(xùn)老師：就業(yè)服務(wù)中心將聘請(qǐng)相關(guān)人員對(duì)所有參賽同學(xué)及工作組同學(xué)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。如創(chuàng)業(yè)論壇、風(fēng)采展示等形式。E、制作小型彩色噴繪，貼在各寢室樓公告欄上。傳單內(nèi)容包括：比賽各環(huán)節(jié)介紹以及海選時(shí)“創(chuàng)業(yè)知識(shí)考核”的考核范圍。展板內(nèi)容為：大賽介紹及大致流程。具體實(shí)現(xiàn)： A、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。同時(shí)務(wù)必起到大賽的宣傳造勢(shì)作用。本次大賽提倡與多專業(yè)結(jié)合的創(chuàng)新創(chuàng)意項(xiàng)目參賽。參賽者須為團(tuán)隊(duì)核心成員或創(chuàng)始人。初賽、復(fù)賽及決賽均以現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)答辯、團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)，全校拉票形式舉行，評(píng)委以參賽團(tuán)隊(duì)在征稿期限內(nèi)提交的書面作品為準(zhǔn)，按組委會(huì)制定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)作品量化評(píng)分、給出成績(jī)（決賽將結(jié)合復(fù)賽評(píng)分結(jié)果），得出總成績(jī)，排定名次。六、組織單位： 主辦單位：就業(yè)服務(wù)中心、學(xué)生處 承辦單位：院團(tuán)委、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì) 協(xié)辦單位：各院學(xué)生會(huì)、各社團(tuán)、各班級(jí)七、參賽對(duì)象貴州工商職業(yè)學(xué)院全體在校學(xué)生。四、活動(dòng)背景 為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變大學(xué)生的就業(yè)觀念，幫助在?；蛞旬厴I(yè)大學(xué)生提高創(chuàng)業(yè)意識(shí)，增加創(chuàng)業(yè)能力在全院范圍內(nèi)營(yíng)造鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、崇尚創(chuàng)業(yè)，全力促進(jìn)和提升我院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作成效，故開(kāi)展貴州工商職業(yè)學(xué)院第二屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。,已經(jīng)開(kāi)始流行,團(tuán)體消費(fèi)使人們節(jié)約金錢,節(jié)約時(shí)間,用盡量小的投入獲的最大的消費(fèi)實(shí)惠,學(xué)生團(tuán)體消費(fèi)就更有市場(chǎng),學(xué)生是純消費(fèi)者,品牌意識(shí)和品牌忠誠(chéng)度非常高,其商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒?,建立校園兼職平臺(tái),學(xué)生實(shí)踐平臺(tái),校園商業(yè)平臺(tái),服務(wù)學(xué)生,關(guān)系學(xué)生成長(zhǎng):讓學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐,認(rèn)識(shí)社會(huì),了解社會(huì),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,學(xué)以致用,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),校園市場(chǎng),由學(xué)生自己開(kāi)發(fā),占領(lǐng)高校消費(fèi)終端市場(chǎng)以及以高校為中心的周邊消費(fèi)市場(chǎng),提高自己綜合素質(zhì)的需要,以及以高校為中心的終端消費(fèi)市場(chǎng),其商業(yè)前景不可估量學(xué)校搞好管理的需要一，二，(1)2005年,(2)2006年,小區(qū)終端消費(fèi)額突破10000億大關(guān)三，(3)2007年,小區(qū)終端消費(fèi)額將實(shí)現(xiàn)12000元驚人的數(shù)據(jù)四，項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)的盈利點(diǎn)包括:,可以與本地眾多的廣告公司,報(bào)紙,媒體,知名網(wǎng)絡(luò)合作,將其制作成視頻放到網(wǎng)上進(jìn)行展播300元/視頻(個(gè))年收益=300*10*10=30000元本項(xiàng)目是中國(guó)最大的以校園為門戶的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,由于她的受眾為最直接的消費(fèi)終端,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)主體()的影響和成信度極高,校園市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)是學(xué)生消費(fèi)品,商家,連鎖機(jī)構(gòu)構(gòu)成行銷,銷售提成按10%提成計(jì)算年收益=100萬(wàn)*10%=10萬(wàn)業(yè)務(wù)推廣收益 游戲推廣收益 總部廣告分成收益等,1200元購(gòu)買1g網(wǎng)站,?可以用一句話來(lái)說(shuō),各個(gè)學(xué)校的創(chuàng)業(yè)人經(jīng)營(yíng)自己的網(wǎng)站管理自己的團(tuán)隊(duì)與總部配合之外,其他一切工作,如技術(shù),服務(wù)器,不管創(chuàng)業(yè)者是誰(shuí),從事啥職業(yè),即使不懂技術(shù),沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),這些都沒(méi)有任何關(guān)系(我們會(huì)進(jìn)行知道和培訓(xùn))，但是創(chuàng)業(yè)者要有創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,必須要能每天上網(wǎng),并不斷地更新自己網(wǎng)站的數(shù)據(jù),開(kāi)展自己的業(yè)務(wù), 敢于挑戰(zhàn)自己