創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽企劃方案推薦[合集](編輯修改稿)
2024-11-09 17:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 受到人們的歡迎。四：早餐單元運(yùn)營(yíng)方式：我們?yōu)槔蠋熀屯瑢W(xué)們提供像快餐一樣快捷、便利和早餐服務(wù)，我們作出各式的早餐糕點(diǎn)，分為三部分（1）自主早餐（2）自點(diǎn)早餐：（3）外送早餐：五．特色小吃單元運(yùn)營(yíng)方式：我們大學(xué)生飲食聯(lián)盟的小吃單元是專為學(xué)院師生提供各地方特色小吃個(gè)人創(chuàng)業(yè)，為改變同學(xué)們?cè)谛〕詥我换默F(xiàn)象而設(shè)立的。管理理念（1）尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格。（2）下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理小本創(chuàng)業(yè)，下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo)，盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù).（3）互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解.（4）營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到大學(xué)生飲食聯(lián)盟紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工個(gè)人創(chuàng)業(yè)，讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性.（5）公平對(duì)待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干人員設(shè)置及職責(zé)一．主管。負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理大學(xué)生飲食聯(lián)盟內(nèi)各部門工作，促進(jìn)員工工作，同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督，．行政人事部,主要職責(zé):（1）招聘需要的人員到職與離職人員的相關(guān)辦理（2）各類人事資料的匯總創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，建檔及管理，員工檔案資料管理（3）員工請(qǐng)假，調(diào)休假作業(yè)，出勤狀況，稽查，統(tǒng)計(jì)作業(yè)（4）員工考勤，督導(dǎo)并薪資核算三．財(cái)會(huì)部。實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理。(1)結(jié)算每天，每班的票據(jù)，款項(xiàng)和帳單，并編制相應(yīng)的營(yíng)業(yè)報(bào)表(2)辦理同銀行的結(jié)算事項(xiàng)，處理有關(guān)的結(jié)算問(wèn)題，管理銀行帳戶的收支(3)準(zhǔn)備各項(xiàng)備用金及監(jiān)督和管理備用金的使用情況四．采購(gòu)部采購(gòu)部初期人員設(shè)置:設(shè)部長(zhǎng)1名，采購(gòu)人員2名部長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)對(duì)下發(fā)的采購(gòu)清單的待購(gòu)物品的近期銷售情況進(jìn)行充分了解，熟悉待購(gòu)貨物近期的市場(chǎng)需求并較準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)(一般為半個(gè)月):采購(gòu)員主要負(fù)責(zé)外出采購(gòu)，包括進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，選擇合適的供應(yīng)商，：服務(wù)人員：負(fù)責(zé)餐飲地方的衛(wèi)生安全、餐具的清洗、保養(yǎng)工作。相關(guān)財(cái)務(wù)策劃：現(xiàn)將初期的相關(guān)財(cái)務(wù)策劃如下：初期服務(wù)單元可以縮減，重點(diǎn)的炒菜、快餐早餐和外送等相關(guān)服務(wù)不可少，包餐和特色小吃可省略?；A(chǔ)設(shè)置財(cái)務(wù)資金投入：餐具租賃預(yù)計(jì)投入3萬(wàn)元；房屋租賃費(fèi)（外面估計(jì)5萬(wàn)元一年）；儲(chǔ)備資金預(yù)計(jì)投入8萬(wàn)元。服務(wù)部門初期估計(jì)財(cái)務(wù)：包餐單元預(yù)計(jì)投入2萬(wàn)元；炒菜單元預(yù)計(jì)投入2萬(wàn)元；快餐單元預(yù)計(jì)投入5萬(wàn)元；；特色小吃單元預(yù)計(jì)投入2萬(wàn)元；外送單元投入1萬(wàn)元。管理部門初期估計(jì)投入資金：采購(gòu)部1萬(wàn)元；財(cái)務(wù)部14萬(wàn)元；采購(gòu)部1萬(wàn)元；；人事部2萬(wàn)元；其它未預(yù)見開支5萬(wàn)元。初期估算總資金投入：投入資金54萬(wàn)元第四篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企劃大賽作品參考大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽（往屆）作品模板參考大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽參賽作品模板第一部分：封面設(shè)計(jì)封面頁(yè)把你的作品的一幅顏色圖像放在首頁(yè)。但需留夠足夠的版面排列以下內(nèi)容： 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書A． 公司名稱B． 公司性質(zhì)C． 公司地址D． 郵編E． 公司負(fù)責(zé)人姓名F． 職務(wù)G． 電話H． EmailI． 公司主頁(yè)（WWW）填寫說(shuō)明：，且不是唯一的；，補(bǔ)充完善；，最終文本中不得出現(xiàn)這類內(nèi)。第二部分：目錄目錄初步商業(yè)計(jì)劃書后，注意確認(rèn)目錄頁(yè)碼同類型的一致性概要公司概述產(chǎn)品與服務(wù)市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析附錄第三部分：創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容一、概要一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項(xiàng)目，作為這個(gè)商業(yè)計(jì)劃的寫作大綱，來(lái)引起投資者的青睞，字?jǐn)?shù)一般500字左右。二、公司的概述A、公司的宗旨B、公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)C、公司的經(jīng)營(yíng)理念指出公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)，在最求和實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)的同時(shí)，我們要報(bào)答那些關(guān)注我們發(fā)展的人士、客戶和公眾。描述你們所追求的榮譽(yù)和目標(biāo)。描述各有關(guān)團(tuán)體和人士如何受益。D、公司經(jīng)營(yíng)策略在這里有最簡(jiǎn)潔的方
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